劉建儀

【摘 要】房建工程施工要通過現場加強質量管理，落實質量責任制，重點進行施工階段的質量管理與控制，可有效的提高工程質量，降低營運成本，增加使用壽命，提高房建工程投資效益。本文闡述了房屋建筑工程施工質量管理的特點，探討了提高工程施工質量的主要管理措施。

【關鍵詞】房屋；建筑工程；施工；質量；管理

一、影響建筑工程質量的因素

1.建筑施工企業(yè)的內部管理存在問題。如管理職責不落實，資源配置不充分。大部分質量管理上的不合格項和實物質量不合格的出現都與職責不落實密切相關。對分承包隊伍的評價選擇和管理不能滿足實現質量目標的需要。對勞務分承包隊伍的評價大多只停留在其所持證件的驗證，忽視對其實際質量保證能力的評價、考察。預防、糾正措施的機制形同虛設。

2.政府監(jiān)管不到位，竣工驗收把關不嚴。有些工程違反法定建設程序，未辦理相應手續(xù)就盲目開工建設；有些工程層層轉包，企業(yè)資質審查不嚴；有些工程施工圖紙未經審查即開始施工，邊施工邊設計，盲目追求施工進度，留下很多質量隱患。驗收作為工程質量的最后一道關口，最初由政府監(jiān)管部門把關，但隨著政府職能的轉變，實行竣工驗收備案制后，工程質量由業(yè)主負責，開發(fā)企業(yè)在驗收過程中處于主導地位，一些質量監(jiān)督部門監(jiān)督不力，竣工驗收并沒有發(fā)揮其應有的作用。

3.容易產生質量變異。工程項目的施工不像其它處于流水線上的工作，工程項目施工規(guī)范化的生產工藝和檢測技術都不具備先決條件，也沒有成套的生產設備和穩(wěn)定的施工環(huán)境，影響施工質量還有偶然因素和系統(tǒng)因素的存在，所以，對于工程質量很容易發(fā)生變化。

4.質量檢查終檢的局限性。工程項目簡稱完工之后，不可能像其它工業(yè)產品那樣，質量不合格還可以拆卸重裝或解體檢查其內在的質量，質量對于工程項目而言是一種隱蔽性的存在，工程項目的最終檢車是沒有辦直入到工程內在質量的檢測，所以，對隱蔽質量的缺陷就無法及時的可發(fā)現。而且，哪怕及時檢測出了其內在所存在的隱患，也不可能會像工業(yè)品那樣重新制作。

5.評價方法的特殊性。工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收，涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。

二、房屋建筑工程施工質量管理現狀與分析

由于歷史等眾多的主觀原因，在我國房屋建筑施工質量的管理與別的國家的施工質量管理有一定的的差距。

1.對施工參與者的監(jiān)管力度不夠。一般來講，我們的監(jiān)理公司未對有關工作人員進行嚴格審查。作為參與房屋建筑工程的工作人員要有資格認證，而且還需要具備相應的上崗證。但是因為某種原因，監(jiān)理公司并不會本著認真負責的態(tài)度去執(zhí)行，敷衍了事，隨意找?guī)讉€工人進行工程監(jiān)理，致使監(jiān)理不到位。

2.對材料選用質量把握不過關?，F實施工中，因材料選用方面的缺陷造成的質量問題也比較常見。例如：水泥的選用，碎石的粒度大小等，都對工程質量有影響。再比如內墻裝飾涂料，由于質量不過關，在很短的時間內就出現變色、脫皮等情況。由于材料選用及設置質量低劣而造成的后果也是相當嚴重的。

3.生產機械設備陳舊導致工程質量不過關。我們知道，建筑工程施工主要靠大型機械設備來完成，但因機械設備太陳舊，就在工程開工前，未對機械設備進行全面的安全檢測，機械設備使用中也不注意保護，嚴重影響后期的一些參數預測也不準確，造成生產過程出現問題。

4.施工技術體系不完善，導致關鍵性技術落后。這里所要說的施工技術體系不完善，是指在房屋建筑工程施工前，對整個建筑工程要進行實地考察和可行研究分析。在我國，可行性研究分析在質量管理中的地位并沒有受到重視，特別是一些農村自建房的建造。即使做了可行性分析，分析的技術也不是很成熟。這也是在施工中比較容易忽視的一個重要環(huán)節(jié)。

三、提高工程施工質量的主要管理措施

1、施工單位要不斷完善自身的質保體系

質保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進行質量控制的重要環(huán)節(jié)， 施工單位一定要不斷完善自身的質保體系， 才能真正保證質量控制的實施， 要建立一個質保體系，最重要的是使其有效運行。其次，建立和運行質量保證體系。再者，從工程調研和任務承接、施工準備、材料采購、施工生產、試驗與檢驗、建筑產品功能試驗、施工交驗、回訪用戶與保修這8個環(huán)節(jié)完善和改進質量體系結構，并使之有效控制運行，旨在嚴密控制建筑產品質量。人人提高質量意識，才能確保質量的提高。

2、施工質量的階段控制

房屋建筑工程的質量管理不能僅僅局限于施工階段的質量監(jiān)督，而是要從工程質量的全過程管理加以延伸，確保質量管理無漏洞、無死角。

（1）事前質量控制

工程定位及標高基準測量是房屋建筑工程由圖紙轉化為實物的第一步，施工單位應復核建設單位給定的原始基準點線以及標高等測量控制點，構建施工測量控制網，做好基樁保護工作；全面考量場區(qū)道路器材存放給水供電等要素，合理繪制施工平面布置圖；材料構配件采購訂貨應向監(jiān)理工程師申報，供貨廠家應經考查優(yōu)選合格，半成品及構配件的采購、訂貨須明確質量檢測項目標準；從技術效能、維修難易、能源消耗等角度合理配置施工機械。

（2）事中質量控制

應把握以下重點環(huán)節(jié)：一是強化施工單位的自檢與專檢工作，表現為作業(yè)者自檢、工序交接轉換的交接檢查以及專業(yè)技術人員的復核工作；二是強化級配管理質量控制，拌和原材料材料配合比以及現場作業(yè)的質量控制均應落實到位；三是做好計量工作質量控制，以利于反映真實的質量狀況；四是完善質量記錄資料控制，使企業(yè)關于質量管理的能力與施工過程的進展同步發(fā)展。

（3）事后質量控制

建筑實體的質量控制應著重關注以下幾點：基槽（基坑）驗收須作為關鍵工序進行質量驗收以保障后續(xù)工程質量；強化如封閉前對敷設于暗井道和吊頂內的設備管道、地基等隱蔽工程的驗收；重視工序交接驗收這一技術停頓；處理不合格工程時須強調完成或尚未完成的分項工程成品保護。

【參考文獻】

[1]薄飛，楊春光. 淺談房屋建筑施工質量管理[J]. 才智， 2010，（31）.

[2]黃波. 房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].才智， 2011，（10）.