王歡慶

【摘 要】 近年來(lái)，我單位各類(lèi)不同群體利益訴求越來(lái)越多，職工群眾多元多變的思想狀況和個(gè)性化、差異化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，各種具體的思想問(wèn)題在基層不斷積聚，這些大量的一人一事的思想問(wèn)題給職工隊(duì)伍工作積極性的發(fā)揮和大局的和諧穩(wěn)定帶來(lái)了負(fù)面影響。為此，需要一人一事的思想政治工作。

【關(guān)鍵詞】 一人 一事 思想政治工作

眾所周知，由于受社會(huì)大環(huán)境、過(guò)分重視物質(zhì)利益等各種因素的影響，基層思想政治工作弱化淡化的現(xiàn)象也依然存在，不愿做、不會(huì)做一人一事思想政治工作的問(wèn)題也比較明顯。為有效改變這種狀況，我單位在加強(qiáng)各類(lèi)不同群體思想政治工作的基礎(chǔ)上，把做好一人一事思想政治工作作為貫徹落實(shí)局黨委“六進(jìn)六到”工作部署的重要抓手，積極探索一人一事思想政治工作的有效途徑和方式方法，創(chuàng)新構(gòu)建“三員”聯(lián)動(dòng)工作模式，形成“縱向聯(lián)動(dòng)，橫向互動(dòng)”的工作合力，引導(dǎo)基層區(qū)別不同情況，一把鑰匙開(kāi)一把鎖，確保一人一事的思想政治工作沉到底、入人心、見(jiàn)實(shí)效。

（一）落實(shí)責(zé)任。為了確保一人一事思想政治工作落實(shí)到基層，我們制訂《一人一事思想政治工作實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”，明確從二、三級(jí)機(jī)關(guān)到隊(duì)、基層班組工作職能和工作對(duì)象，嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)和考核，推動(dòng)形成一人一事思想政治工作齊抓共管的良好局面。

（二）設(shè)置“三員”。明確主體，建立起從二、三級(jí)機(jī)關(guān)到基層隊(duì)和班組的一人一事思想政治工作網(wǎng)絡(luò)：一是在二、三級(jí)機(jī)關(guān)各科（組）室設(shè)立“思想調(diào)研員”。河口廠每個(gè)科（組）室設(shè)立1名思想調(diào)研員，全廠達(dá)到了230多人。采油廠每季度開(kāi)展一次職工群眾思想狀況調(diào)研，三級(jí)單位每月組織一次職工群眾思想狀況調(diào)研。思想調(diào)研員及時(shí)反饋各類(lèi)職工群體的思想信息，重點(diǎn)分析大量的一人一事思想問(wèn)題產(chǎn)生的原因，共同探討和提出具體的思想問(wèn)題的解決辦法和建議。二是在基層隊(duì)設(shè)立“思想輔導(dǎo)員”。思想輔導(dǎo)員由基層干部和黨員擔(dān)任，每隊(duì)大約6-10人，全廠1500多人。平時(shí)主要承擔(dān)和解決基層發(fā)生的大量的一人一事的思想問(wèn)題，及時(shí)溝通了解和化解各類(lèi)矛盾。三是在班組設(shè)立“輿情疏導(dǎo)員”。在全廠基層班組設(shè)立輿情疏導(dǎo)員，一個(gè)班組設(shè)1個(gè)，由班組長(zhǎng)或由班組中威信高、會(huì)做思想工作的職工擔(dān)任。平時(shí)對(duì)職工關(guān)注的輿情信息和熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)收集反饋上報(bào)，并有針對(duì)性地進(jìn)行解疑釋惑，澄清模糊認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了一人一事思想政治工作由政工干部專(zhuān)職專(zhuān)管到干部職工齊抓共管，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。

（三）建立“一會(huì)一卡一臺(tái)帳”。從整合資源、規(guī)范運(yùn)作入手，建立“一會(huì)一卡一臺(tái)帳”，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、左右暢通、協(xié)調(diào)合作。一是堅(jiān)持“思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)”制度。由采油廠思想政治工作部門(mén)牽頭，每月組織一次職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，共同梳理近期職工思想狀況、心理特點(diǎn)、個(gè)性特征等職工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一人一事的思想問(wèn)題，制定方案措施，并在下一次會(huì)議上及時(shí)通報(bào)實(shí)施情況及措施效果，提出意見(jiàn)建議。二是建立“一人一事思想問(wèn)題反饋卡”。針對(duì)各自承包區(qū)域職工的思想困惑、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)，自下而上逐級(jí)反映，自上而下填寫(xiě)“問(wèn)題反饋卡”，確保逐級(jí)解決或給予答復(fù)。三是建立“輿情信息臺(tái)帳”。在對(duì)職工思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題分類(lèi)排隊(duì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合網(wǎng)上輿情熱點(diǎn)，逐一建立臺(tái)帳，進(jìn)行分類(lèi)分析、分類(lèi)管理，具體問(wèn)題具體解決。四是及時(shí)通報(bào)熱點(diǎn)思想問(wèn)題。向采油廠穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議反映較大的思想問(wèn)題和一人一事的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有針對(duì)性地從監(jiān)測(cè)、預(yù)警、應(yīng)對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)制定措施，逐級(jí)落實(shí)。今年以來(lái)，共制定維穩(wěn)預(yù)案14個(gè)，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾問(wèn)題380多個(gè)，幫助解決職工個(gè)人困難160項(xiàng)。

（四）實(shí)施“雙責(zé)三評(píng)”制度。為確保一人一事思想政治工作的實(shí)際效果，建立了“雙責(zé)三評(píng)”考核管理模式：一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。把一人一事思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一同納入承包考核內(nèi)容，將個(gè)人一人一事思想政治工作目標(biāo)與單位、部門(mén)的整體目標(biāo)相結(jié)合，個(gè)人的工作績(jī)效與單位、部門(mén)的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不斷提高“三員”的積極性和創(chuàng)造性，確保一人一事思想政治工作一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是堅(jiān)持“三評(píng)”制度。實(shí)施“支部評(píng)”，每月由本人匯報(bào)一人一事思想政治工作開(kāi)展情況，支部查看《職工思想日記》，并進(jìn)行評(píng)議，對(duì)下一步的工作提出意見(jiàn)建議。實(shí)施“群眾評(píng)”，每季度組織職工群眾對(duì)本單位的一人一事思想政治工作進(jìn)行評(píng)議，征集意見(jiàn)建議。實(shí)施“黨委評(píng)”，每年在二、三級(jí)思想政治工作會(huì)議上，逐級(jí)對(duì)各單位一人一事思想政治工作開(kāi)展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)選表彰“優(yōu)秀思想調(diào)研員”、“優(yōu)秀思想輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀輿情疏導(dǎo)員”和“一人一事思想政治工作典型案例”，引導(dǎo)基層重視和做好一人一事的思想政治工作。