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        工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制措施分析

        2018-09-04 09:15:52王樹軍
        世界家苑 2018年8期
        關(guān)鍵詞:控制措施質(zhì)量管理建筑工程

        摘 要:建筑工程行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),為提升我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活質(zhì)量做出了巨大的貢獻(xiàn)。在建筑工程建設(shè)的過程中,建筑工程施工質(zhì)量一直牽動著人民的心,特別是最近幾年建筑工程質(zhì)量問題成為了社會討論的熱點(diǎn)。本文將對建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的控制措施進(jìn)行詳細(xì)的分析和闡述。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;控制措施

        1 前言

        建筑工程施工環(huán)境較為復(fù)雜,施工人員、施工機(jī)械數(shù)量較多。如果在現(xiàn)場管理過程中出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,就會帶來不良的社會效應(yīng)。在項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量工程質(zhì)量管理工作的特點(diǎn)主要包括三個(gè)方面:①工程質(zhì)量影響因素很多,例如施工材料、施工進(jìn)度、工作人員的行為等;②工程質(zhì)量難以有效控制,原因在于工程質(zhì)量影響因素一直處于一種動態(tài)的變化;③項(xiàng)目施工安全隱患不易察覺,所有施工質(zhì)量的因素之間相互影響,微小的變化都會導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。需要對工程施工質(zhì)量問題給予足夠的重視,對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控,切實(shí)提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

        2 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中常見問題分析

        2.1 施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高

        施工人員是建筑工程項(xiàng)目檢核的主體,施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高,就意味著對施工專業(yè)知識的匱乏,對施工機(jī)械的正確操作方法不熟悉,不能夠很好地理解技術(shù)人員在技術(shù)交底過程中的專業(yè)問題,不能夠確保施工圖紙的設(shè)計(jì)正確地落實(shí)到工作中。

        2.2 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理人員水平不高

        工程項(xiàng)目管理人員的現(xiàn)場管理水平是保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一,如果管理人員的管理水平不高,就會導(dǎo)致出現(xiàn)的施工問題難以及時(shí)提出解決措施,沒有具備一定的應(yīng)急能力,不能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行高效的管理,施工現(xiàn)場的秩序會受到影響。

        2.3 工程項(xiàng)目施工材料質(zhì)量

        工程項(xiàng)目所使用的施工材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的保障石,如果施工材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題就會直接導(dǎo)致施工安全事故,施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的威脅。目前施工現(xiàn)場對施工材料的檢查工作不夠細(xì)致,沒有及時(shí)地對進(jìn)場的材料進(jìn)行性能檢測,或者沒有對施工材料進(jìn)行合理的存放,或者沒有將施工材料的規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等信息登記在案等。一系列的微小的工作疏忽都會導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量難以受到保障。

        2.4 工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備

        現(xiàn)階段我國建筑工程施工已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和自動化,但是所使用的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量及工作狀態(tài)難以得到合理的保障,特別是在施工前期沒有對要使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的檢查,沒有及時(shí)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng),導(dǎo)致在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)機(jī)械故障導(dǎo)致施工工期延長的現(xiàn)象。此外工程施工中還存在機(jī)械設(shè)備超額運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,不但會對機(jī)械設(shè)備的使用壽命帶來不良影響,還會導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。

        3 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制措施分析

        3.1 工程項(xiàng)目施工前期

        (1)建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理制度:一個(gè)健全的工程質(zhì)量管理制度是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提,在實(shí)際的工作中需要對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的、深化的培訓(xùn),著實(shí)提升管理人員的管理意識和責(zé)任意識;對施工人員進(jìn)行全面的、科學(xué)的施工技能培訓(xùn),著實(shí)提升工作人員對機(jī)械設(shè)備的操作能力。如果在工作中發(fā)現(xiàn)管理人員及施工工作人員做出違反管理制度的行為,要對其進(jìn)行嚴(yán)厲的禁止,甚至做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;

        (2)對工程項(xiàng)目施工圖紙進(jìn)行科學(xué)的會審工作:對項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行控制,首要工作就是對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的、全面的解讀。這就要求施工單位在中標(biāo)之后進(jìn)行施工前期的準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)工作就是組織施工管理人員、設(shè)計(jì)人員與建設(shè)單位管理人員等多個(gè)單位部門的人員進(jìn)行圖紙會審工作,將圖紙中表達(dá)不明確的、容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的討論,并記錄在案。此外還要在施工之前按照圖紙中的要求查看施工材料、機(jī)械等方面是否已經(jīng)準(zhǔn)備齊全;

        (3)落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制度:需要將項(xiàng)目施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一位參與工程建設(shè)的人員身上,相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常在工地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行及時(shí)的、合理的解決,不斷加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制。

        3.2 工程項(xiàng)目施工階段

        (1)技術(shù)交底工作:施工技術(shù)的合理應(yīng)用是保證施工質(zhì)量的前提之一,同時(shí)也能夠?qū)κ┕みM(jìn)度造成一定的影響,因此無論在施工過程中的任何一個(gè)施工階段,都要進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的技術(shù)交底工作。尤其是對于過程中關(guān)鍵性的工程、隱蔽性的工程、危險(xiǎn)系數(shù)較大的工程進(jìn)行技術(shù)交底工作。此外在技術(shù)交底的過程中加強(qiáng)對該工作的監(jiān)督力度,嚴(yán)格要求技術(shù)負(fù)責(zé)人與施工人員進(jìn)行長期切頻繁的交流,保證施工人員能夠徹底明白施工圖紙中的設(shè)計(jì)意圖及施工技術(shù)使用要點(diǎn);

        (2)加強(qiáng)對技術(shù)人才的培養(yǎng):在項(xiàng)目施工過程中,通過具體實(shí)踐來加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)是非常必要的手段。只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能夠?qū)⒓夹g(shù)人員的思維打開,才能更好的將專業(yè)知識應(yīng)用到具體工作中。因此施工單位要加大人才的培養(yǎng)力度,制定合理的獎懲制度,為技術(shù)人員提供一個(gè)較為廣闊且自由的發(fā)展空間和學(xué)習(xí)空間。此外還要經(jīng)常在現(xiàn)場組織有經(jīng)驗(yàn)的、有能力的人員對技術(shù)人員進(jìn)行教學(xué),全面提升技術(shù)人員的專業(yè)知識素養(yǎng)以及安全生產(chǎn)意識;

        (3)協(xié)調(diào)工程成本與工程進(jìn)度的關(guān)系:在項(xiàng)目施工過程中影響工程施工質(zhì)量的因素中就包括工程進(jìn)度及工程成本,需要對兩者進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)。在保證施工質(zhì)量的前提下既要合理的縮短施工工期,又要減少工程成本的輸出。這就要求施工現(xiàn)場管理人員要及時(shí)對施工材料進(jìn)行核查,對施工進(jìn)度的實(shí)際情況進(jìn)行分析,結(jié)合工程的施工現(xiàn)狀等各種因素,全面的進(jìn)行工程調(diào)節(jié)。

        3.3 工程項(xiàng)目竣工階段

        在工程項(xiàng)目竣工之后需要進(jìn)行工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,工程驗(yàn)收人員要利用專業(yè)的質(zhì)量檢測儀器對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測。如果儀器檢測結(jié)果與工程質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)不相符或相對誤差較大時(shí),要求施工單位進(jìn)行返工;如果儀器檢測數(shù)據(jù)與工程質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)相符,則表明工程質(zhì)量合格。

        4 結(jié)語

        對工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行合理的管理,對質(zhì)量控制措施進(jìn)行全面的分析是滿足人民日益增長的生活要求和保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提。因此在實(shí)際工作中要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù),先進(jìn)的工程質(zhì)量管理技能,不斷地提高管理水平,嚴(yán)格保證工程質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]侯麗萍.成都BY大廈項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D].電子科技大學(xué),2016.

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        [5李曉林.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制措施[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2009(05):61-62.

        作者簡介

        王樹軍(1972.02--);性別:男,籍貫:河北省衡水市,民族:漢族,學(xué)歷:本科,畢業(yè)于河北農(nóng)業(yè)大學(xué);現(xiàn)有職稱:中級工程師;研究方向:建筑工程、土木工程;

        (作者單位:衡水市故城縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局)

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