■山西漳電大唐塔山發(fā)電有限公司黨委

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，國企黨建工作要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏移，要以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。山西漳電大唐塔山發(fā)電有限公司黨委認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記重要講話精神，圍繞企業(yè)中心，抓實(shí)黨建工作，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

一、夯實(shí)班子建設(shè)。在班子建設(shè)方面，習(xí)近平總書記明確指出領(lǐng)導(dǎo)班子是一個地方、一個單位的“火車頭”，建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子是夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)的關(guān)鍵，也是抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。塔山發(fā)電公司以建立起團(tuán)結(jié)一心、各司其職、協(xié)同一致、富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平、專業(yè)化水平、貫徹執(zhí)行民主集中制水平，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”、“中心組學(xué)習(xí)”、“三會一課”，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，抓好思想政治建設(shè)這個“靈魂工程”。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活制度，班子成員定期在所在黨支部講黨課、講形勢、講任務(wù)。定期開展民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行批評與自我批評，達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。認(rèn)真執(zhí)行黨委會、黨委擴(kuò)大會、黨政聯(lián)席會、董事長辦公會、總經(jīng)理辦公會議的議事程序，堅持黨委會前置，對“三重一大”事項(xiàng)，民主討論，科學(xué)決策，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，提出了“凝心聚力、集向三寶”的主題活動，把“保安全、保電量、保效益”作為體現(xiàn)黨建作用的主戰(zhàn)場。

二、壓實(shí)廉政建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，堅持黨要管黨，不斷把從嚴(yán)治黨推向縱深，以強(qiáng)化廉政教育、完善制度建設(shè)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；以提升管理為載體，開展效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)監(jiān)督管控，規(guī)范管理流程，為公司健康發(fā)展提供堅強(qiáng)保障；始終加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，通過廉政談話、簽訂廉政責(zé)任書、廉政教育、家庭助廉座談會，全方位打造廉政工作氛圍。先后出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部紀(jì)律管理的若干意見》、《問責(zé)管理制度》等，使黨員干部繃緊了廉潔從業(yè)這根弦。開展模擬問責(zé)，監(jiān)督關(guān)口前移，紀(jì)委派出人員進(jìn)駐到廉政風(fēng)險等級較高的部門、關(guān)鍵崗位如燃料、計劃、物資部門開展監(jiān)督檢查工作，及時處理在管理、制度建設(shè)等方面存在的問題，提出各項(xiàng)建議20余項(xiàng)，每年開展效能監(jiān)察，促進(jìn)了公司規(guī)范運(yùn)營。

三、做實(shí)支部建設(shè)。圍繞中心工作，以各黨支部為載體，充分挖掘各黨支部工作亮點(diǎn)，積極推進(jìn)支部工作與中心工作深度融合，專業(yè)化設(shè)置黨支部，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，打造出了5個充滿活力、富有效力、具有特色的示范黨支部，形成了“一支部一特色”的黨建品牌。發(fā)電運(yùn)行黨支部開展“黨員在一線，競賽我當(dāng)先”活動，積極開展值際運(yùn)行小指標(biāo)競賽、黨員個人對標(biāo)競賽。設(shè)備管理黨支部開展“黨員先鋒崗，設(shè)備保健康”主題活動，加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度和消缺力度，做到小缺陷不過夜，大缺陷不過天，設(shè)備管理責(zé)任到人，切實(shí)發(fā)揮了“一個黨員一面旗”的作用。經(jīng)營管理黨支部組織開展了“我是黨員我先行、我是黨員我?guī)ь^、我是黨員我奉獻(xiàn)”特色活動，突出增收節(jié)支。行政管理黨支部開展了“精細(xì)化管理、規(guī)范化運(yùn)作”主題活動，突出規(guī)范管理。政工管理黨支部活動主題是“黨建要領(lǐng)先、工作要創(chuàng)新”，突出領(lǐng)先與創(chuàng)新。

四、抓實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，勢必影響各項(xiàng)工作順利有序的開展。塔山發(fā)電公司黨委緊緊圍繞黨和國家改革發(fā)展的重大舉措和戰(zhàn)略部署，結(jié)合自身實(shí)際，以冷靜的目光找不足，以動態(tài)的思維求突破，以創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)、高效、高知的高素質(zhì)人才隊(duì)伍為目標(biāo)，把黨建工作融入隊(duì)伍建設(shè)中，用黨建工作促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，推動公司中心工作邁上更高臺階。作為技術(shù)密集型的火電企業(yè)，公司黨委以技術(shù)為標(biāo)，以《大國工匠》為尺，創(chuàng)新黨建新課題“塔電工匠”，截至目前共選樹塔電工匠272人次，設(shè)置黨員工匠專欄，選樹出“紅旗部長鄭紅旗”“設(shè)備達(dá)人獨(dú)敬東”“暖心姐姐于雅麗”等黨員工匠，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。開設(shè)軍人工匠、師傅工匠等，并為工匠賦予獨(dú)一無二的“代號”，比如“曹老爺子”曹偉強(qiáng)、“智慧點(diǎn)檢”郭智慧和“余工移山”余志敏等。緊隨塔電工匠成長成才過程推出升級版的塔電工匠，比如：“曹老爺子”變成了“光伏人”，“崔寶寶”變成了“小陀螺”等，督促塔電工匠不斷成長升級。針對公司80%是青工的年齡結(jié)構(gòu)，組織開展青工技能大賽，組建起70余人的青年志愿者服務(wù)隊(duì)，100余人的兼職通訊員隊(duì)伍，15人的兼職黨支部委員團(tuán)隊(duì)，為青年職工成長成才提供各種機(jī)遇與平臺。

五、落實(shí)陣地建設(shè)。塔山發(fā)電公司黨委把加強(qiáng)陣地建設(shè)作為黨組織建設(shè)的一項(xiàng)重要載體來抓。設(shè)置黨員活動室、廉政教育室、團(tuán)青活動室、職工書屋等陣地，為各類活動的開展提供保障。在“瞄準(zhǔn)一線，照亮一片”的宣傳思路指導(dǎo)下，加大一報、一網(wǎng)、一刊、一屏、一欄、一隊(duì)伍“六位一體”新聞宣傳陣地建設(shè)，去年全年52周出版電子周報《燈塔》64期，在外部媒體發(fā)表稿件1616篇，更新網(wǎng)站新聞1121條，編印《塔電之聲》2本，制作電顯屏新聞210幅，更換新聞視窗圖片170張。

今年以來，塔山發(fā)電公司緊緊圍繞同煤集團(tuán)“建設(shè)新同煤、打造新生活”戰(zhàn)略愿景和漳澤電力“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”的大型煤電一體化能源上市公司戰(zhàn)略目標(biāo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨建優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)創(chuàng)建“平安塔電、效益塔電、和諧塔電、綠色塔電”，突出改革創(chuàng)新，保證工作落實(shí)，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證、政治保證和組織保證，為企業(yè)扭虧為盈打下了良好基礎(chǔ)。在“兩高兩低”的經(jīng)營壓力下，火電行業(yè)持續(xù)疲軟，在大環(huán)境困難的客觀情況下，塔山發(fā)電公司上半年完成發(fā)電量29.46億千瓦時，實(shí)現(xiàn)利潤1549萬，保持連續(xù)安全生產(chǎn)3647天，順利實(shí)現(xiàn)了“時間過半、電量過半、利潤過半”的工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)全年發(fā)電任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

5月28日，同煤集團(tuán)召開黨委工作會暨“三基建設(shè)”、整治群眾身邊腐敗問題推進(jìn)會，與會人員參觀了山西漳電大唐塔山發(fā)電公司榮譽(yù)室、黨建工作展板和黨員活動室。