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        以黨務工作為抓手 調(diào)動國企職工的工作積極性

        2018-09-04 09:15:52曲文龍
        世界家苑 2018年8期
        關鍵詞:國企新時期

        摘 要:十九大明確指出“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎”,為新時期國企黨務工作指明了方向。筆者從新時期國企黨務工作的特點出發(fā),在分析新時期影響國企職工工作積極性因素的基礎上,就新時期國企黨務工作中調(diào)動職工工作積極性的策略闡述了觀點。

        關鍵詞:國企;黨務工作;新時期;積極性

        一、新時期國企黨務工作的特點

        十九大以來,國企黨務工作呈現(xiàn)出以下三個方面的特點:

        其一,新時期國企黨務工作的主要功能是落實黨中央重大決策的“最后一公里”,是黨的決策部署和路線方針政策得以貫徹落實的基礎和保障;

        其二,新時期國企黨務工作的重心是提升組織力,其政治功能更加突出;

        其三,新時期國企黨務工作的主要任務是:為黨的主張和政策鼓與呼,團結廣職工,充分調(diào)動其積極性,推動國企改革的進一步深化。

        二、新時期影響國企職工工作積極性的因素

        1.主觀因素

        主觀因素主要是國企職工個體素質(zhì)因素。隨著改革開放的不斷深入,一方面國企原有的機制被打破,不僅觸及到了職工的利益,更觸及到了職工的靈魂,部分職工開始出現(xiàn)迷茫,工作積極性也受到不同程度的影響;另一方面,各種思潮和價值觀紛至沓來,社會上屢屢出現(xiàn)諸如“天價合同”、炒股買彩票一夜暴富等現(xiàn)象,讓部分國企職工開始懷疑自己原有的價值觀和信念,在工作上也表現(xiàn)出消極的情緒。

        2.客觀因素

        新時期影響國企職工工作積極性的客觀因素主要表現(xiàn)在管理體制方面。一般來說,管理體制包括人事制度、分配制度和企業(yè)文化建設三個方面。

        人事制度是廣大職工關注的焦點問題。盡管十八大以來,國企人事制度有了很大的改進,但是諸如帶病提拔、因人設崗、裙帶關系等問題依然存在,比如“帶病提拔”就是近來中央巡視組主要關注的問題。有些國企甚至在干部選拔上重視領導看法而輕視群眾意見,這勢必給企業(yè)的黨群和干群關系埋下一些隱患。上述問題必然會影響到優(yōu)秀人才積極性的調(diào)動,給企業(yè)造成的損失是不能低估的。

        分配制度直接關系到廣大職工尤其是基層職工的切身利益,是對職工價值和勞動的評價,這種評價是否合理直接影響到職工的工作積極性。我國向來遵循“多勞多得”、“同工同酬”并適當向一線和體力勞動傾斜的分配制度。但是在實際中,有些國企的分配制度依然存在著不公平的地方,比如:“平均主義”思想依然存在,干多干少、干好干壞收入差距不大;企業(yè)效益與職工收入脫鉤,企業(yè)效益好了,職工收入不增,企業(yè)效益差了,職工收入不減,這就是傳統(tǒng)意義上的“旱澇保收”;重管理、輕一線,有些國企管理層薪酬明顯高于一線工人,嚴重打擊了一線工人工作的積極性。

        作為企業(yè)精神外部表現(xiàn)的企業(yè)文化,不僅能賦予職工安全感和榮譽感,更為重要的是還能賦予職工歸屬感和凝聚力,能讓職工將企業(yè)命運與自身命運緊密結合起來,樹立“企興我榮 企衰我恥”的思想,從而充分發(fā)揮出工作的積極性和創(chuàng)造性。當前國企企業(yè)文化依然存在著諸如類型單一、特色不鮮明以及與管理制度脫節(jié)等問題,這些問題都會對職工工作積極性的調(diào)動產(chǎn)生不同程度的影響。

        三、新時期國企黨務工作中調(diào)動職工工作積極性的策略

        1.提高員工政治思想水平

        “思想決定行動”。要調(diào)動國企職工的工作積極性,黨務工作就絕不能放棄思想政治工作這塊陣地,主要可以從以下幾個方面入手。

        在廣大職工中深入開展學十八大以來習總書記的系列講話,廣泛宣傳黨的規(guī)章制度,對于普通職工來說要爭做一名“優(yōu)秀職工”,對于黨員職工來說,除了做一名優(yōu)秀職工外還要做一名合格黨員,在基層職工中發(fā)揮模范先鋒作用。讓廣大職工樹立為中華民族的偉大復興而奮斗的思想,把自身命運與國家命運緊密結合起來,積極投入到全面實現(xiàn)小康和“兩個百年”計劃的偉大事業(yè)中去。

        在廣大青年職工中開展諸如“我的青春誰做主”的演講活動,進行價值觀的大辯論,進而牢固樹立社會主義核心價值觀,形成靠勞動致富的思想,明白“成功沒有捷徑”的道理。

        國企基層黨組織要深入一線,多余職工交心,及時了解他們的思想動態(tài)和生活、學習、工作乃至婚姻、家庭方面的苦難,及時伸出援助之手,讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖,從而樹立“以企業(yè)為家”的歸屬感和榮譽感。

        2.促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

        “國家有力量 民族有希望”。同樣只有企業(yè)發(fā)展了,職工才能看到希望。

        深化管理體制改革,建立和完善分配制度,真正做到獎勤罰懶,把職工收入與企業(yè)效益緊密聯(lián)系起來,改變分配制度中的不合理因素,適當向一線職工傾斜,讓廣大職工真切感受到制度的優(yōu)越性;健全人事制度,使之更加科學化,讓真正懂技術、善管理的優(yōu)秀人才進入管理層,同時加強后備管理人才和技術人才的培養(yǎng),避免“青黃不接”,促進企業(yè)的良性發(fā)展。

        國企黨組織要視企業(yè)發(fā)展為黨務工作的首要任務,把最廣大職工根本利益的實現(xiàn)作為中心任務來抓。只有企業(yè)壯大了、效益提高了,職工在精神和物質(zhì)方面的需求才可能從根本上得到滿足,這也是職工工作的積極性是否能調(diào)動起來的決定性因素。

        國企黨組織要以黨務工作為抓手,將企業(yè)文化建設調(diào)動起來,從而孕育出更加優(yōu)秀的企業(yè)文化。國企黨組織和可以工會聯(lián)手,開展豐富多彩的業(yè)余精神文化生活,一方面可以釋放生活工作壓力,另一方面還可以激發(fā)活力、增強凝聚力、歸屬感和協(xié)同作戰(zhàn)的能力。充分利用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、黑板報、BBS、企業(yè)微信或QQ群等進行企業(yè)文化的宣傳,展示企業(yè)精神和員工風貌,讓廣大職工的三觀(人生觀、世界觀和價值觀)在潛移默化中得到陶冶和矯正,個人素質(zhì)得到不斷的提高,積極性也被充分的調(diào)動和發(fā)揮出來。

        3.充分利用黨員先鋒作用

        黨員是黨形象的具體體現(xiàn)者,黨員形象的好壞影響著廣大職工對黨形象的認識。因此,國企黨組織要始終把黨員領導干部隊伍的建設作為工作的出發(fā)點和歸宿,將打造一支能力突出、思想過硬、作風優(yōu)良、廉潔奉公的黨員干部隊伍作為頭等大事。

        首先要強化理論學習。廣大黨員干部要深入學習十八大以來黨的相關報告和文件精神,重溫馬列主義、毛澤東思想和黨章、黨規(guī),爭取在理論認知上更上一個臺階,在培養(yǎng)知識素養(yǎng)的同時提高自身的人生境界和思想水平。

        其次,廣大黨員干部要牢固樹立清廉為民的群眾觀念,在情感上與群眾心貼心,在行動上與群眾打成一片,在思想上視群眾為主人,在工作上視群眾為后盾。黨員干部要走出辦公室,深入車間、班組,認真傾聽一線職工的心聲,真心實意為職工群眾辦實事,及時幫助解決職工在工作、生活中以及思想上遇到的困難,要充分相信“群眾是真正的英雄”,尊重和保護職工的創(chuàng)造能力。

        第三,黨員干部隊伍要起到先鋒示范作用。榜樣的力量是無窮的,國企黨組織要深入挖掘、及時發(fā)現(xiàn)、大力宣傳新時期涌現(xiàn)出來的先進典型,讓廣大職工的工作積極性在這些先進典型的先進事跡和高尚情操激勵下充分調(diào)動起來,在整個企業(yè)形成傳幫帶、比學趕的良好風氣。

        結束語:對于國企來說,黨務工作與職工工作積極性的調(diào)動是相互促進、辯證統(tǒng)一的關系:積極、合理的黨務工作是充分調(diào)動職工積極性的重要手段;黨務工作以企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點和歸宿,是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。在新時期,尤其是黨的十九大以來,國企黨務工作呈現(xiàn)出新的特點,國企黨組織也要轉變思想、開闊思路,做好職工與企業(yè)聯(lián)系的紐帶,充分調(diào)動職工工作的積極性,促進國企的全面發(fā)展。

        參考文獻

        [1]張運河.以黨的十九大精神為統(tǒng)領積極推進國企黨建工作邁向新時代[J].中國鹽業(yè),2018(02).

        [2]王 媚;趙文佳.新形勢下國企黨務工作人才隊伍建設存在的問題及改進措施[J].科學咨詢(科技·管理),2018(06).

        [3]蔣賢安;張蓓;蒲煜.基于新時期黨務檔案現(xiàn)代化管理的思考探究[J].現(xiàn)代國企研究,2018(04).

        作者簡介

        曲文龍,沈陽市自來水總公司物業(yè)管理中心,黨總支書記。

        (作者單位:沈陽市自來水總公司物業(yè)管理中心)

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