祝波

摘要：架空輸電線路的檢修管理水平對于電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)具有十分重要的影響。鑒于當(dāng)下一些架空輸電線路的檢修管理方面的問題，考慮到社會和經(jīng)濟(jì)雙重效益，開發(fā)和完善其檢修管理方案顯得較為突出。本文針對目前架空輸電線路的檢修管理的常見問題進(jìn)行討論，并結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)際情況提出一些解決措施。

關(guān)鍵詞：架空輸電線路；檢修管理；問題；措施

架空輸電線路的檢修管理是指與輸電線路有關(guān)的企業(yè)在其運(yùn)行過程中，采用一整套的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及整合方案，對壽命周期內(nèi)的架空輸電線路采用的一種綜合管理模式[1]?？紤]到輸電線路的部分及整體運(yùn)行情況與電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益有較大聯(lián)系，因此，可知架空輸電線路的檢修管理是電力生產(chǎn)企業(yè)良好發(fā)展的關(guān)鍵構(gòu)成部分。

1.架空輸電線路檢修管理的常見問題

1.1 對于目前的電力工作者而言，由于架空輸電線路的檢修內(nèi)容繁多、時間較短、成本高，經(jīng)常容易在安排檢修項(xiàng)目時出現(xiàn)缺乏計劃性、針對性?？茖W(xué)性地安排許多的檢修項(xiàng)目，在耗費(fèi)眾多人力物力的同時，又沒有達(dá)到檢修的主要目的。有時候檢修部門為了減少自身工作量和工作壓力，甚至?xí)蛡蛲饨绲囊恍┦┕挝粊碜鱿嚓P(guān)檢修工作，此時容易給線路的安全運(yùn)行產(chǎn)生較大威脅。

1.2 檢修效率和質(zhì)量偏低與電網(wǎng)調(diào)控對停電時間的安排緊張有關(guān)，因此做不到完全的狀態(tài)檢修和逢停必檢的要求，因?yàn)槿绻鋵?shí)每基桿塔登桿檢查，每個部件的檢查，則需要安排大量的檢修工作人員，而目前的人力難以滿足電網(wǎng)調(diào)控的要求，停電的同時需要長時間安排大量的人力落實(shí)其他線路保電，停電時間越長，電網(wǎng)風(fēng)險也越大。加之架空輸電線路的分布十分廣，若采用傳統(tǒng)檢修方式則會缺少必要的延續(xù)性，降低了整體的檢修質(zhì)量，電力線路的全局保護(hù)還不夠突出[2]。

1.3 鑒于在架空輸電線路檢修過程中一般都要求進(jìn)行高空作業(yè)，加之當(dāng)下的電路高塔數(shù)目日益增加，因此，檢修過程中需要面對更大的風(fēng)險。其實(shí)在架空輸電線的檢修過程中，人員數(shù)量和項(xiàng)目較多，這需要線路檢修部門具備極高的安全保護(hù)意識。有些企業(yè)部門需要對檢修職工進(jìn)行提前的檢修入職培訓(xùn)，進(jìn)一步確保檢修人員的安全。

1.4 在生活中對架空輸電線路進(jìn)行實(shí)地檢修過程時，檢修的效果很大程度上與工作人員的個人行為、技能、工作經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)，然而，個人在技能、心態(tài)、方面對于檢修效果而言就有較大的影響。在這種情況下，達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的檢修工作會增大以后架空輸電線路進(jìn)行安全營運(yùn)的風(fēng)險。

2.解決架空輸電線路檢修管理中一些問題的措施

2.1 檢修管理中的計劃管理

對于檢修計劃，架空輸電線路的相關(guān)維護(hù)檢修部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合檢修規(guī)章和流程、狀態(tài)評價和風(fēng)險評估結(jié)果等內(nèi)容，從而制定具有較強(qiáng)針對性及科學(xué)性的檢修維護(hù)需求計劃。在制定具體的檢修計劃時，架空輸電線路的管理部門可以對整個計劃進(jìn)行適當(dāng)劃分，比如將其分為季計劃、月計劃、周計劃等，一般可以結(jié)合架空輸電線路的維護(hù)情況、設(shè)備的狀態(tài)評價和風(fēng)險評估結(jié)果等進(jìn)行綜合分析及考慮。

2.2 檢修管理中的實(shí)施管理

在具體進(jìn)行組織實(shí)施檢修工作之前，需要準(zhǔn)備好物資、工器具、技術(shù)資料等，對于檢修過程中可能對人員自身、電路設(shè)備等方面安全產(chǎn)生威脅的眾多因素進(jìn)行整體的風(fēng)險預(yù)估，在進(jìn)行檢修工作過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場有關(guān)安全工作規(guī)程、儀表專業(yè)檢測等方面的執(zhí)行情況。等到檢修工作順利結(jié)束之后，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)就其具體完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，需保質(zhì)保量。

2.3 檢修管理中的安全管理

架空輸電線路檢修工作的過程中，相關(guān)檢修人員需要加強(qiáng)安全責(zé)任意識，進(jìn)一步完善檢修安全的相關(guān)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有關(guān)安全工作規(guī)程和檢修、試驗(yàn)等有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，做到檢修過程的全面控制。需要注意的是特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗并嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)作業(yè)規(guī)定。檢修人員還需要對當(dāng)下的各個作業(yè)項(xiàng)目及相關(guān)電力設(shè)備的具體情況進(jìn)行定期評估，同時以評估的結(jié)果為基礎(chǔ)來安排相關(guān)安全管控措施。檢修過程中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查的力度，一旦察覺到問題，要立即實(shí)施有效的糾正措施。

2.4 檢修管理中的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理

架空輸電線路的管理部門應(yīng)當(dāng)綜合主流的設(shè)備檢修規(guī)程，制備相應(yīng)的具體的檢修流程，對于輸電線路中各個具體部分的維護(hù)檢修周期、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)有一定的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識。在進(jìn)行檢修工作過程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)建立的各類設(shè)備的檢修作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)表單，將檢修流程和檢修方法進(jìn)行一定的標(biāo)準(zhǔn)化處理。在檢修質(zhì)量管理方面，遵循相應(yīng)的線路-線班的質(zhì)量檢查和三級驗(yàn)收制度，需要嚴(yán)格把關(guān)，從而保證檢修質(zhì)量。檢修過程中還需要嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修文件中的相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收條款，嚴(yán)格實(shí)行簽字責(zé)任制。質(zhì)量管理是檢修管理中比較重要的一環(huán)，對于一些有必要的進(jìn)行額外考核的部分，需要建立相應(yīng)的檢修質(zhì)量復(fù)核制度，從而對于沒有達(dá)到指定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行更加嚴(yán)格的考核。

2.5 檢修管理中的文檔記錄及分析管理

架空輸電線路的運(yùn)檢部門可以在檢修過程中建立相應(yīng)的設(shè)備檢修臺賬，對于設(shè)備的檢修信息及時記錄，同時加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作，采集和整理設(shè)備、系統(tǒng)原始資料，實(shí)行分級管理。檢修工作結(jié)束后還需針對檢修的設(shè)備進(jìn)行預(yù)調(diào)試、定檢報告等工作，同時結(jié)合實(shí)際要求進(jìn)行審核、審批檢修、預(yù)試、定檢報告，其中需要形成結(jié)構(gòu)化的電子檔案，并將其保存在管理系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)庫中，直至該設(shè)備結(jié)束其壽命。對于設(shè)備的流暢運(yùn)行來說，一份完整的檢修記錄報告是功不可沒的。在進(jìn)行完善記錄報告時，運(yùn)行檢修部門還需要對設(shè)備檢修工作的計劃和具體的完成情況進(jìn)行分析總結(jié)并制成報告書，對整個工作情況進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)，提煉優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的問題解決方案，進(jìn)而為下一年的檢修工作提供數(shù)據(jù)支持和參考。

3.結(jié)語

本文結(jié)合作者自身的工作經(jīng)歷，提出在檢修過程中常見的一些問題，比如：檢修過程缺乏計劃性、檢修效率和質(zhì)量較低、檢修效果的影響因素較多等，并從檢修管理中的計劃管理、實(shí)施管理、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理、文檔記錄及分析管理五個方面出發(fā)，介紹了檢修管理常見問題的解決措施，期望本文能夠?yàn)橄嚓P(guān)領(lǐng)域的公司、人員提供相應(yīng)有價值的參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]程仁成.淺談架空輸電線路的檢修管理[J].機(jī)電信息，2015（36）：9，11.

[2]李勝華，劉國庫.分析輸電線路檢修現(xiàn)狀及存在問題[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2012（10）：146.