耿學(xué)威

摘 要：近些年來，城市化進(jìn)程逐漸加快，房地產(chǎn)事業(yè)也蓬勃發(fā)展，國家小城鎮(zhèn)建設(shè)部屬和城市住房的優(yōu)化也越來越成為建筑領(lǐng)域的重要工作。作為建設(shè)的投資方，業(yè)主在民用建筑工程造價(jià)中占到重要的作用，也是建設(shè)工程控制的主要負(fù)責(zé)者。如何全面、有效控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)民用建筑建設(shè)階段有效控制，是本文研究的重要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：業(yè)主；民用建筑；工程造價(jià)

引言：

業(yè)主在民用建筑的工程造價(jià)評估中，主要的工作有投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及竣工結(jié)算等多項(xiàng)工作，其主要的職責(zé)是以較低的成本，來獲得最佳的經(jīng)濟(jì)收益，讓其企業(yè)在合理范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大盈利。民用建筑的工程造價(jià)控制直接決定著企業(yè)是否盈利的問題，把握著企業(yè)發(fā)展的命脈，因此必須要業(yè)主足夠重視。

一、投資決策

投資決策的落實(shí)一般要從當(dāng)代國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、市場機(jī)制體系以及技術(shù)等多個(gè)角度來論述該項(xiàng)目是否可以投入資本進(jìn)行建設(shè)，業(yè)主必須要考慮被建設(shè)項(xiàng)目是否能帶來實(shí)際的收益。以建設(shè)開發(fā)居民住宅區(qū)為例，業(yè)主進(jìn)行合理的工程造價(jià)預(yù)算之前，首先要進(jìn)行市場調(diào)研，清晰的了解如住戶需求、物業(yè)管理以及交通便利程度等多項(xiàng)因素[1]。在考察建設(shè)地點(diǎn)時(shí)，必須要考慮當(dāng)?shù)夭疬w的安排、征地以及水文地質(zhì)條件是否符合建設(shè)要求。一些民用建筑的投資方，事先沒有充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀坏乩項(xiàng)l件，僅將經(jīng)濟(jì)條件作為考慮核心，最終造成建筑竣工，銷售無法達(dá)到市場均價(jià)的預(yù)期，業(yè)主只能承擔(dān)期間相應(yīng)的損失。除此之外，業(yè)主方還需要充分考慮建筑材料市場，確定質(zhì)量上乘、供給穩(wěn)定的材料供給方，對于施工技術(shù)以及方法上的抉擇同樣值得充分考慮。

綜上，投資決策是控制民用建筑工程造價(jià)的開端，也是項(xiàng)目投資能否成功的關(guān)鍵性階段，是工程的龍頭企業(yè)，該階段對于工作質(zhì)量的影響十分巨大。因此只有正確決策，才能為后續(xù)的民用建筑施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工程的項(xiàng)目才能平穩(wěn)進(jìn)行，工程造價(jià)才能控制在合理預(yù)期范圍之內(nèi)。

二、設(shè)計(jì)階段

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是民用建筑施工的主導(dǎo)階段，是建筑施工的主要依據(jù)，也是決定工程具體造價(jià)的重要憑證。工程設(shè)計(jì)在建筑施工即將實(shí)施還未實(shí)施的階段。

在初期，設(shè)計(jì)部門將提供相關(guān)的設(shè)計(jì)資料，并確定建筑施工所需要的材料性能標(biāo)準(zhǔn)，如材料的強(qiáng)度、抗?jié)B性、抗腐蝕性要求等。設(shè)計(jì)人員按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)出較為完善、精細(xì)的建筑施工圖，并做出最初期的預(yù)算，并提出合理的設(shè)計(jì)方案。而業(yè)主在這一過程中，需要充分發(fā)揮作用，動輒自身的造價(jià)控制手段，來引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)施工圖的走向，把握工程造價(jià)的基本情況[2]。秉承“經(jīng)濟(jì)、適用、合理”的原則，業(yè)主應(yīng)該在設(shè)計(jì)階段強(qiáng)調(diào)相應(yīng)的規(guī)則，并進(jìn)行動態(tài)的實(shí)時(shí)了解。例如一個(gè)7層的帶地下室的建筑物，若為斜頂挑檐，則需要考慮超高增加費(fèi)的預(yù)算，但是若微調(diào)其長寬比，這一費(fèi)用就可以不用考慮。

選擇合理的設(shè)計(jì)方法，可以盡可能的降低工程造價(jià)，而業(yè)主則需要充分發(fā)揮自身的只能，促使設(shè)計(jì)人員在繪制設(shè)計(jì)施工圖時(shí)，可以將其結(jié)構(gòu)與民用建筑施工的工程造價(jià)結(jié)合起來，在保證工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上，盡可能的節(jié)約工程成本。為了減少后期的返工頻率，業(yè)主還要重視圖紙的會審工作。除此之外，選擇合理的施工與設(shè)計(jì)方法，并考慮地基處理方案的經(jīng)濟(jì)性，也是控制工程造價(jià)的一大主流方式，可以給業(yè)主以借鑒與參考。

三、項(xiàng)目準(zhǔn)備

項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段的主要工作包括招標(biāo)與擬定合同，該階段也是控制工程造價(jià)的重要階段，業(yè)主需要選擇資質(zhì)上乘、經(jīng)驗(yàn)豐富及價(jià)格合理的施工方，還需提供統(tǒng)一的分項(xiàng)工程項(xiàng)目等的明細(xì)，企業(yè)以報(bào)價(jià)和自身優(yōu)勢來投標(biāo)[3]。業(yè)主必須要保證投標(biāo)市場的公平、干凈，才能營造合理競爭的氛圍，進(jìn)而控制工程的實(shí)際造價(jià)，降低不必要的工程支出。選擇合理的施工技術(shù)力量，在一定程度上，可以保證工程可以按照預(yù)期的時(shí)間完工，也可以保證民用建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)而減少額外的維護(hù)成本，這也是對工程造價(jià)的一種保證。業(yè)主方在簽訂合同時(shí)，應(yīng)該做到耐心細(xì)致、沉著冷靜，認(rèn)真的閱讀相應(yīng)的合同條款，避免后續(xù)與施工單位出現(xiàn)合同的糾紛。

四、實(shí)施階段

在業(yè)主方與施工方擬定了相應(yīng)的合作條款后，項(xiàng)目施工單位將開始工程建設(shè)的實(shí)施。到此階段，建筑工程造價(jià)的控制工作已基本完成，但是仍需要考慮設(shè)計(jì)變更、工程變更、技術(shù)措施失當(dāng)亦或者材料更替的問題，因此業(yè)主應(yīng)該及時(shí)了解工程的進(jìn)展動態(tài)，做好程序變更與理賠的準(zhǔn)備。除此之外，對施工單位進(jìn)行合理的監(jiān)督同樣重用，避免出現(xiàn)選定材料被替換，工程施工質(zhì)量不合格等問題[4]。

例如某民用建筑施工單位與業(yè)主方簽訂了承包合同，在施工中出現(xiàn)了砌磚工停工一天的情況，此損失就應(yīng)對型相關(guān)的索賠條款，如果出現(xiàn)因機(jī)器壞損而造成的工程延期，施工方同樣需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

五、竣工驗(yàn)收

在竣工驗(yàn)收階段，業(yè)主方應(yīng)該檢查項(xiàng)目是否按照合約要求完成后曾，結(jié)算價(jià)款是否按照規(guī)則與流程進(jìn)行，除此之外，設(shè)計(jì)施工的變更、工程量大小等同樣是工程竣工驗(yàn)收的重要內(nèi)容。造價(jià)人員應(yīng)該在工程竣工驗(yàn)收中，實(shí)事求是，認(rèn)真把握好工程造價(jià)控制的最后環(huán)節(jié)。同時(shí)，細(xì)致交接也可以避免工程完成后，與施工單位的糾紛問題。

竣工結(jié)算可以直觀反映工程的實(shí)際造價(jià)，也是能直接檢測業(yè)主對于工程造價(jià)控制程度的結(jié)果，也能最終反映出工程造價(jià)控制是否達(dá)到預(yù)期?？梢哉f竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)是檢驗(yàn)業(yè)主工作水平的標(biāo)尺。

六、結(jié)束語

綜上，民用建筑的工程造價(jià)控制是業(yè)主最重要的核心工作內(nèi)容之一，與項(xiàng)目建設(shè)的每一環(huán)節(jié)息息相關(guān)，同時(shí)直接決定著企業(yè)能否獲得相應(yīng)的預(yù)期利益。因此，作為業(yè)主，需要做好各個(gè)階段的工作，從施工的投資建設(shè)到竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，對全項(xiàng)目進(jìn)行整體把握，才能合理而有效的控制工程的實(shí)際造價(jià)，讓企業(yè)真正立于時(shí)代潮流之中。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄒坤.對民用建筑中電氣工程造價(jià)管理的一點(diǎn)認(rèn)識淺析[J].工程技術(shù)：全文版，2016（11）：00082-00082.

[2] 唐應(yīng)欽.淺談業(yè)主方在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的策略與方法[J].建材與裝飾，2016，14（1）：249-250.

[3] 劉惠.淺談溫州某高速公路招標(biāo)階段業(yè)主的工程造價(jià)管理心得[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2016（14）.00011-00012

[4] 李超，張海源.民用建筑項(xiàng)目全過程的工程造價(jià)控制管理分析[J].工程技術(shù)：引文版，2016（4）：00042-00042.