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        “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下圖書館轉(zhuǎn)型路徑與發(fā)展策略研究

        2018-08-29 10:17:32楊琦
        中文信息 2018年6期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)圖書館

        楊琦

        摘 要:圖書館是收集、整理、組織和保存人類知識(shí)以供人們利用的機(jī)構(gòu),[1]是供給我們查找信息、搜集信息的巨大的資料庫。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為現(xiàn)在社會(huì)的一種流行趨勢,這使得圖書館在現(xiàn)代社會(huì)的管理與發(fā)展上也有許多的機(jī)遇。為了符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的潮流 ,也為了促進(jìn)圖書館的管理,圖書館必須要與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館”的新發(fā)展。因此本文將首先探討“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館”這一圖書館發(fā)展模式的前提及必要性,其次詳細(xì)闡述如何進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館”這一模式的構(gòu)建。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+ 圖書館 轉(zhuǎn)型發(fā)展

        中圖分類號(hào):G25 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9082(2018)06-00-01

        一、“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館”模式的前提及必要性

        我們都知道,在網(wǎng)絡(luò)急劇發(fā)展之前,圖書館可以說是最大的資源信息庫,是我們查找資源、了解信息的信息中心,圖書館在我們的印象中,可以說是我們需要查找信息時(shí)的首要選擇。但是現(xiàn)在,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)正成為越來越大的知識(shí)庫,同時(shí)專業(yè)性的信息機(jī)構(gòu)也在進(jìn)行知識(shí)資源的開發(fā),擠壓圖書館原有的功能領(lǐng)地,圖書館作為信息中心的角色開始弱化。因此,圖書館要想適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展潮流,要想重新樹立自己信息中心的地位,更好地提高其質(zhì)量,提高其地位,必須要順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景,借鑒現(xiàn)在很多行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的一條路徑,那就是與互聯(lián)網(wǎng)相融合,實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館”的新發(fā)展。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館”模式構(gòu)建的具體策略

        圖書館要想在新的背景下更好地實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館”模式的構(gòu)建,就必須要使“互聯(lián)網(wǎng)+”這一模式滲透到圖書館發(fā)展與管理的各個(gè)方面,筆者認(rèn)為應(yīng)該從“互聯(lián)網(wǎng)+資源”、“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+管理”、“互聯(lián)網(wǎng)+渠道”、“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”這幾個(gè)方面來進(jìn)行構(gòu)建。

        1.“互聯(lián)網(wǎng)+資源”:構(gòu)建跨界整合的資源平臺(tái)

        實(shí)現(xiàn)資源整合是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點(diǎn),因此現(xiàn)在圖書館要實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”模型的構(gòu)建,不僅要實(shí)現(xiàn)自身資源的管理,將圖書館里所有的資源進(jìn)行數(shù)字化后上傳至網(wǎng)絡(luò),更要跨區(qū)域、跨行業(yè)進(jìn)行各種資源的整合,構(gòu)建跨界整合的資源平臺(tái)。為此圖書館要充分整合網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)機(jī)構(gòu),政府機(jī)構(gòu)以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)等部門機(jī)構(gòu)和企業(yè)的資源,形成集合效應(yīng),為圖書館的轉(zhuǎn)型與發(fā)展構(gòu)建廣泛強(qiáng)大的資源生態(tài)系統(tǒng)。圖書館還要充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮各種行業(yè)學(xué)會(huì)的作用,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字互聯(lián)構(gòu)建覆蓋各個(gè)領(lǐng)域,各個(gè)方面的綜合性資源平臺(tái),促進(jìn)整個(gè)圖書館資源的流動(dòng),提高整個(gè)社會(huì)的資源配置效率。[2]

        2.“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”:創(chuàng)造極致的用戶體驗(yàn)

        在新的時(shí)代背景下,圖書館應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到用戶的需求的重要性,要認(rèn)識(shí)到提供服務(wù)是現(xiàn)代圖書館的主要職能,要把受眾需求放在第一位,時(shí)刻注重滿足用戶的需求,為用戶提供方便快捷的服務(wù),讓用戶體會(huì)到極致的用戶體驗(yàn)。為此,圖書館必須知道在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),互通互聯(lián),了解用戶的需求,要轉(zhuǎn)變并且突破原有的傳統(tǒng)的單純注重資源的意識(shí),充分調(diào)查研究用戶的需要,以用戶需求為目標(biāo),謹(jǐn)記圖書館的服務(wù)宗旨,推動(dòng)圖書館向更加智慧更加便捷的方面轉(zhuǎn)型,要樹立用戶思維,把用戶體驗(yàn)做到極致,注重節(jié)約用戶的時(shí)間與精力,讓用戶能夠在有限的時(shí)間里學(xué)習(xí)到更多自己想了解的知識(shí),真正地利用“互聯(lián)網(wǎng)+”為圖書館的創(chuàng)新服務(wù)提供便利,實(shí)現(xiàn)從“書的圖書館”向“人的圖書館”的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

        3.“互聯(lián)網(wǎng)+管理”:構(gòu)建科學(xué)完善的管理機(jī)制

        圖書館在管理的方面實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,就必須要?jiǎng)?chuàng)新管理的方法,摒棄過去傳統(tǒng)的落伍的管理,要注重建立更加完善更加科學(xué)的管理機(jī)制。為此圖書館要在實(shí)際的管理過程中,注重知識(shí)的積累與整合,實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)轉(zhuǎn)化,圖書館要通過建立完善的高技術(shù)的知識(shí)庫,把圖書館的顯性知識(shí)加以分類整合,同時(shí)要把圖書館的規(guī)章制度,館長館員在實(shí)際的工作中積累的經(jīng)驗(yàn)以及讀者的反饋放入圖書館的知識(shí)庫,通過高技術(shù)的知識(shí)庫進(jìn)行知識(shí)的傳輸,實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)與隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化。同時(shí)圖書館還要?jiǎng)?chuàng)建良好圖書館氛圍,注重圖書館的環(huán)境,注重圖書館的圖書質(zhì)量,資源質(zhì)量等,還要注重更新硬件軟件設(shè)施,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),更新圖書館的硬件軟件設(shè)施,更好的實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+管理”,更好的為讀者服務(wù),還要注重對(duì)于人才的管理,提高圖書館的服務(wù)水平與質(zhì)量。

        4.“互聯(lián)網(wǎng)+渠道”:努力構(gòu)建多元的渠道體系

        現(xiàn)在隨著科技的發(fā)展,很多行業(yè)已經(jīng)不再是以線下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主,而是采用線上線下一起發(fā)展的模式進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新,圖書館在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中也要實(shí)現(xiàn)多種渠道的多元發(fā)展。為此圖書館就要充分地利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代優(yōu)勢,通過現(xiàn)代各種信息技術(shù),促進(jìn)圖書館的智能化發(fā)展,構(gòu)建圖書館發(fā)展的多渠道體系。在圖書館的圖書借閱,閱讀推廣,文獻(xiàn)資源共享,人才管理等方面都構(gòu)建多元化的網(wǎng)絡(luò)渠道,充分實(shí)現(xiàn)圖書館發(fā)展的O2O全渠道戰(zhàn)略,促進(jìn)圖書館積極開展線上線下多種布局,構(gòu)建多元的立體化圖書館服務(wù)平臺(tái),[3]比如微信圖書館、移動(dòng)圖書館、自助圖書館以及電話圖書館等,讓圖書館在現(xiàn)代“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景推動(dòng)下,能夠更好地更大限度更多方面地服務(wù)用戶。

        5.“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”:創(chuàng)建數(shù)字驅(qū)動(dòng)的營銷模式

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,圖書館應(yīng)該改變傳統(tǒng)的營銷模式,以現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為依托,創(chuàng)建根植于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字驅(qū)動(dòng)的營銷模式。為此,圖書館可以利用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)用戶在圖書館的瀏覽足跡、瀏覽行為、檢索行為等進(jìn)行分析,充分了解圖書館用戶的需求,對(duì)用戶的信息需求,信息行為做出更加準(zhǔn)確的預(yù)測,為用戶提供更加精準(zhǔn)的服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)圖書館的營銷模式由單純依賴圖書館服務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)到數(shù)字驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。

        結(jié)語

        綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”是現(xiàn)在圖書館順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展需要的必然趨勢,是當(dāng)前圖書館發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,圖書館管理人員要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),在實(shí)現(xiàn)圖書館轉(zhuǎn)型與發(fā)展的管理過程中,不斷開放思維,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,促進(jìn)圖書館更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,更好地轉(zhuǎn)型,更好地服務(wù)用戶。

        參考文獻(xiàn)

        [1]練曉琪.圖書館知識(shí)管理中的隱性與顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化及其路徑[J].中華醫(yī)學(xué)圖書情報(bào)雜志,2009,(6).

        [2]郝建軍,劉勇.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下圖書館轉(zhuǎn)型路徑與發(fā)展策略研究[J],學(xué)術(shù)論壇.

        [3]馮國權(quán).互聯(lián)網(wǎng)思維下圖書館服務(wù)變革探討[J],圖書情報(bào)工作,2015(2).

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