王海波｜文

連年來，洛陽鉬業(yè)礦山公司黨委堅持“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”這一思路，為企業(yè)實現持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展提供強有力的組織保障、紀律約束、思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。

一個堅強有力的黨組織，抓黨建，強核心，固根本，造輿論，營氛圍。在黨旗的指引下，凝聚正能量，弘揚主旋律，帶領全體職工昂首邁向新時代……

一個擅打硬仗的團隊，凝人心，筑和諧，補短板，增活力，促發(fā)展。以飽滿的工作熱情，良好的精神風貌，不忘初心，砥礪前行……

連年來，洛陽鉬業(yè)礦山公司（以下簡稱“礦山公司”）黨委在集團公司黨委的正確領導下，在黨群工作部和紀檢監(jiān)察部的具體指導和大力支持下，堅持“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”這一思路，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，各支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)實現持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展提供強有力的組織保障、紀律約束、思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。

統(tǒng)一思想、提高認識，堅定不移地把活動開展作為黨建工作的切入點

去年以來，礦山公司黨委積極響應集團公司黨委開展的“用心做事，服務基層”深化年和“黨規(guī)黨紀”學教活動，有力地促進了全年各項目標任務的順利完成。

首先結合本單位的生產經營實際，圍繞基層關注的熱點、難點和焦點問題，制定出本單位的服務一線整改措施，根據活動實施方案，廣泛征求對公司機關及各車間后勤服務崗位在現場管理和配礦等方面意見和建議20項，并明確了責任人和整改時間，目前已全部整改結束。其次，在兩個活動推進過程中，為確保取得良好成效，礦山公司黨委要求與日常工作密切結合起來，堅持做到“十個結合”。即：集中學習和個人自學相結合，增強責任意識；學教活動與生產經營相結合，確保采礦量、原礦品位等各項指標的完成；與降本增效，完善管理相結合，實現效益最大化；與安全環(huán)保管理相結合，確?！傲銈Α焙汀傲阄廴尽蹦繕说膶崿F；與技術創(chuàng)新，提高爆破質量，破解生產中遇到難題相結合；與信訪穩(wěn)定相結合，確保企業(yè)大局穩(wěn)定；與加強黨員干部管理，提高黨員干部思想素質相結合，不斷增強執(zhí)行力；與發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和黨員干部的示范帶動作用相結合，爭做攻難克艱的帶頭人；與加強警示教育，遵規(guī)守紀相結合，不斷增強自律意識；與提高員工素質相結合，為企業(yè)長遠發(fā)展提供人才支撐和智力支持。

圍繞兩個活動和“巡察回頭看”活動等主題，結合本單位實際和班子建設需要，深入開展批評與自我批評，找出自身差距與存在的問題，達到了統(tǒng)一思想、改進工作作風，交流思想認識，總結經驗教訓之目的。

不負重托、不辱使命，堅定不移地把紀檢監(jiān)察工作作為黨建工作的受力點

為進一步拓展紀檢監(jiān)察工作范圍和深度，礦山公司紀委積極創(chuàng)新工作方式方法，在重點崗位人員廉潔自律、效能監(jiān)察、源頭治理等各項重點工作中取得了較好成績。

一是扎實做好執(zhí)紀監(jiān)督工作。在“雙節(jié)”期間對施工單位拖欠民工工資情況介入進行徹查，并及時進行協(xié)調，避免了不穩(wěn)定因素的發(fā)生。對參加省工信委組織電工、鉗工、汽車修理、電鏟操作工等工種技能培訓人員共15人進行了監(jiān)督篩選。全程參與了電工、維修工及化驗員從理論考試、實操到測評各個環(huán)節(jié)的方案制定和現場監(jiān)督工作；參與了“洛鉬杯”大車駕駛員技能大賽的初選、考試、初賽、決賽及公示各個階段的監(jiān)督，確保了公開、公平、公正。參與了所有崗位薪級薪檔及測算工作。進一步規(guī)范了重大事項監(jiān)督臺賬，一年來累計參與了各類合同的評審和每月工程量驗收等項監(jiān)督共計628次。二是創(chuàng)新效能監(jiān)察工作思路，改進效能監(jiān)察工作方法，不斷提高效能監(jiān)察工作的針對性和實效性。三是扎實做好制度建設。對原有《礦山公司廢舊物資處理制度》、《生產指標統(tǒng)計管理制度》等不適應的制度進行補充、修改和完善，另外新制定《食材采購管理制度》、《合同管理制度》，形成了“靠制度管人、按流程操作、照標準執(zhí)行”的高效順暢并持續(xù)改進的良好運行機制，堵塞了管理漏洞。四是配合紀檢監(jiān)察部圓滿完成了巡察“回頭看”工作。為促進年度經營目標任務完成，提供了堅強有力的思想政治支撐和作風紀律保障。

創(chuàng)新方法、求真務實，堅定不移地把組織建設作為黨建工作的立足點

為把黨員的先鋒模范作用與促進企業(yè)生產經營有機結合起來，通過“一個黨員一面旗”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”等多種形式活動，激勵廣大黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。在組織發(fā)展中，按照“三個嚴格”，即：嚴格標準、嚴格培養(yǎng)、嚴格程序以及控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用的總要求，堅持培養(yǎng)期間抓教育，端正入黨動機；發(fā)展期間抓考察，確保發(fā)展質量；預備期間抓提高，培養(yǎng)優(yōu)良作風；轉正期間抓表率，發(fā)揮“領頭雁”作用，保持黨員隊伍先進性、純潔性。此外，以各基層黨組織爭創(chuàng)“黨建示范單位”、黨支部爭創(chuàng)“黨員示范區(qū)”、每個共產黨員爭創(chuàng)“黨員示范崗”為活動載體，深化活動內容，礦山公司結合本單位實際情況制定出《創(chuàng)建黨建示范單位、黨員示范區(qū)、黨員示范崗百分考核標準》，累計考核項目47項，涵蓋黨建各個方面，為今后考核提供了依據。

盡職盡責、勤勉工作，堅定不移地把宣傳思想工作作為黨建工作的出發(fā)點

宣傳工作是黨的喉舌，在公司內部充分利用條幅、黑板報、宣傳版面、微信平臺等形式大張旗鼓地宣傳集團公司的各項政策和經營戰(zhàn)略，宣傳黨的各的方針政策，要求做到人員、時間、內容和效果四落實，真正達到學有所思、學有所得、學有所成。

在此基礎上，礦山公司黨委重點圍繞技術創(chuàng)新、技能大賽、生產經營、安全管理、降低成本等方面取得的成績，積極做好宣傳工作，大力弘揚生產一線涌現出的先進典型，著力營造激昂向上的工作氛圍。去年7月以來，先后在《中國有色金屬》雜志、《中國有色金屬報》、《中國礦業(yè)報》、《河南礦業(yè)》、《洛陽日報》等媒體發(fā)表稿件60余篇，在一定程度上提高了企業(yè)知名度。

重視穩(wěn)定、促進和諧，堅定不移地把信訪穩(wěn)定工作作為黨建工作的主攻點

公司黨委切實加強和改進思想政治工作，把信訪穩(wěn)定作為一項重要工作來抓，成立了信訪穩(wěn)定工作領導小組，堅持主要領導是第一責任人，分管領導是直接責任人，班子成員落實“一崗雙責”。在日常工作中，不回避問題和矛盾，對存在的不穩(wěn)定因素深入排查，建立員工信訪、溝通渠道，加強信訪、調解工作，真正實現了小事不出車間（科室），大事不出本單位，難事不出集團公司，矛盾不積累、不激化、不上交。在此基礎上，通過不定期家訪，家庭出現變故及時慰問等方法，注重把公司對他們的關懷落實在平時，把解決他們家庭困難落實在平時，形成一種長效機制，使他們理解企業(yè)，關心支持企業(yè)，從而促進企業(yè)和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

突出重點、統(tǒng)籌兼顧，堅定不移地把工會工作作為黨建工作的結合點

首先，扎實搞好患病、退休及家庭出現變故員工的日常慰問工作。二是認真組織實施了由市總工會主辦，集團公司承辦的“洛鉬杯”礦用車駕駛員職業(yè)技能大賽。三是按集團公司安排，組織全公司在崗及退休人員900余人進行健康體檢。四是對全公司130余名退休職工和在崗所有職工困難情況進行了調查摸底，分別按困難等級累計發(fā)放救濟金。五是積極組織全體職工開展了“慈善一日捐”活動，累計收到捐款10910元。響應黨群工作部號召，組織20余名職工參與了獻血活動。六是由工會發(fā)出倡議，700余名職工為患病職工白玉捐款27025元，解決了他家的燃眉之急，體現了工會組織的溫暖。

新時代賦予新使命，新思路啟航新征程。隨著集團公司國際化礦業(yè)集團進程的加快，礦山公司廣大干部員工必將肩負歷史的重任，為企業(yè)早日實現遠景規(guī)劃目標續(xù)寫新的篇章！