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        試論國企改革背景下的政工師角色定位及對(duì)策

        2018-09-04 14:08:52包婷婷
        西部論叢 2018年9期
        關(guān)鍵詞:國企改革政工師角色定位

        包婷婷

        摘 要:政工師是專門在國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、三資企業(yè)等企業(yè)當(dāng)中,專門負(fù)責(zé)宣傳黨的思想,堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)方向,從事黨的思想政治工作的人員。政工師的存在,有利于營造成良好的企業(yè)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。如今,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展與革新,一系列的國企改革政策也隨之到來,這對(duì)一個(gè)企業(yè)的政工師提出了更高的要求。國企改革背景的政工師,需要時(shí)刻更新自身理念知識(shí),學(xué)習(xí)最新的思想內(nèi)容與改革政策,結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),做好思政工作。

        關(guān)鍵詞:國企改革;政工師;角色定位

        政工師是一個(gè)企業(yè)順利展開思政工作的核心,本文試圖通過對(duì)國企改革背景下政工師現(xiàn)存狀況的分析與研究,明晰在國企改革背景下政工師自身的角色定位,提出能有效解決國有企業(yè)改革背景下政工師所面臨的困境的解決策略,以此來引起國有企業(yè)對(duì)政工師這一角色的重視,讓國有企業(yè)能意識(shí)到政工師在企業(yè)內(nèi)部起到的積極作用。

        一、國企改革背景下政工師現(xiàn)況

        1.1企業(yè)結(jié)構(gòu)龐大,員工人數(shù)眾多

        隨時(shí)時(shí)代的進(jìn)步,企業(yè)也不再是像以往一樣,最大的企業(yè)也不過幾十號(hào)人而已。國家貿(mào)易的開放與推廣,世界貿(mào)易的多元化自由化,越來越多的企業(yè)成長為一個(gè)擁有一兩萬工人的龐然大物,這對(duì)于政工師來說,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在于,過于復(fù)雜的部門構(gòu)成與人員結(jié)構(gòu),使得思政工作難以有效的展開和推廣,一個(gè)人的力量有限。而機(jī)遇在于,如果能在如此龐大的人員結(jié)構(gòu)當(dāng)中,將思政工作完美的推行,便能使得企業(yè)擁有更為廣闊的前景,有利于思政工作在新世紀(jì)取得更大的發(fā)展。

        1.2發(fā)展渠道單一,自身積極性不夠

        企業(yè)對(duì)政工師這一職位不夠重視,也從而導(dǎo)致政工師自身積極性不夠。因?yàn)?,從企業(yè)自身的角度出發(fā), 企業(yè)認(rèn)為,一個(gè)政工師給企業(yè)來的利益和效用是沒有辦法通過直觀的數(shù)據(jù)看出來的, 還不如一個(gè)技術(shù)人員或是一個(gè)管理人員能夠給企業(yè)帶來直觀的利益。因此,企業(yè)往往會(huì)對(duì)看低一個(gè)政工師能夠創(chuàng)造的企業(yè)價(jià)值。不受企業(yè)重視,薪資水平不高,政工師也因此不看重自身職能,積極性低下。

        1.3思想工作沒做到位

        新的時(shí)代往往是有新的需求,國企改革背景推動(dòng)下,企業(yè)思政工作對(duì)于政工師便有了更高的要求。但是由于企業(yè)對(duì)政工師的思政工作不重視,忽視了政工師這一職位,不協(xié)助政工師學(xué)習(xí)和吸收最新的思想政治知識(shí),從而導(dǎo)致政工師本身能力不足,不能引導(dǎo)和解決企業(yè)員工的思想政治問題,對(duì)提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力,營造良好的企業(yè)氛圍起不到一個(gè)政工師應(yīng)有的作用。

        1.4自身職能不明確,企業(yè)凝聚力不夠

        目前,許多國有企業(yè)對(duì)于政工師這一職位都有一個(gè)錯(cuò)誤的理解,認(rèn)為政工師就像心理輔導(dǎo)師一樣,一對(duì)一的對(duì)企業(yè)員工的心里進(jìn)行疏導(dǎo),進(jìn)行思想上的交流,一位政工師的作用只能輻射到一個(gè)部門內(nèi)部,僅此而已。除此之外,政工師對(duì)于自身的只能理解不也到位。許多的國有企業(yè)中的政工師虛于表面,將更多的目光放在了外在的表現(xiàn)形式上面,如同頒獎(jiǎng)儀式走流程一樣,認(rèn)為流程到位了,思想工作就到位了。

        二、國企改革背景下政工師的角色定位

        政工師,是一個(gè)能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,在增強(qiáng)企業(yè)行業(yè)競爭力,內(nèi)部核心競爭力上面,可以起到積極作用的職位。尤其是在國企改革背景的推動(dòng)下,該職位扮演了越來越重要的角色。對(duì)于一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)來說,內(nèi)部的政工師能夠在思想上引領(lǐng)整個(gè)企業(yè)員工的思想走向。政工師通過制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)要求,推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)員工及時(shí)學(xué)習(xí)和吸收相應(yīng)的專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)。

        三、解決國企改革下政工師困境的可行性策略

        3.1緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo)方向,堅(jiān)持中國夢(mèng)的發(fā)展思想

        中國夢(mèng)的提出,是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興路途上的一個(gè)里程碑,它同樣能作用于解決國企改革下政工師所面臨的困境。作為國有企業(yè),應(yīng)該始終明確一點(diǎn),那便是緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo)方向,堅(jiān)持中國夢(mèng)的發(fā)展思想。那如何做到堅(jiān)持中國夢(mèng)的發(fā)展思想呢。首先,國有企業(yè)應(yīng)該重視政工師內(nèi)企業(yè)內(nèi)部能起到的積極作用,其次,不斷的探索新的工作方法,結(jié)合最新的黨的知識(shí)和思想,切合企業(yè)自身實(shí)際,為企業(yè)自身發(fā)展提供保障。

        3.2思想結(jié)合實(shí)踐,實(shí)踐出真知

        紙上談來終覺淺這樣的一個(gè)道理用來對(duì)政工師的工作方式進(jìn)行闡述再合適不過。政工師不能只談思想,不看實(shí)際,這樣的工作效果便如同海市蜃樓一般,虛無縹緲。政工師應(yīng)該根據(jù)企業(yè)內(nèi)部具體的實(shí)際情況,再結(jié)合自身的工作需求和知識(shí)特點(diǎn),推行真正適合本身企業(yè),具有可行性的策略。除此之外,政工師還應(yīng)該注重對(duì)職工的人文關(guān)懷和內(nèi)心呵護(hù),為企業(yè)員工的利益發(fā)聲,

        3.3完善培訓(xùn)體系,提高自身工作能力和工作素養(yǎng)

        政工師自身工作能力和工作素養(yǎng)不過關(guān)是導(dǎo)致國企改革背景下政工師面臨如此困境的一個(gè)重要因素。因此,從國有企業(yè)的角度出發(fā),國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)企業(yè)內(nèi)部政工師的能力培養(yǎng),引進(jìn)先進(jìn)的培養(yǎng)管理體系。從政工師自身角度出發(fā),政工師應(yīng)該重視自身能力的提升,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)思想政治工作的處理能力。

        3.4促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展,增強(qiáng)政工師角色職能

        一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),離不開自身的核心競爭力。丁磊在吳曉波的一起訪談節(jié)目里談到,網(wǎng)易的一個(gè)核心競爭力就在于網(wǎng)易人認(rèn)真執(zhí)著,只涉及自己擅長的領(lǐng)域。這樣的核心競爭力一定是通過企業(yè)的核心文化衍生而來,而政工師的存在,能幫助企業(yè)快速的形成自己的企業(yè)文化,推動(dòng)自身企業(yè)文化的發(fā)展,增強(qiáng)自身的核心競爭能力。

        四、結(jié)語

        跟不上時(shí)代的人終究是要被淘汰的,國企改革背景下,不重視政工師能在企業(yè)中起到的積極作用的企業(yè),終將難以在激烈的市場競爭中脫穎而出,難以形成自身的核心競爭力。而我們相信,在有政工師幫助下的企業(yè),擁有強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力,自身的穩(wěn)定發(fā)展,也有著強(qiáng)有力的思想保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 辛勤. 新形勢下企業(yè)政工師的角色再定位[J]. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(06):275+277.

        [2] 仲昭鴻. 國企改革背景下的政工師角色定位及對(duì)策研究[J]. 東方企業(yè)文化,2015(12):75-76.

        [3] 張潛.關(guān)于新形勢下企業(yè)政工師的角色再定位[J]. 企業(yè)導(dǎo)報(bào),2015(17):193+105.

        [4] 蔡志梅.國有企業(yè)政工師的角色探析[J].低碳世界,2016(07):233-234.

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