文/河南省公路工程局集團有限公司 喬振鋒

近年來，隨著我國路橋工程項目的數(shù)量不斷增多，部分施工企業(yè)為了追求眼前利益而忽略了安全管理問題，在對安全管理認識不足的情況下，不僅容易出現(xiàn)安全事故，還對整個企業(yè)以及國家工程建設都產生了眾多的不利影響。因此要加強對路橋工程施工安全的重視，深刻意識到安全措施的重要性，同時將其及時落實在實際施工中。只有這樣才能避免安全事故發(fā)生，消除安全隱患。在確保路橋工程施工質量的基礎上，不斷提高施工技術，同時促進安全管理技術的有效提升。

現(xiàn)階段我國路橋工程在安全管理中出現(xiàn)的問題

施工人員的綜合素質有待提高

為了提高人員的綜合素質，有必要強化培訓，不斷提升人員綜合素質。從當前情況看來，我國現(xiàn)有的專業(yè)施工培訓機構相對較少，而在路橋工程施工中，部分作業(yè)人員對自身工作不夠重視、責任心缺乏，出現(xiàn)了違規(guī)操作的現(xiàn)象，加之部分施工人員自身的安全意識不高，安全管理措施不到位，給路橋工程帶來了不利影響，同時威脅到了人員的生命安全。

對路橋工程的投入不夠

為了取得工程項目，一些人員打起了價格戰(zhàn)。工程基本費用得到了保證，但是后期因為資金不到位，安全管理預算減少，維護費用不足，使得現(xiàn)場的安全管理制度不能得到很好地實施，因此使得安全管理工作無法有序進行，給整個工程帶來了安全隱患，繼而引發(fā)安全事故。

圖1 路橋工程項目施工安全管理體系架構

安全管理人員的監(jiān)督意識缺乏

相應的安全管理人員在路橋工程的施工過程中，沒有及時發(fā)揮自身的引導、監(jiān)督等作用，對人員的安全管理力度不夠，對施工中關鍵部位的施工質量缺乏有效監(jiān)控，尤其，在人員自身安全意識不夠強的情況下，便會出現(xiàn)安全問題，使安全管理制度不能得到有效實施，質量問題難以得到有效解決。

路橋施工安全管理措施的有效實施途徑

堅持“預防為主，安全第一”原則

施工人員自覺學習并貫徹國家規(guī)定的相關法律法規(guī)，遵循環(huán)境衛(wèi)生、路橋工程施工的標準要求，切實做到綠色施工、文明施工。通過構建有效的安全管理措施來對作業(yè)人員加強管理和監(jiān)督，構建合理科學的安全管理體系，制定路橋施工的主要技術要求，強化施工過程中的安全管理，從而促進人員安全意識和專業(yè)技能的不斷提升。

嚴格落實安全生產管理制度。

及時開展人員責任分工，促使作業(yè)人員及時明確自身的職責范圍。堅持持證上崗、安全施工的基本原則，嚴格檢查各項安全生產專項管理工作的落實情況，做好安全防護。

加大動態(tài)管理力度

在施工過程中，始終堅持全方位、全天候、全員參與的安全管理，主動實施安全管理制度，并對相應的操作流程進行全程監(jiān)控，嚴格落實安全生產責任制，避免出現(xiàn)事故，及時消除安全隱患。

提高安全意識

安全意識的提高促進了路橋工程項目安全管理措施的有效實施。作為企業(yè)的管理人員要嚴于律己，及時統(tǒng)一思想，不斷提高安全意識。在整個施工中，施工人員需要將安全放在首位，將安全管理制度積極落實到每個細節(jié)中，強化人員的安全意識。根據(jù)實際情況來制定合理、科學的安全管理制度，杜絕安全隱患的出現(xiàn)。充分考慮施工中的危險因素，切實做好文明施工、安全施工。路橋工程項目施工安全管理體系架構如圖1所示。

強化專業(yè)技術培訓

將現(xiàn)有人員及時組織起來進行安全培訓。在培訓中主要對人員的安全意識和專業(yè)施工技術做出有效指導，大力宣傳安全管理，要求每個員工都能全面掌握路橋施工技術，積極創(chuàng)造良好、和諧的作業(yè)環(huán)境，從而強化路橋施工安全培訓效果，促進人員規(guī)范作業(yè)。在培訓過程中，人員的安全意識和專業(yè)技術都將得到很大提升。

加強對施工成本的控制

材料在工程總造價中所占比例較大，因此必須要嚴格管理材料質量，就近取材，擇優(yōu)購買，把好材料的質量關。在保證質量的前提下，盡量減少資金投入，合理組織運輸，對材料的安全性能做好科學檢測，避免質量不過關的材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。

盡可能減少二次搬運，及時根據(jù)工期來確定材料的運輸量，避免材料都堆放在施工現(xiàn)場，影響施工活動。減少耗材，尤其是要對鋼材、水泥、瀝青等材料的質量嚴格監(jiān)督，要求材料的質量、數(shù)量、安全性達到路橋施工的標準要求。

構建施工設備日常維護及保養(yǎng)制度，對于閑置的設備、器械要及時將其整齊存放，合理掌握施工進度。要求人員自覺按照安全管理制度來對相關設備、器械等做出科學有效的管控，從而確保機械設備完好，最大限度降低機械的使用成本。

加強對人工費用的嚴格管控。對于施工中產生的人工費用，必須要提高重視，避免資源浪費現(xiàn)象。從實際情況出發(fā)，及時引進一些技能型人才，帶動其他人員施工；將人員的工作表現(xiàn)與績效考核結果掛鉤，有助于提高人員的安全意識和責任心，嚴格控制施工中的人工費用開支；及時完善相應的獎罰制度，切實做到有功必獎，有過必罰，將施工過程對生態(tài)環(huán)境的影響降到最小，確保安全管理措施有效落實。

結語

路橋工程項目建設是一個關系國計民生的系統(tǒng)性工程，項目數(shù)量的增多，對相關各方都提出了更高的要求。不論是施工企業(yè)、施工技術人員、相關管理人員，都需要從意識到技術等各個方面，不斷提升自身素質，建設高質量的路橋工程項目。