【摘 要】 隨著數(shù)字化變革的加快和科技的進(jìn)步，紙媒受到新媒體的沖擊，面臨發(fā)展瓶頸。在當(dāng)前形勢下，河南日報報業(yè)集團(tuán)通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，由主要依靠新聞內(nèi)容、文字資源向依靠市場、跨界資源轉(zhuǎn)變，從單一信息傳播業(yè)態(tài)向以媒介經(jīng)營為核心的多元文化服務(wù)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)各業(yè)態(tài)之間的有機(jī)融合。在傳媒業(yè)務(wù)之外，河南日報報業(yè)集團(tuán)開展多元化業(yè)務(wù)布局，推動傳媒集團(tuán)無形資產(chǎn)的增值；加強(qiáng)與其他平臺的戰(zhàn)略合作和資源整合，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)發(fā)展，走“紙媒+”的新路子，將全域媒體進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)；通過培育新的商業(yè)模式和運(yùn)行平臺，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型進(jìn)行先期探索，極大地豐富了產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

【關(guān) 鍵 詞】產(chǎn)業(yè)融合；全域媒體；河南日報報業(yè)集團(tuán)

【作者單位】韓露，黃淮學(xué)院文化傳媒學(xué)院。

【中圖分類號】G219.24 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2018.14.013

近年來，越來越多的報業(yè)集團(tuán)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，深度融合資源，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有效釋放了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力和活力，持續(xù)保持了又好又快的發(fā)展勢頭。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的快速發(fā)展，傳統(tǒng)出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的深度融合式發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期和攻堅(jiān)期，需要根據(jù)市場進(jìn)行定位，走一條差異化、特色化發(fā)展之路。傳統(tǒng)出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)要通過延伸媒體經(jīng)營鏈條，形成立體化覆蓋的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，成立多個專業(yè)公司，建設(shè)復(fù)合型平臺，培育新的經(jīng)濟(jì)增長極，形成融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，適應(yīng)新時代的變化，在探索構(gòu)建融媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中進(jìn)行有益實(shí)踐，讓媒體與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、社會生活深度融合。

一、轉(zhuǎn)型發(fā)展，順應(yīng)市場環(huán)境的變化

新媒體時代，信息技術(shù)正在推動媒體環(huán)境發(fā)生深刻的變革。隨著市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整，河南日報報業(yè)集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)融合環(huán)境中也發(fā)生了諸多改變，作為區(qū)域性主流媒體，涉足了房地產(chǎn)開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)金融等眾多項(xiàng)目的投資布局，充分利用報紙的傳播能力、融資能力和資金運(yùn)作能力及市場宣傳推廣優(yōu)勢，培育了全域媒體品牌，使延伸產(chǎn)業(yè)成為其盈利創(chuàng)收的來源之一，為報社帶來全方位、多層次的收益，實(shí)現(xiàn)了新時代下傳統(tǒng)報業(yè)集團(tuán)質(zhì)的突破。河南日報報業(yè)集團(tuán)突破的一個重要特點(diǎn)就是通過戰(zhàn)略調(diào)整，建立協(xié)同發(fā)展機(jī)制，讓不同產(chǎn)業(yè)之間進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，展開廣泛合作，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，提升報業(yè)集團(tuán)的競爭力。

當(dāng)下，河南日報報業(yè)集團(tuán)旗下?lián)碛?9家法人單位，包括金融投資、文化、教育和房產(chǎn)等多個領(lǐng)域，使報業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)相互融合、相互促進(jìn)，助推了新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的形成，增強(qiáng)了報業(yè)集團(tuán)的綜合實(shí)力，持續(xù)提升了經(jīng)營收入，為紙媒的融合和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強(qiáng)大物質(zhì)保障。河南日報報業(yè)集團(tuán)通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成強(qiáng)大聯(lián)動效應(yīng)和新的利潤增長點(diǎn)，經(jīng)營收入超過一億元，這也是對紙媒無形資產(chǎn)的積極保護(hù)與二次開發(fā)。

在新媒體時代的話語體系中，“受眾”一詞演變?yōu)椤爱a(chǎn)消者”，指信息傳播生態(tài)中既具有消費(fèi)能力，也具有生產(chǎn)能力的群體。通過綜合運(yùn)營的模式，河南日報報業(yè)集團(tuán)為受眾提供全方位的媒體服務(wù)，積極打造全域媒體。為順應(yīng)市場環(huán)境的變化，河南日報報業(yè)集團(tuán)積極開拓全媒體化進(jìn)程，不斷嘗試與推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)營，開發(fā)了智慧政務(wù)項(xiàng)目，拓展了政務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，其創(chuàng)立的大河客戶端用戶數(shù)超過1000萬人，也是河南省政務(wù)信息發(fā)布的首選平臺，在中國主流媒體APP排行榜上位居前列。通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)傳播運(yùn)營體系，河南日報報業(yè)集團(tuán)將“報、網(wǎng)、端、微”四大門類聚集，壯大了新興媒體，平臺數(shù)量和規(guī)模不斷拓展，初步形成了多維化、立體式的傳播矩陣，提升了媒介公信力和傳播影響力，促進(jìn)了報業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。河南日報報業(yè)集團(tuán)與阿里云公司等有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，利用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成向新媒體領(lǐng)域的拓展，全面改善和革新新聞手段、傳播形式，加強(qiáng)新媒體產(chǎn)品的研發(fā)與推廣。通過業(yè)務(wù)方向調(diào)整，該集團(tuán)迅速適應(yīng)市場變化，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊中保持穩(wěn)定，在新業(yè)務(wù)版塊中迅猛發(fā)展，保持了市場價值和盈利能力的提升，實(shí)現(xiàn)“報、網(wǎng)、端、微”的資源整合和用戶集聚，達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的效果。

二、以優(yōu)質(zhì)IP實(shí)施品牌集群戰(zhàn)略

與諸多傳統(tǒng)紙媒持續(xù)虧損甚至倒閉的情況相比，河南日報報業(yè)集團(tuán)在品牌集群化發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)了盈利。其中，報業(yè)形成的IP矩陣和品牌知名度是其業(yè)績蒸蒸日上的關(guān)鍵因素。對一個超級IP來說，其可以產(chǎn)生巨大利潤，并通過持續(xù)不斷的高質(zhì)量內(nèi)容產(chǎn)出達(dá)到較大的市場占有率，實(shí)現(xiàn)媒體突圍。傳統(tǒng)媒體只有具備優(yōu)質(zhì)IP的打造能力，才能吸引周邊產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。

當(dāng)前是第三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的時期，傳媒產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展，應(yīng)圍繞全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈和全域化做文章，彌補(bǔ)靠內(nèi)容生產(chǎn)的單一產(chǎn)業(yè)短板，充分發(fā)揮服務(wù)平臺的作用，打造體系完善、機(jī)制健全的全產(chǎn)業(yè)鏈基地。對一個超級IP來說，其可以產(chǎn)生巨大利潤，并通過持續(xù)不斷的高質(zhì)量內(nèi)容產(chǎn)出達(dá)到較大的市場占有率，實(shí)現(xiàn)媒體突圍。為探索新的發(fā)展路徑，創(chuàng)新技術(shù)平臺，傳統(tǒng)報業(yè)僅依靠報社自身的積累遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。河南日報報業(yè)集團(tuán)以傳媒產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn)，繼而橫向、縱向擴(kuò)張，從信息傳播為主的宣發(fā)切入，以優(yōu)質(zhì)IP為載體，通過資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化布局，增強(qiáng)媒體傳播力，提升市場運(yùn)營能力，建設(shè)新的傳媒生態(tài)環(huán)境。

報業(yè)集團(tuán)通過搭建產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營平臺，做強(qiáng)主業(yè)，并大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)，打造多元化業(yè)務(wù)，可以使集團(tuán)資源得以充分、高效的利用。河南日報報業(yè)集團(tuán)依托自身全媒體矩陣及宣發(fā)優(yōu)勢，以市場化的理念為受眾提供內(nèi)容產(chǎn)品的多維度服務(wù)。該集團(tuán)通過實(shí)施品牌集群戰(zhàn)略，與房地產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融公司等開展產(chǎn)品合作、項(xiàng)目合作和資本合作，整合線上線下資源，布局了投資、廣告、教育和物流等多個產(chǎn)業(yè)，著力在產(chǎn)業(yè)集聚、專業(yè)服務(wù)、社會帶動和全域發(fā)展等方面下功夫，避免陷入同質(zhì)化嚴(yán)重、運(yùn)營管理模式薄弱、資本資源及盈利模式缺乏等現(xiàn)實(shí)困境。河南日報報業(yè)集團(tuán)通過打造強(qiáng)大的主流媒體IP集群，不斷創(chuàng)新傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，為報業(yè)IP構(gòu)建了長期流轉(zhuǎn)和長效增值的空間，豐富了產(chǎn)業(yè)形態(tài)，推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及平臺建設(shè)，在激烈的市場競爭中快速提升了競爭力。

三、搭建平臺，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)多元化運(yùn)營體系

河南日報報業(yè)集團(tuán)充分發(fā)揮報業(yè)資源優(yōu)勢，搭建產(chǎn)業(yè)融合的橋梁，順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，加速轉(zhuǎn)型，走產(chǎn)業(yè)融合之路。該集團(tuán)通過跨界融合，打破過去存在的壁壘，對傳統(tǒng)媒體進(jìn)行有效補(bǔ)充，依靠多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，依托主業(yè)多元發(fā)展，打造價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)步拓展多元化經(jīng)營，推進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)及其他高成長產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，包括與媒體密切相關(guān)的文化創(chuàng)意等基礎(chǔ)項(xiàng)目，穩(wěn)步開拓與之相關(guān)的房地產(chǎn)、金融和教育培訓(xùn)等延伸項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)分層次開發(fā)經(jīng)營。比如，該集團(tuán)大力發(fā)展金融投資產(chǎn)業(yè)，在銀行、證券和基金等領(lǐng)域發(fā)揮資源優(yōu)勢，建成了多位一體的金融投資平臺，壯大了以投融資為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營體系，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局；成立了大河傳媒投資公司、河南省文投公司和河南資產(chǎn)管理公司等諸多專業(yè)性投資平臺，形成了多元化的投融資體系，成為河南投融資界的資管品牌。同時，河南日報報業(yè)集團(tuán)聯(lián)合中國報協(xié)等機(jī)構(gòu)組建中國報業(yè)投資聯(lián)盟，并與湖南日報報業(yè)集團(tuán)及其他投資機(jī)構(gòu)共同籌備設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，注冊成立股權(quán)基金管理公司；創(chuàng)設(shè)了“大河財(cái)立方”財(cái)經(jīng)全媒體新平臺，整合優(yōu)質(zhì)財(cái)經(jīng)媒體資源，在中原地區(qū)形成了較大影響力，構(gòu)建了傳媒和金融深度融合的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)新格局。

作為優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)媒體品牌，河南日報報業(yè)集團(tuán)實(shí)施滾動發(fā)展模式，通過品牌擴(kuò)張效應(yīng)，使資源優(yōu)勢迅速放大，并轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。該集團(tuán)既順應(yīng)國家深化文化體制改革的總體要求，又充分發(fā)揮黨報集團(tuán)的優(yōu)勢資源，通過搭建平臺，在信息傳播、人才吸引和品牌推廣等方面形成有效聚集力，拓展金融、酒店和房產(chǎn)等多個產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)了集團(tuán)綜合實(shí)力，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收，是新媒體時代報業(yè)集團(tuán)推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)、多元化運(yùn)營體系的代表。例如，該集團(tuán)通過引進(jìn)國內(nèi)高端酒店管理品牌，借力優(yōu)質(zhì)飯店品牌優(yōu)勢和管理經(jīng)驗(yàn)，先后投資建設(shè)了大河國際飯店、大河商務(wù)酒店和大河錦悅酒店，整合旗下資源，打造自有品牌，將產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷做大，形成聯(lián)動發(fā)展趨勢。除了酒店行業(yè)，該集團(tuán)還大力推動文化地產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展，已開發(fā)文化地產(chǎn)項(xiàng)目上百萬平方米，在建的項(xiàng)目建筑面積和文化土地儲備面積近千畝，未來發(fā)展空間較大。其投資建設(shè)的文化旅游項(xiàng)目“海南新媒體綠都項(xiàng)目”被譽(yù)為“天然氧吧”“國際養(yǎng)生家園”，打造了河南文化地產(chǎn)開發(fā)新業(yè)態(tài)?？梢?，河南日報報業(yè)集團(tuán)集投資、開發(fā)、運(yùn)營與管理于一體，充分發(fā)揮統(tǒng)籌聯(lián)動功能，努力形成新的市場消費(fèi)點(diǎn)，依托自身品牌價值和優(yōu)質(zhì)資源，引進(jìn)、組合開發(fā)特色產(chǎn)品，從供給端發(fā)力，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級，推動報業(yè)集團(tuán)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化和價值鏈高端延伸，積極探索傳媒產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向，重塑了新時期傳媒集團(tuán)的價值。

四、價值再造，實(shí)現(xiàn)報業(yè)無形資產(chǎn)的有形化

無形資產(chǎn)是報業(yè)集團(tuán)的巨大財(cái)富，具有高收益性，其作為一項(xiàng)重要資源，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用不可估量。河南日報報業(yè)集團(tuán)對無形資產(chǎn)的管理具有全局思維和戰(zhàn)略眼光，在日益激烈的市場競爭中，充分發(fā)揮無形資產(chǎn)的價值，將無形變有形，提升增值空間，適應(yīng)了時代和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，獲得了市場回報，加快了全域媒體的發(fā)展。例如，起初，在教育產(chǎn)業(yè)板塊，河南日報報業(yè)集團(tuán)的重點(diǎn)主要是培訓(xùn)、教學(xué)等基礎(chǔ)方式，通過整合教育培訓(xùn)資源，出資與河南大學(xué)共建了河南大學(xué)民生學(xué)院，深入拓展社會培訓(xùn)和職業(yè)教育市場，引入社會資本并創(chuàng)立大河商學(xué)院，并將其建成為一所專業(yè)性職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。同時，該集團(tuán)大力發(fā)展青少年培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，與西安美術(shù)學(xué)院合作，開發(fā)美術(shù)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，聚焦少兒教育，形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在國家對素質(zhì)教育和人才全面發(fā)展重視的大背景下，集團(tuán)與《課堂內(nèi)外》雜志社合作，承辦創(chuàng)新作文大賽、財(cái)經(jīng)素養(yǎng)大賽和科學(xué)素養(yǎng)大賽等趣味活動，吸引了大量學(xué)生，產(chǎn)生了較大的社會影響力。該集團(tuán)從受眾的深層次需求出發(fā)，注重人們的參與體驗(yàn)，在方案設(shè)計(jì)與環(huán)境營造上凸顯互動性、文化性和個性化等特點(diǎn)，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)變得更有趣。

除了開發(fā)線下的教育產(chǎn)業(yè)，河南日報報業(yè)集團(tuán)還投資了在線教育，與清華大學(xué)共同建設(shè)河南省在線教育課程平臺，與清華大學(xué)、教育部在線教育研究中心等開展合作，將優(yōu)質(zhì)教育資源通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞到河南，推動報業(yè)集團(tuán)教育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大。此外，河南日報報業(yè)集團(tuán)實(shí)行多元化投融資體系，發(fā)展多元化經(jīng)營項(xiàng)目，促進(jìn)文化物流、商業(yè)印刷和文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，并使其保持快速發(fā)展態(tài)勢。河南日報報業(yè)集團(tuán)花費(fèi)數(shù)億元，先后在高鐵、地鐵和城鐵列車等區(qū)域投放廣告，利用BRT快速公交站亭、城區(qū)道路和核心商圈戶外媒體資源，建設(shè)黨報閱報欄及戶外視頻媒體，初步形成了全方位、立體化戶外媒體傳播網(wǎng)絡(luò)，深耕河南市場，并走向全國，戶外廣告成為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)多元布局的重要一環(huán)。通過價值再造，河南日報報業(yè)集團(tuán)激活了無形資產(chǎn)，提升了集團(tuán)規(guī)模效益、品牌影響力和市場競爭力，有效助力全域媒體發(fā)展。

五、結(jié)語

隨著各大媒體對媒介融合、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新支持力度不斷加大，越來越多的產(chǎn)業(yè)加入報業(yè)集團(tuán)的開發(fā)建設(shè)及運(yùn)營，為傳媒行業(yè)注入新的生機(jī)，推動其創(chuàng)新發(fā)展。新常態(tài)的背景下，河南日報報業(yè)集團(tuán)從媒體經(jīng)營向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的價值模式轉(zhuǎn)型，涉足新領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)新商機(jī)，引入社會資本，從金融、投資和教育等產(chǎn)業(yè)融合入手，積極與優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目展開合作、共享利益、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展以資本為紐帶的項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新贏利模式，增強(qiáng)了抗風(fēng)險能力?？梢?，傳統(tǒng)報業(yè)集團(tuán)的調(diào)整與重構(gòu)既要加大對現(xiàn)實(shí)因素的考量，也要有戰(zhàn)略高度，避免因噎廢食或操之過急。未來，傳統(tǒng)媒體應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和自身特點(diǎn)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，在轉(zhuǎn)型升級的道路上拓展多領(lǐng)域合作，加快傳媒領(lǐng)域內(nèi)外要素的流動，增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生動力。

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