黃志錳

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1 通信項(xiàng)目管理的組成和介紹

1.1 通信組成項(xiàng)目管理各部分之間的聯(lián)系

當(dāng)下通信項(xiàng)目合理性運(yùn)營(yíng)即利用操作項(xiàng)目和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目運(yùn)行的特征，根據(jù)項(xiàng)目管理的相關(guān)要求，全面把握通信組成項(xiàng)目所有運(yùn)行期限中每個(gè)時(shí)期的規(guī)定和相互之間的聯(lián)系，通信運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施中的每個(gè)影響因子之間的聯(lián)系和項(xiàng)目實(shí)踐過程中每個(gè)參與方之間的相互作用關(guān)系，項(xiàng)目每個(gè)參與方的調(diào)整和全局改善而實(shí)施的一種以電子技術(shù)的高效率項(xiàng)目為出發(fā)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)模式。如果想要完成預(yù)定的項(xiàng)目，一定要做好整體的項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目本身是一個(gè)相當(dāng)繁瑣的組合，其由大量的下屬項(xiàng)、支項(xiàng)構(gòu)件，項(xiàng)目管理一定要囊括項(xiàng)目?jī)?nèi)容的所有部分。

項(xiàng)目管理必須涵蓋所有的管理流程，通信項(xiàng)目綜合化運(yùn)行規(guī)定在項(xiàng)目的初始階段就對(duì)項(xiàng)目整個(gè)流程的眾多限制因素完成全局性的規(guī)劃，理解和掌控每個(gè)參與方，特別是大量的商品提供方、承包機(jī)構(gòu)和組織等相關(guān)方之間的作用和相互之間的關(guān)系，給項(xiàng)目創(chuàng)建科學(xué)的交流和互助平臺(tái)，依靠利用完善的科學(xué)手段構(gòu)建變化的高效率的機(jī)構(gòu)，最終完成業(yè)主的訴求，取得使業(yè)主滿意的項(xiàng)目效果。

1.2 通信項(xiàng)目管理的智能化和科學(xué)化

通信項(xiàng)目綜合化運(yùn)營(yíng)將很大程度地確保通信項(xiàng)目最終訴求的完成，讓甲方的訴求取得盡可能的理想效果。通信項(xiàng)目綜合化運(yùn)營(yíng)將對(duì)通信項(xiàng)目的執(zhí)行完成全局性改進(jìn)，有效激發(fā)每個(gè)參與機(jī)構(gòu)和組織，特別是大量的商品提供方、承包機(jī)構(gòu)等最初沒有規(guī)劃進(jìn)通信項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的相關(guān)方的自主性和積極性，在確保項(xiàng)目最終完成的同時(shí)，盡可能地確保每個(gè)組織和機(jī)構(gòu)都可以獲得自己的利益，這樣能夠較大程度促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)操作的效率，另外依靠共同參與的每個(gè)公司的溝通和協(xié)助，確保了制定階段和展望的科學(xué)合理性和收益最大化，將工期盡可能縮短了。

通信項(xiàng)目運(yùn)行過程中促進(jìn)執(zhí)行通信項(xiàng)目綜合化運(yùn)營(yíng)能夠增加通信項(xiàng)目的實(shí)地操作日程速度、提高通信項(xiàng)目自身的品質(zhì)，通過這種方式收獲可觀的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、降低通信項(xiàng)目的支出、改善資源量一定情況下的配置效果、減少可觀的初期投入，通信項(xiàng)目綜合化運(yùn)行將引發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行過程中每個(gè)公司運(yùn)營(yíng)渠道和治理理念的改革和創(chuàng)新，提高公司的基本框架和治理水平。

2 通信項(xiàng)目管理的構(gòu)建

2.1 通信項(xiàng)目系統(tǒng)建設(shè)要求

通信項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案電子信息和特征信息基本完成智能化的前提下，依靠眾多儲(chǔ)運(yùn)科技、多向信息庫科技、新型規(guī)劃科技、多角度分析框架等一系列新興科技，對(duì)于散落式的通信項(xiàng)目運(yùn)行方案異構(gòu)電子資料，提供專業(yè)的探究模型數(shù)據(jù)庫，完成深層次的信息探究。依靠和時(shí)間、內(nèi)容特質(zhì)相關(guān)聯(lián)的聯(lián)系、綜合的核心數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)，滿足繁瑣的、無規(guī)律的查詢渠道，給高層管理提供合理依據(jù)，完成聯(lián)機(jī)研究和相關(guān)處理分析。

這個(gè)階段是資料復(fù)合集成實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期，甲方從這里獲取的將不僅是簡(jiǎn)單的關(guān)于數(shù)據(jù)的信息文件，還有把信息整體優(yōu)化獲取的具有深層次的價(jià)值作用和意義。從本質(zhì)上完成整體的信息收益，推動(dòng)通信項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營(yíng)數(shù)字化構(gòu)建和推進(jìn)層次本質(zhì)提升。

2.2 項(xiàng)目管理流程的基本功能

通信項(xiàng)目流程構(gòu)建數(shù)字化的全局功能中，每個(gè)項(xiàng)目的作用是根據(jù)框架完成整體分配的，同時(shí)依據(jù)企業(yè)的自身特征訴求而完成作用規(guī)劃的。涵蓋項(xiàng)目前期運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目執(zhí)行調(diào)整、項(xiàng)目完工管理、項(xiàng)目檔案管理、項(xiàng)目知識(shí)綜合管理等，牽扯到的管理主要有項(xiàng)目管理、初期投資計(jì)算管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、資源管理、調(diào)整管理、經(jīng)濟(jì)管理、未來投資管理、協(xié)助管理等。通信項(xiàng)目管理體系的設(shè)計(jì)如圖1所示。

圖1 通信項(xiàng)目管理體系的設(shè)計(jì)

2.3 項(xiàng)目管理流程的具體實(shí)施

通信項(xiàng)目流程的構(gòu)建階段，推廣該系統(tǒng)能夠起到顯著的輔助治理功效，特別在項(xiàng)目規(guī)定、流程安排、程序監(jiān)控、基站設(shè)定和流程綜合等方向收到了良好的效果。在項(xiàng)目企業(yè)設(shè)計(jì)流程中，通常是在項(xiàng)目任務(wù)書發(fā)布后開始項(xiàng)目規(guī)劃階段，在資料系統(tǒng)上依靠項(xiàng)目的專業(yè)種類配備具有針對(duì)性的通用工作分解結(jié)構(gòu)（Work Breakdown Structure，WBS）模板，能夠智能進(jìn)行項(xiàng)目工作區(qū)域的劃分，同時(shí)依靠每個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)反饋優(yōu)化WBS框架，通過這種智能化方式，完善進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、物資籌劃，制定指導(dǎo)和運(yùn)行項(xiàng)目整個(gè)周期的關(guān)鍵計(jì)劃。通信項(xiàng)目管理的流程如圖2所示。

圖2 通信項(xiàng)目管理的流程

項(xiàng)目構(gòu)建的相關(guān)流程涵蓋開始階段、計(jì)劃階段、操作階段、審核階段和收工階段，在所有階段因?yàn)轫?xiàng)目專業(yè)類別的差異又劃分為大量工作子流程，而所有的子流程又涵蓋了部分協(xié)助流程，每個(gè)流程能夠依靠實(shí)際情況完成動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目方案的流轉(zhuǎn)階段，完成項(xiàng)目信息流、操作數(shù)據(jù)流的信息流轉(zhuǎn)。在工作流運(yùn)行過程中電子系統(tǒng)完成了項(xiàng)目分配靈活化、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)智能化、工單流轉(zhuǎn)自動(dòng)化、操作人員待辦流程智能化提示。

2.4 項(xiàng)目管理流程的特征和優(yōu)點(diǎn)

基站構(gòu)建相關(guān)操作是企業(yè)特別繁瑣的一類項(xiàng)目項(xiàng)目，其牽扯到建站的目的、實(shí)地勘測(cè)、構(gòu)建審核、方位選擇、選址合同、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、復(fù)核、進(jìn)行施工、開始傳輸項(xiàng)目、貨物發(fā)送、進(jìn)行實(shí)地操作、項(xiàng)目完成、相關(guān)部門數(shù)據(jù)開通。電子系統(tǒng)對(duì)全局的基站建設(shè)流程按照業(yè)務(wù)過程的方式完成驅(qū)動(dòng)，在項(xiàng)目流轉(zhuǎn)的過程中，智能配置工作量、需要進(jìn)行的工作，聯(lián)系相關(guān)合同資料處理、付款處理、設(shè)計(jì)設(shè)備清單處理、生產(chǎn)資源管理等項(xiàng)目信息，能夠依據(jù)完成基站的個(gè)數(shù)和規(guī)模大小，集中進(jìn)行概預(yù)算規(guī)劃、執(zhí)行會(huì)審、審核、完工。

公司資料門戶的使用是公司信息化持續(xù)進(jìn)步和完善而引發(fā)的信息綜合和信息化處理的全局性信息門戶，所有信息系統(tǒng)的工作和信息都可以依靠公司Portal完成最終處理和相關(guān)訪問，通信項(xiàng)目流程運(yùn)行系統(tǒng)和Portal的綜合涵蓋了單點(diǎn)登錄和項(xiàng)目流程的匯總，項(xiàng)目管理工作的待辦事宜直接在Portal中完成顯示和提醒，同時(shí)可以直接進(jìn)入系統(tǒng)完成相關(guān)工作和業(yè)務(wù)。

3 結(jié)語

通信項(xiàng)目的最終研制和優(yōu)化目前日益完善，這和網(wǎng)絡(luò)信息和電腦的輔助關(guān)系重大，同時(shí)這也對(duì)于通信項(xiàng)目流程推進(jìn)綜合服務(wù)提出了新的要求和發(fā)展訴求。依靠通信項(xiàng)目運(yùn)行方案綜合服務(wù)就是通過綜合智能化的途徑，把一個(gè)關(guān)鍵組件服務(wù)器和最初的應(yīng)用整合在一起，通過這種方式來得到其他應(yīng)用系統(tǒng)有用的動(dòng)態(tài)信息和數(shù)據(jù)資源。

如今，通信項(xiàng)目的安全運(yùn)行和監(jiān)管一定要有專業(yè)的監(jiān)理組織的參與，監(jiān)理工作者要了解和掌握施工技術(shù)、金融、方案、安全運(yùn)行等方面的內(nèi)容，必須要能夠迅速察覺項(xiàng)目施工過程中隱藏的施工隱患，同時(shí)敦促施工單位快速進(jìn)行整改、防患于未然，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，避免和降低施工事故的發(fā)生，確保了通信項(xiàng)目的最終品質(zhì)，也使得項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目能順利進(jìn)行和完成，盡可能地將投資進(jìn)行正常回收再利用，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。