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        國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建分析

        2018-09-06 00:28:09吳瑋
        知識文庫 2018年12期
        關鍵詞:國有企業(yè)系統(tǒng)文化

        吳瑋

        國有企業(yè)做為我國政黨經濟發(fā)展的載體,是我國發(fā)展的產業(yè)基礎,也是興國執(zhí)政的首要戰(zhàn)略目標,在國家的共融共進中發(fā)揮著重要的影響作用。近年來,受到社會多元化經濟發(fā)展的沖擊,國有企業(yè)為適應市場的需求,在市場經濟體制的不斷變革中,逐步建立健全現代化企業(yè)制度,國有企業(yè)獲得了更好的經濟效益與發(fā)展,市場競爭力逐漸增強,但也逐漸忽視企業(yè)的黨建工作,企業(yè)文化建設也處于亟待完善的狀態(tài)。過于關注經濟利益而顧此失彼的減少對黨建與文化創(chuàng)新的投入力度,不僅不利于黨建的積極影響,同時對于國企的未來可持續(xù)發(fā)展也埋下了隱患,國有企業(yè)應針對目前的市場經濟發(fā)展趨勢,與時俱進強化黨建與企業(yè)文化的創(chuàng)新,構建完整的黨建與文化系統(tǒng)。

        引言:創(chuàng)新發(fā)展是一個國家進步的不竭動力,國有企業(yè)做為國家發(fā)展的支柱,應意識到新時代的黨建與企業(yè)文化需要,結合傳統(tǒng)文化結構推陳出新,填補組織框架的不足,穩(wěn)定黨建基礎,強化國有企業(yè)內部的變革力度,以科學化、合理化、人性化的文化重組,拓展國有企業(yè)的發(fā)展空間,提高國有企業(yè)的經濟效益與市場價值。黨建工作是國有企業(yè)特殊的政治資源,也是國有企業(yè)的核心競爭力,是實現科學發(fā)展的重要組成部分。加強國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng),對完善國有企業(yè)改革有著非常重大的意義。

        1 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建的要素

        1.1 政策要素

        早在1997年我國制定的《國有企業(yè)黨建工作通知》中就提出了:“堅持黨的政治領導,發(fā)揮黨組織的政治作用,調動職工群眾的創(chuàng)造性,是國有企業(yè)最特殊的政治優(yōu)勢,也是建設中國現代企業(yè)的本質要求?!币虼宋覈h建發(fā)展有著相關政策的明確支出。黨的“十八”召開后我黨更堅定了“國企必須堅持黨的領導不動搖”的立場和原則,國有企業(yè)得到了前進方向保證,也為創(chuàng)新系統(tǒng)同構提供了堅實的政策依據。國有企業(yè)依附黨政發(fā)展,有突出的政治優(yōu)勢,有利于實現國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。積極探索黨建工作新方向,加強黨建理論研究,使黨建工作適應時代的轉變,順應大時代的發(fā)展,以黨建為認知基石,依托黨的方針,貫徹落實黨新時期的領導形式,構建企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng),發(fā)揮出基層組織貼近群眾、凝聚人心、促進發(fā)展的作用,創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的國有企業(yè)發(fā)展體系。

        1.2 理論要素

        1.2.1 國有企業(yè)具有優(yōu)質的價值

        國有企業(yè)的性質與一般企業(yè)存在很大差別,這點是由于黨組織的政治地位與職工群眾的主體性決定的。在發(fā)展改革過程中,遵循國有經濟的發(fā)展方向,以健全國有企業(yè)制度為基礎,以黨建和企業(yè)文化為抓手,增強企業(yè)經濟活力、影響力、控制力,對企業(yè)資源做到最大程度的開發(fā)與利用,通過系統(tǒng)同構可以保證企業(yè)組織發(fā)揮出應有的作用,也可以提高經營管理隊伍的綜合素質,促進國有企業(yè)向最優(yōu)化發(fā)展。因此國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新是國有企業(yè)最強有力的核心競爭力。

        1.2.2 整合國企黨建和企業(yè)文化系統(tǒng)

        國有企業(yè)創(chuàng)新是為了適應新時代的經濟發(fā)展形式,也是為了讓國有企業(yè)與國際完美接軌,以創(chuàng)新精神文化轉變?yōu)閷嶋H動態(tài)的系統(tǒng)完善過程,必須通過組織配合、制度支持等基礎要求,完成多方面的系統(tǒng)整合。應將國有企業(yè)的黨建與文化創(chuàng)新,以宏觀的角度考量未來的發(fā)展趨勢,把局限于眼前的經濟利益狹隘眼光延伸開來,適應新時代的社會多元化經濟文化影響,填補以往國有企業(yè)文化構建中的空白,在文化飽滿突顯的基礎上,發(fā)展黨政領導下的經濟效益。

        1.2.3 黨建和企業(yè)文化的 自發(fā)組織交融

        黨的思想建設是企業(yè)文化的工作重點之一,其創(chuàng)新的中心就是完成精神文化的改變,引導職工群眾堅定社會主義信念,使企業(yè)與個人的夢想互相交融,塑造出共同的價值觀。黨建和企業(yè)文化兩者都存在高度的思想領域建設水平,可以充分體現出組織自覺性,這種自覺性可以激發(fā)員工的工作積極性,使員工在工作中踏踏實實、實事求是,這是我黨建設的核心思想基礎,也是企業(yè)文化創(chuàng)新的核心基礎。因此,國有企業(yè)的文化創(chuàng)新應緊緊圍繞社會主義發(fā)展觀念,集中化塑造企業(yè)員工的正確價值觀念,上行下效共同推進內部的黨建進程。

        2 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建存在的問題

        2.1 思想認知不健全

        現階段的經濟處于高速發(fā)展的態(tài)勢下,國有企業(yè)的班子較為守舊,內部缺乏新鮮的血液融入,難以在短時間適應市場的變革,自體發(fā)展的步伐處于滯后的狀況。我國市場經濟發(fā)展至今,已經得到許多改革方面的成果,但是由于社會發(fā)展速度過快,許多認知并沒有跟上經濟發(fā)展的速度,改革無法繼續(xù)深入進行,這也是國家為何提出產業(yè)結構調整與經濟制度改革的主要原因。國有企業(yè)在盲目推進變革的同時,逐漸有脫離黨建領導,急于發(fā)展經濟的跡象,究其根本是國有企業(yè)的管理層對于黨建的認知薄弱,在企業(yè)文化結構調整的過程中,缺乏黨建的健全思想,缺少黨建的明確思路指引,使得國有企業(yè)的文化系統(tǒng)構建偏離軌道,無法適應時代需求。

        2.2 關注利益的發(fā)展

        國有企業(yè)的創(chuàng)新意識差,憑借主觀臆測猜想市場發(fā)展,在沒有進行全面的市場調研下,憑借以往的經驗過于關注經濟的發(fā)展革新,在利益面前沒有同步化實現內部的文化結構靈活變通,盲目展開的文化構建打亂了國企的發(fā)展步伐,使得國有企業(yè)的黨建工作處于掣肘的狀態(tài)下,文化創(chuàng)新難以有序發(fā)展。

        2.3 僵化的工作模式

        工作模式僵化也體現在黨建工作在實際執(zhí)行時,往往固守原有的組織活動模式,不能及時調整工作內容,使新世紀戰(zhàn)略目標無法進行,非常不利于黨建文化工作的開展。國有企業(yè)應當遵循經濟建設為中心,思想建設合理配合的企業(yè)發(fā)展方法,不能盲目追求經濟建設,而忽略了其他組成部分。觀念的不重視,將影響國有企業(yè)開展黨建工作的速度,也無法通過多種手段加強黨建工作力度。

        3 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建措施

        3.1 關注基層意見

        國有企業(yè)的黨建應滲透到內部的各個階層,獲得基層群眾的支持,避免獨裁狀態(tài)下的黨建流于形式,國有企業(yè)可廣開言路,收集群眾的黨建意見,以人性化的文化創(chuàng)新,使得黨建深入人心,快速獲得文化落實,以積極的態(tài)度面對黨建問題,強化黨建與企業(yè)的結構契合度,使得黨建成為國有企業(yè)發(fā)展的核心運作力。

        3.2 整合案例創(chuàng)新

        國有企業(yè)應打破傳統(tǒng)文化結構的封閉性,借鑒發(fā)達國家的優(yōu)秀案例,結合國有企業(yè)內部的需求進行文化的國際接軌,突破文化的時間與空間限制,緊跟時代潮流,整合成為適用于國有企業(yè)的文化創(chuàng)新內容,保障國有企業(yè)在發(fā)展的過程中穩(wěn)定黨建方針。國有企業(yè)應深入基層,了解個體員工的心理訴求,營造良好的文化變革氛圍,使得國有企業(yè)人人樹立創(chuàng)新思想,堅持以黨建思想的指導,獲得人文精神的企業(yè)系統(tǒng)構建。

        3.3 關注未來發(fā)展

        國有企業(yè)的文化構建并非一時之策,需要根據國家未來的發(fā)展方向,指導文化的創(chuàng)新建設,避免文化內容后續(xù)的重復調整,混亂企業(yè)內部結構,企業(yè)文化的構建需要循序漸進,制定短期的文化創(chuàng)新目標,并考量未來的文化發(fā)展目的,而維持國有企業(yè)在良好的黨建環(huán)境下,獲得可持續(xù)發(fā)展。

        3.4 強化內部聯(lián)系

        黨建與文化創(chuàng)新兩者相輔相成,文化工作的開展必須圍繞黨建基礎指標進行,使得國有企業(yè)的文化創(chuàng)新系統(tǒng)獲得有利的支持,更加契合市場經濟與內部人員的需求,匯集更多的力量使得創(chuàng)新結果獲得快速推進。國有企業(yè)的黨建與文化創(chuàng)新都應體現出民主,避免“獨大”管理模式下的腐敗問題衍生,應在內部構建互通的監(jiān)督機制,施行有效的廉潔奉公制度,在文化創(chuàng)新的同時制定全套的辦公原則,明確落實制度與責任,以層層監(jiān)管強化內部的互相牽制,鼓勵基層員工舉報揭發(fā),為員工提供舉報通道,對于嚴重違紀的人員絕不姑息,消減內部的不正之風,為黨建與文化創(chuàng)新系統(tǒng)的構建提供健康的空間,加強懲處力度,免于前路發(fā)展中的“后院起火”。

        4 結束語

        綜上所述,國有企業(yè)的黨建與文化創(chuàng)新系統(tǒng)構建兩者密不可分,國有企業(yè)文化創(chuàng)新的基礎建設方面就是基層,通過基層群眾的支持,有效提高黨建文化的建設速度,完善黨建文化、提高企業(yè)凝聚力。黨建與文化創(chuàng)新之間有著諸多的共通空間,應抓住其中的構造同類化部分,以科學的認知態(tài)度,面向未來,在國有力量的支撐下,開拓創(chuàng)新,實現經濟與文化同步發(fā)展的需要。

        (作者單位:南寧國際會議展覽有限責任公司)

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