施靜茹

（山東科技大學(xué) 山東 青島 266590）

1 引言

水利水電項(xiàng)目對(duì)國(guó)家及人們?nèi)粘Ｉ罹哂猩钸h(yuǎn)影響，進(jìn)行工程質(zhì)量管理具有深遠(yuǎn)意義，水利水電項(xiàng)目無(wú)論是工程施工、工程質(zhì)量、工程管理等方面都具有很大變化可能，工程質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展情況，加強(qiáng)相應(yīng)的質(zhì)量管理有重要的意義。

2 水利水電工程工程質(zhì)量控制的特點(diǎn)

（1）影響因素多；尤其在工程施工質(zhì)量上，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜多變，都能直接或間接的對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，如遇到緊急情況時(shí)的決策、對(duì)工程產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、施工材料、工作方案、工人的操作能力和所能達(dá)到的技術(shù)規(guī)范等。

（2）質(zhì)量波動(dòng)大；工程項(xiàng)目的建設(shè)是有一定的復(fù)雜性，它有其固定的生產(chǎn)方式和流程，這也是其他工業(yè)都應(yīng)具有的特征，因此要將生產(chǎn)工藝進(jìn)行規(guī)范化處理，同時(shí)還要在技術(shù)方面進(jìn)行完善，現(xiàn)在還不具有成套的生產(chǎn)設(shè)備和相對(duì)穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此質(zhì)量的波動(dòng)比較的大。

（3）質(zhì)量差異大；質(zhì)量的變異可以說(shuō)貫穿項(xiàng)目建設(shè)的始終，因?yàn)橛绊戀|(zhì)量的因素是很多的，一個(gè)較小質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生就會(huì)使得工程項(xiàng)目系統(tǒng)變得不穩(wěn)定，所謂的質(zhì)量變異就是造成工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生。

（4）質(zhì)量隱蔽性：在工程項(xiàng)目的建設(shè)施工中，由于水利水電工程工序較多，導(dǎo)致工序交接也變得較多，必要時(shí)要進(jìn)行隱蔽處理，以致工序之間所出現(xiàn)的問(wèn)題不容易及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，將不合格的產(chǎn)品當(dāng)做完整的產(chǎn)品，降低了工程的質(zhì)量。

（5）工程局限大：工程項(xiàng)目建設(shè)完工后，因?yàn)樗且粋€(gè)較大的整體，在質(zhì)量的檢驗(yàn)方面，尤其是內(nèi)在結(jié)構(gòu)上不能像其他產(chǎn)品一樣，對(duì)他們進(jìn)行拆卸或者解體，所以在工程建設(shè)完工后，很難能夠發(fā)現(xiàn)工程內(nèi)在的，隱蔽的質(zhì)量缺陷。

3 水利水電工程工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目質(zhì)量是指符合施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，與設(shè)計(jì)的文件及項(xiàng)目合同中的要求相吻合，在工程項(xiàng)目效益、施工工藝、外觀等方面得到保證。在現(xiàn)今法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，通過(guò)整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程能夠滿足用戶和社會(huì)的需求，工程質(zhì)量是在“合同環(huán)境”下形成的，水利水電工程工程施工質(zhì)量、工程項(xiàng)目的價(jià)值和功能都是水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容。水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是為了能夠完成項(xiàng)目預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而進(jìn)行的一系列技術(shù)與施工措施。項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)在合同管理、文件設(shè)計(jì)以及硬性規(guī)定中都有所體現(xiàn)。

4 水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程

水利水電工程項(xiàng)目是由分項(xiàng)工程、分部工程以及單位工程三部分組成，項(xiàng)目的建設(shè)需要進(jìn)行一步步的工序作業(yè)完成，因此水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制流程是從最基礎(chǔ)的工序控制到分項(xiàng)工程控制，再由分項(xiàng)到分部，然后再到單位工程。在質(zhì)量控制流程進(jìn)行的同時(shí)，也時(shí)對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的過(guò)程，貫穿工程項(xiàng)目的始終。我們可以將項(xiàng)目的質(zhì)量控制分為三個(gè)階段：項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)和施工建設(shè)的質(zhì)量控制。

（1）工程決策階段的質(zhì)量控制。在工程決策階段中，要做到以下兩個(gè)方面：第一要保證項(xiàng)目的選址必須合理，才能使項(xiàng)目的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)能夠符合業(yè)主的意愿，并能夠和整個(gè)工程的目標(biāo)相協(xié)調(diào)；第二要使所建項(xiàng)目與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境相適應(yīng)，才能為項(xiàng)目創(chuàng)造一個(gè)合適的發(fā)展環(huán)境，使項(xiàng)目能夠保證良好的發(fā)展。

（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段是對(duì)工程有一個(gè)合理的規(guī)劃，選擇資歷較高的設(shè)計(jì)單位，并通過(guò)招投標(biāo)方式進(jìn)行方案比選，選擇能夠保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的單位。其次在設(shè)計(jì)方案時(shí)要能夠保證每個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)都能符合決策階段的質(zhì)量要求。

（3）工程施工階段的質(zhì)量控制。在項(xiàng)目的施工階段中進(jìn)行質(zhì)量控制體現(xiàn)在以下兩方面：第一在施工招標(biāo)環(huán)節(jié)，仔細(xì)審核投標(biāo)單位的相關(guān)資料以及投標(biāo)書(shū)中有關(guān)質(zhì)量方面的保證措施，從中選擇優(yōu)秀的施工方；第二是對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)督，檢查其是否按照施工方案施工，保證整個(gè)工程的質(zhì)量。

總的來(lái)說(shuō)，水利水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

①合理安排工期；對(duì)于施工工期的安排，水利水電工程企業(yè)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的人員調(diào)配，材料，設(shè)備，規(guī)模，施工難度等因素進(jìn)行綜合分析來(lái)對(duì)工期進(jìn)行安排。對(duì)于施工工期的安排，水利水電工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)分析的原則，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，考慮到各方面所帶來(lái)的因素，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

②控制施工成本；施工質(zhì)量管理在一方面能夠使項(xiàng)目施工順利完成，另一方面對(duì)水利水電工程企業(yè)來(lái)說(shuō)還可以減少施工成本，使資金得以周轉(zhuǎn)。因此做好施工質(zhì)量管理可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的整合，提高企業(yè)資金的利用率。

③提高施工單位管理水平；工程項(xiàng)目管理作為項(xiàng)目的重點(diǎn)，一直是水利水電工程企業(yè)的一個(gè)難題，所以我們?cè)谶M(jìn)行施工質(zhì)量管理的同時(shí)必須牢牢抓住細(xì)節(jié)，協(xié)調(diào)各方的利益和工作。還應(yīng)該確定的一點(diǎn)是水利水電工程企業(yè)在制定施工質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際情況來(lái)完成。

5 工程質(zhì)量管理措施

嚴(yán)格把關(guān)施工圖設(shè)計(jì)：施工圖就是整個(gè)工程的地圖和成型標(biāo)準(zhǔn)，在施工圖設(shè)計(jì)前應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳盡的勘察，綜合現(xiàn)場(chǎng)的施工因素和各種建設(shè)條件，設(shè)計(jì)好施工圖，保證圖紙的合理性，認(rèn)真檢查，避免出現(xiàn)遺漏而影響施工質(zhì)量。制定施工組織計(jì)劃：項(xiàng)目建設(shè)的施工組織計(jì)劃的制定一般要求較高的準(zhǔn)確性，在一系列文件中有所體現(xiàn)，施工時(shí)采用的技術(shù)，方法對(duì)施工產(chǎn)生一定的影響。把施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)記錄，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行全面的分析，再返到實(shí)際工程中進(jìn)行解決。保障工期，合理控制成本：在施工過(guò)程中要注意對(duì)交替作業(yè)的控制，工序與工序之間的銜接工作做好才能對(duì)工期進(jìn)行良好的控制，當(dāng)然在保障工期能夠順利進(jìn)行的同時(shí)還要照顧到施工的工程成本，施工方運(yùn)用各種方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人材機(jī)的投入進(jìn)行嚴(yán)格把控，做到效益最大化。

項(xiàng)目質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)以質(zhì)量控制為中心職責(zé)明確，控制嚴(yán)格，才能保證質(zhì)量管理充分發(fā)揮，管理工作著眼于實(shí)際。在項(xiàng)目施工中，應(yīng)當(dāng)按照施工組織計(jì)劃中的相關(guān)要求全面落實(shí)，這才是能夠保證項(xiàng)目工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在實(shí)際工程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反饋問(wèn)題，建立適合項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)施體系、監(jiān)督機(jī)制，這樣才能完成項(xiàng)目規(guī)定的計(jì)劃和任務(wù)建立水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系如圖1所示，在施工過(guò)程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。

圖1

項(xiàng)目質(zhì)量管理需要加強(qiáng)前期控制，前期的質(zhì)量關(guān)系整個(gè)過(guò)程，質(zhì)量事前控制如圖2所示，水利水電工程質(zhì)量控制主要式施工準(zhǔn)備工作及開(kāi)工報(bào)告審核；對(duì)施工人員、工程原材料等進(jìn)行質(zhì)量控制是水利水電工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

圖2

6 結(jié)語(yǔ)

水利水電工程管理活動(dòng)直接對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，本文通過(guò)介紹水利水電工程質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)，分析質(zhì)量管理的主要內(nèi)容及主要過(guò)程，最后根據(jù)相關(guān)特點(diǎn)提出工程管理的相應(yīng)措施及方法，包括項(xiàng)目質(zhì)量管理體系及質(zhì)量事前控制方面等；為今后提供重要借鑒，具有重要意義。