摘 要:基于時代的不斷進(jìn)步以及發(fā)展,傳統(tǒng)的核算型會計逐漸無法滿足企業(yè)管理的現(xiàn)實需求,各種各樣的問題日益凸顯出來。因此,企業(yè)倘若想要取得良好發(fā)展,于日益激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置,就需要加速推進(jìn)核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,通過促使管理會計實效性充分發(fā)揮出來的方式,提升自身的核心競爭力。本文主要對核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型加以探索和分析。
關(guān)鍵詞:核算型;財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型
引言:隨著各種網(wǎng)絡(luò)科技的快速發(fā)展,會計核算中越來越多的工作需要依靠計算機(jī)來完成,大幅度降低了財務(wù)會計工作人員的工作壓力,基于此,傳統(tǒng)的核算型會計可以發(fā)揮的實效性越來越低,急需向管理會計轉(zhuǎn)型。隨著企業(yè)的現(xiàn)代化管理進(jìn)程不斷推進(jìn),企業(yè)財務(wù)會計的職能逐漸變化,因此,為了促使這些職能的實效性充分發(fā)揮,就需要促使核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。
1核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義
1.1有助于迎合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實需求
促使核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,有助于推進(jìn)企業(yè)財會管理體系的有效建設(shè)進(jìn)程。其中,照比于核算會計而言,管理會計需要具備的綜合素質(zhì)更高,不僅需要具備較高的市場洞察力以及判斷力,也需要能對自身的工作流程以及方法進(jìn)行有效、合理的設(shè)計和規(guī)劃?;诖耍髽I(yè)有必要隨著核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型速度的加快,建立起實效性較高的財務(wù)管理體系,有助于更好的迎合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求[1]。
1.2核算型財務(wù)會計問題日益凸顯,實效性越來越低
傳統(tǒng)的核算型財務(wù)會計在實施工作時,通常無法基于企業(yè)業(yè)務(wù),致使所實施工作逐漸無法良好滿足企業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展需求。會計作工作為企業(yè)的重要管理活動之一,理應(yīng)以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量提升為目的。但基于核算型財務(wù)會計人員無法與企業(yè)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行有效的交流以及溝通,導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié),致使相應(yīng)的財務(wù)會計工作無法以企業(yè)的企業(yè)為依據(jù)進(jìn)行,進(jìn)而無法發(fā)揮出促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)質(zhì)量提升的價值,不利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
2核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的措施
2.1明晰會計轉(zhuǎn)型的重要性
想要促使核算型財務(wù)會計向管理會計成功轉(zhuǎn)型,就需要企業(yè)中的所有人員充分認(rèn)識到會計轉(zhuǎn)型的意義及重要性。第一,企業(yè)管理層人員應(yīng)樹立起正確的會計轉(zhuǎn)型觀念,明晰核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,對企業(yè)發(fā)展以及管理水平的提升具有的積極作用及意義,進(jìn)而采取多種有效手段推進(jìn)轉(zhuǎn)型進(jìn)程,改變會計部門的基本職能,促使其參與到企業(yè)管理中,有助于管理會計的實效性更充分的發(fā)揮出來,有利于提升企業(yè)的市場核心競爭力[2]。
第二,企業(yè)的財會人員應(yīng)明晰會計轉(zhuǎn)型的必要性,進(jìn)而可以從理念上接受此類會計管理的轉(zhuǎn)型,明晰到傳統(tǒng)的核算會計已經(jīng)無法發(fā)揮出較高的實效性,滿足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求,最終只能走向消亡,基于此,需要順應(yīng)時代發(fā)展潮流,向管理會計轉(zhuǎn)型,有助于將促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的實效性良好的發(fā)揮出來。
2.2加大管理會計人才培養(yǎng)力度
核算型財務(wù)會計不斷向管理會計轉(zhuǎn)型,促使企業(yè)對會計人員的要求以及需求不斷增大,基于此,現(xiàn)如今的會計人員除應(yīng)良好掌握各種有關(guān)的會計核算知識以外,也應(yīng)具備較高的工作能力以及專業(yè)素質(zhì)。照比以往的財務(wù)會計而言,管理會計無需掌握過多較為繁瑣、復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析、預(yù)測程序以及核算方法,但與此同時,其卻需要依照企業(yè)的現(xiàn)實需求,擇選以及應(yīng)用最為適宜的方法以及程序?qū)嵤┚唧w工作,并會涉及到對較多的未來數(shù)據(jù)及形式的預(yù)判以及分析工作,這就要求企業(yè)在培養(yǎng)管理會計時,著重提升其心理素質(zhì)、隨機(jī)應(yīng)變能力,以及通過對其進(jìn)行多種有效的培訓(xùn)以及教育等的方式,促使管理會計可以對各種有關(guān)的知識、技能等具有充分的明晰和掌握[3]。
此外,也需要引導(dǎo)管理會計通過自身刻苦努力的方式,緊跟企業(yè)的發(fā)展腳步,促進(jìn)自身的綜合素質(zhì)提升,并可以經(jīng)由積極參與企業(yè)管理的方式,從實踐工作中積累經(jīng)驗,以及利用自身的空閑時間,積極參與一些專業(yè)技能培訓(xùn),有助于管理會計基于核算型財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,更好的將自身實效性發(fā)揮出來。
2.3促使業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門加以有效融合
現(xiàn)如今,個別企業(yè)存在財務(wù)會計脫離企業(yè)業(yè)務(wù)的問題,對企業(yè)的發(fā)展造成了不良影響,基于此,想要有效解決此類問題,就需要強化管理會計和業(yè)務(wù)部門的交流以及溝通,促使財務(wù)數(shù)據(jù)可以和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)良好的融合在一起。同時,財務(wù)部門理應(yīng)參與進(jìn)企業(yè)的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,以及各部門的工作中,有助于促進(jìn)業(yè)務(wù)部門決策的實效性發(fā)揮,并可以通過對現(xiàn)如今企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢實施有效預(yù)測評估的方式,針對各業(yè)務(wù)部門,實施有效的資源配置操作。
2.4實施有效的信息化建設(shè)
基于國家科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,現(xiàn)如今的管理會計在工作時,更為注重利用多種有效的信息化技術(shù),以大幅度提升各環(huán)節(jié)工作的整體效率,促使管理會計工作的實效性充分發(fā)揮出來。其中,尤其是針對一些繁瑣程度較高的數(shù)據(jù)處理操作,更需要依靠有效的現(xiàn)代化信息技術(shù)。基于此,企業(yè)需要重視加大信息化建設(shè)力度,并應(yīng)通過加大各種相關(guān)的硬件以及軟件投入的方式,促使管理會計人員可以基于發(fā)揮多種軟硬件的實效性,更好的實施各環(huán)節(jié)工作,有助于提升管理會計工作的整體質(zhì)量以及效率。
結(jié)束語:綜上所述,傳統(tǒng)的核算型財務(wù)會計,基于社會的不斷進(jìn)步,逐漸凸顯出了越來越多的問題,因此,需要向管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)型,有助于將各種相關(guān)的問題進(jìn)行有效的解決,促使財務(wù)會計工作的實效性充分發(fā)揮出來。
參考文獻(xiàn):
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作者簡介:韓娟(1981—),女,民族:回,籍貫:青海,研究方向:核算會計向管理會計轉(zhuǎn)型的相關(guān)論文。