摘 要：基于時代的不斷進(jìn)步以及發(fā)展，傳統(tǒng)的核算型會計逐漸無法滿足企業(yè)管理的現(xiàn)實需求，各種各樣的問題日益凸顯出來。因此，企業(yè)倘若想要取得良好發(fā)展，于日益激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置，就需要加速推進(jìn)核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，通過促使管理會計實效性充分發(fā)揮出來的方式，提升自身的核心競爭力。本文主要對核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型加以探索和分析。

關(guān)鍵詞：核算型；財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型

引言：隨著各種網(wǎng)絡(luò)科技的快速發(fā)展，會計核算中越來越多的工作需要依靠計算機(jī)來完成，大幅度降低了財務(wù)會計工作人員的工作壓力，基于此，傳統(tǒng)的核算型會計可以發(fā)揮的實效性越來越低，急需向管理會計轉(zhuǎn)型。隨著企業(yè)的現(xiàn)代化管理進(jìn)程不斷推進(jìn)，企業(yè)財務(wù)會計的職能逐漸變化，因此，為了促使這些職能的實效性充分發(fā)揮，就需要促使核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

1核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義

1.1有助于迎合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實需求

促使核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，有助于推進(jìn)企業(yè)財會管理體系的有效建設(shè)進(jìn)程。其中，照比于核算會計而言，管理會計需要具備的綜合素質(zhì)更高，不僅需要具備較高的市場洞察力以及判斷力，也需要能對自身的工作流程以及方法進(jìn)行有效、合理的設(shè)計和規(guī)劃?；诖耍髽I(yè)有必要隨著核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型速度的加快，建立起實效性較高的財務(wù)管理體系，有助于更好的迎合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求[1]。

1.2核算型財務(wù)會計問題日益凸顯，實效性越來越低

傳統(tǒng)的核算型財務(wù)會計在實施工作時，通常無法基于企業(yè)業(yè)務(wù)，致使所實施工作逐漸無法良好滿足企業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展需求。會計作工作為企業(yè)的重要管理活動之一，理應(yīng)以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量提升為目的。但基于核算型財務(wù)會計人員無法與企業(yè)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行有效的交流以及溝通，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié)，致使相應(yīng)的財務(wù)會計工作無法以企業(yè)的企業(yè)為依據(jù)進(jìn)行，進(jìn)而無法發(fā)揮出促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)質(zhì)量提升的價值，不利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的措施

2.1明晰會計轉(zhuǎn)型的重要性

想要促使核算型財務(wù)會計向管理會計成功轉(zhuǎn)型，就需要企業(yè)中的所有人員充分認(rèn)識到會計轉(zhuǎn)型的意義及重要性。第一，企業(yè)管理層人員應(yīng)樹立起正確的會計轉(zhuǎn)型觀念，明晰核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，對企業(yè)發(fā)展以及管理水平的提升具有的積極作用及意義，進(jìn)而采取多種有效手段推進(jìn)轉(zhuǎn)型進(jìn)程，改變會計部門的基本職能，促使其參與到企業(yè)管理中，有助于管理會計的實效性更充分的發(fā)揮出來，有利于提升企業(yè)的市場核心競爭力[2]。

第二，企業(yè)的財會人員應(yīng)明晰會計轉(zhuǎn)型的必要性，進(jìn)而可以從理念上接受此類會計管理的轉(zhuǎn)型，明晰到傳統(tǒng)的核算會計已經(jīng)無法發(fā)揮出較高的實效性，滿足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求，最終只能走向消亡，基于此，需要順應(yīng)時代發(fā)展潮流，向管理會計轉(zhuǎn)型，有助于將促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的實效性良好的發(fā)揮出來。

2.2加大管理會計人才培養(yǎng)力度

核算型財務(wù)會計不斷向管理會計轉(zhuǎn)型，促使企業(yè)對會計人員的要求以及需求不斷增大，基于此，現(xiàn)如今的會計人員除應(yīng)良好掌握各種有關(guān)的會計核算知識以外，也應(yīng)具備較高的工作能力以及專業(yè)素質(zhì)。照比以往的財務(wù)會計而言，管理會計無需掌握過多較為繁瑣、復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析、預(yù)測程序以及核算方法，但與此同時，其卻需要依照企業(yè)的現(xiàn)實需求，擇選以及應(yīng)用最為適宜的方法以及程序?qū)嵤┚唧w工作，并會涉及到對較多的未來數(shù)據(jù)及形式的預(yù)判以及分析工作，這就要求企業(yè)在培養(yǎng)管理會計時，著重提升其心理素質(zhì)、隨機(jī)應(yīng)變能力，以及通過對其進(jìn)行多種有效的培訓(xùn)以及教育等的方式，促使管理會計可以對各種有關(guān)的知識、技能等具有充分的明晰和掌握[3]。

此外，也需要引導(dǎo)管理會計通過自身刻苦努力的方式，緊跟企業(yè)的發(fā)展腳步，促進(jìn)自身的綜合素質(zhì)提升，并可以經(jīng)由積極參與企業(yè)管理的方式，從實踐工作中積累經(jīng)驗，以及利用自身的空閑時間，積極參與一些專業(yè)技能培訓(xùn)，有助于管理會計基于核算型財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，更好的將自身實效性發(fā)揮出來。

2.3促使業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門加以有效融合

現(xiàn)如今，個別企業(yè)存在財務(wù)會計脫離企業(yè)業(yè)務(wù)的問題，對企業(yè)的發(fā)展造成了不良影響，基于此，想要有效解決此類問題，就需要強化管理會計和業(yè)務(wù)部門的交流以及溝通，促使財務(wù)數(shù)據(jù)可以和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)良好的融合在一起。同時，財務(wù)部門理應(yīng)參與進(jìn)企業(yè)的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，以及各部門的工作中，有助于促進(jìn)業(yè)務(wù)部門決策的實效性發(fā)揮，并可以通過對現(xiàn)如今企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢實施有效預(yù)測評估的方式，針對各業(yè)務(wù)部門，實施有效的資源配置操作。

2.4實施有效的信息化建設(shè)

基于國家科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，現(xiàn)如今的管理會計在工作時，更為注重利用多種有效的信息化技術(shù)，以大幅度提升各環(huán)節(jié)工作的整體效率，促使管理會計工作的實效性充分發(fā)揮出來。其中，尤其是針對一些繁瑣程度較高的數(shù)據(jù)處理操作，更需要依靠有效的現(xiàn)代化信息技術(shù)。基于此，企業(yè)需要重視加大信息化建設(shè)力度，并應(yīng)通過加大各種相關(guān)的硬件以及軟件投入的方式，促使管理會計人員可以基于發(fā)揮多種軟硬件的實效性，更好的實施各環(huán)節(jié)工作，有助于提升管理會計工作的整體質(zhì)量以及效率。

結(jié)束語：綜上所述，傳統(tǒng)的核算型財務(wù)會計，基于社會的不斷進(jìn)步，逐漸凸顯出了越來越多的問題，因此，需要向管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)型，有助于將各種相關(guān)的問題進(jìn)行有效的解決，促使財務(wù)會計工作的實效性充分發(fā)揮出來。

參考文獻(xiàn)：

[1]張夢婷.金融互聯(lián)網(wǎng)P2P與P2B雙輪驅(qū)動的財務(wù)會計核算新路徑[J].中國商論，2017（33）：134-135.

[2]張理水.基于新醫(yī)院財務(wù)會計制度下固定資產(chǎn)核算和管理的探討[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2017（02）：227.

[3]王嘉發(fā).農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織土地使用權(quán)財務(wù)會計核算問題——以廣州市農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)為例[J].中國農(nóng)業(yè)會計，2016（07）：34-36.

作者簡介：韓娟（1981—），女，民族：回，籍貫：青海，研究方向：核算會計向管理會計轉(zhuǎn)型的相關(guān)論文。