葉康

摘 要：給排水施工是建筑工程的重要組成部分，施工質(zhì)量高低影響水資源的使用效率，關(guān)系到居民的居住舒適性。本文首先指出給排水施工管理常見問題，然后介紹了施工管理內(nèi)容，最后提出提高給排水施工管理水平的策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑給排水；施工管理；問題；策略

中圖分類號：TU991 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）11-0090-01

隨著城市化進(jìn)程加快，以高層建筑為代表的建筑工程發(fā)展迅猛，人們對于工程質(zhì)量提出了更高的要求。給排水施工主要包括給水、排水、消防三個方面，需要得到人力、材料、設(shè)備、資金的支持，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，均會影響最終的施工質(zhì)量。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，實際施工管理中依然存在一些問題和質(zhì)量通病，急需制定針對性的整改策略，以下對此進(jìn)行探討。

1 建筑給排水施工管理常見問題

1.1 質(zhì)量問題

在建筑給排水施工中，質(zhì)量問題最為突出，主要體現(xiàn)在以下幾點：（1）施工程序不規(guī)范，例如未預(yù)留套管，或預(yù)留套管不適用，需要返工重新鑿樓板。分析其原因，是機電專業(yè)進(jìn)場時間晚，未及時跟蹤土建專業(yè)施工進(jìn)度，導(dǎo)致未預(yù)留套管；或預(yù)留了套管，但澆筑混凝土?xí)r未跟蹤，導(dǎo)致套管移位。（2）施工技術(shù)水平低，圖紙會審不仔細(xì)，未進(jìn)行管道綜合優(yōu)化設(shè)計，且不同專業(yè)之間缺少溝通，管線埋設(shè)時容易出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象。此外，在管井部位，不同施工單位出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致管道被二次污染，管井壁靠近管道處未進(jìn)行抹灰等。分析其原因，一是未做好成品保護(hù)措施和書面交接手續(xù)；二是工序安排不當(dāng)，管道安裝在墻面抹灰以前；三是管井尺寸不合理、空間不足，管道安裝與墻面距離過近。

1.2 安全問題

給排水施工中的安全問題主要如下：（1）現(xiàn)場施工期間，施工企業(yè)的指導(dǎo)與檢查不到位，容易引起違章作業(yè)隱患。（2）施工前，企業(yè)沒有對員工進(jìn)行安全教育，或者施工中沒有落實安全防護(hù)措施，例如高空作業(yè)不佩戴安全繩。（3）施工時不注重防火工作，由于材料堆放混亂，容易因電火花引起火災(zāi)事故。

1.3 監(jiān)理問題

監(jiān)理人員的職責(zé)，就在于施工控制和監(jiān)督，因此監(jiān)理人員的技能素質(zhì)高低，影響到監(jiān)理活動的質(zhì)量。目前給排水工程的業(yè)主以市政部門為主，而監(jiān)理單位和市政部門具有密切相關(guān)，因此監(jiān)理工作的開展受阻，施工企業(yè)違規(guī)操作時，監(jiān)理部門難以進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

2 建筑給排水施工管理內(nèi)容

2.1 前期準(zhǔn)備階段

施工前全面了解施工圖紙，尤其是進(jìn)行圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計中的問題和不足，避免施工期間出現(xiàn)變更、返工等現(xiàn)象。從材料的角度來看，施工材料費用在工程總造價中占比70%以上，要求企業(yè)做好材料采購工作，并落實入場驗收制度，確保符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求。材料堆放時應(yīng)該分類、分批次堆放，控制好溫度、濕度、光照等參數(shù)，以鋼材為例，應(yīng)該和地面距離10-20cm，避免受潮銹蝕，影響性能質(zhì)量。此外，對于施工中用到的機械設(shè)備，應(yīng)該進(jìn)行性能檢測，做好保養(yǎng)維修工作，避免帶病運行，為施工作業(yè)創(chuàng)造有利條件。

2.2 基礎(chǔ)施工階段

給排水管道穿越建筑物、地下室外墻時，應(yīng)該按照設(shè)計圖紙預(yù)留孔洞和套管，嚴(yán)格控制位置、尺寸等指標(biāo)。底層地面回填和澆筑混凝土?xí)r，要完成給排水管道的埋設(shè)，控制伸出地面管道的垂直度，查看圖紙有無遺漏，確保安裝位置滿足使用要求，且不會影響室內(nèi)美觀性。給水管道埋設(shè)后，應(yīng)該進(jìn)行通水試驗，試驗結(jié)果滿足規(guī)范要求，即可辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，對預(yù)留管口進(jìn)行臨時封堵。管道穿越樓板和墻體時，要按照要求設(shè)置套管，以樓板處的套管為例，一般頂部高出裝飾地面20mm左右；在廚房和衛(wèi)生間的套管，則要高出裝飾地面50mm。

2.3 主體安裝階段

主體安裝，即對給排水管道進(jìn)行全面安裝，技術(shù)管理要點如下：一是在沉降縫、伸縮縫、抗震縫中，設(shè)置補償裝置，安裝立管前先打通各個樓層預(yù)留的孔道，利用吊線確定垂直中心線，作為立管安裝的基準(zhǔn)。二是安裝立管后，檢查垂直度、和墻體之間距離等參數(shù)，使用管卡進(jìn)行固定；并在排水立管上設(shè)置檢查口，一般距離地面1.1m。三是穿墻套管和管道之間的間隙，利用阻燃材料進(jìn)行填充，確保管道接口不能位于套管內(nèi)。四是排水立管、水平管道安裝完成后，進(jìn)行通水試驗，檢測管道系統(tǒng)的密封性，避免存在滲漏等問題。

2.4 竣工驗收階段

考慮到建筑物會發(fā)生沉降，且沉降量越大，對給排水系統(tǒng)的影響越明顯。對此，施工時應(yīng)該采取防倒坡、防堵塞措施，合理設(shè)置排水管的坡度。以普通住宅為例，排水立管和檢查井的距離控制在3-10m，同時計算建筑物的沉降量，了解沉降影響的范圍，以及沉降量和時間之間的關(guān)系。此外，工程驗收檢查內(nèi)容如下：（1）管道位置；（2）標(biāo)高坡度；（3）管徑管材；（4）衛(wèi)生器具位置；（5）水表水泵；（6）保溫防腐，確保滿足設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3 提高給排水施工管理水平的策略

3.1 增強安全意識

其一，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期到現(xiàn)場進(jìn)行考察指導(dǎo)，了解安全防護(hù)設(shè)施的使用情況，加大安全防護(hù)上的資金投入力度。其二，在施工管理中，應(yīng)該注重培養(yǎng)施工人員的安全意識，例如學(xué)習(xí)安全知識、播放安全事故視頻，從中總結(jié)安全事故的高發(fā)風(fēng)險，作為安全管理的重點。其三，企業(yè)要組建安全監(jiān)督檢查機構(gòu)，針對給排水施工進(jìn)行全程管理，確保各個環(huán)節(jié)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求，在提高工程質(zhì)量的同時，能保障施工人員的人身安全。

3.2 審核設(shè)計方案

工程施工設(shè)計方案，是現(xiàn)場施工作業(yè)的基礎(chǔ)和依據(jù)，首先要求業(yè)主和施工企業(yè)加強溝通，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境條件，并對設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，確?？茖W(xué)性、合理性。其次對于施工人員而言，應(yīng)該熟悉設(shè)計圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計人員的意圖，對于存在歧義和問題的地方，應(yīng)該及時進(jìn)行修改優(yōu)化，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。最后，將審核重點放在技術(shù)和質(zhì)量兩個要素上，既要滿足施工合同的要求，又要考慮到各項影響因素，將事前預(yù)測、事中控制、事后評價相結(jié)合。

3.3 控制技術(shù)要點

給排水施工的工藝流程復(fù)雜，控制技術(shù)要點，能避免產(chǎn)生質(zhì)量通病，具體如下：（1）機電專業(yè)盡早進(jìn)場，委派專人跟蹤混凝土澆筑，確保預(yù)留套管的位置準(zhǔn)確。（2）土建專業(yè)、機電專業(yè)加強溝通交流，認(rèn)真做好圖紙會審，進(jìn)行綜合管線深化設(shè)計，利用BIM技術(shù)進(jìn)行管道碰撞檢查，避免管線埋設(shè)時出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象。（3）做好成品保護(hù)措施，要求完善交接記錄，前后工序之間有序銜接，上一道工序滿足控制標(biāo)準(zhǔn)要求，才能進(jìn)入下一道工序。（4）針對管道滲漏問題，首先要選擇信譽高、有實力的供貨商，從源頭上保證材料質(zhì)量；施工時檢查承插接口和檢查口，控制構(gòu)件尺寸偏差，進(jìn)行密閉性試驗。

3.4 加強組織協(xié)調(diào)

給排水施工涉及多個專業(yè)和工種，加強組織協(xié)調(diào)工作，才能促進(jìn)現(xiàn)場施工順利進(jìn)行。一方面，監(jiān)理人員要督促工程師、技術(shù)員執(zhí)行質(zhì)量安全巡檢制度，質(zhì)檢部要每天到現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)施工問題，并進(jìn)行整改。另一方面，管理人員要增強責(zé)任心，對每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，對于違章操作、不按圖紙要求施工、不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，提出整改方案和處理意見，確保各項規(guī)章制度落到實處。此外，各個工種定期開展綜合會議，了解當(dāng)前施工進(jìn)展，對已經(jīng)完工的工程進(jìn)行評價，從而共同推進(jìn)施工進(jìn)展。

4 結(jié)語

綜上所述，給排水是建筑工程中的一個重要內(nèi)容，施工管理問題包括質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)等方面。文中從前期準(zhǔn)備、基礎(chǔ)施工、主體安裝、竣工驗收等階段，介紹了施工管理內(nèi)容。只有增強安全意識、審核設(shè)計方案、控制技術(shù)要點、加強組織協(xié)調(diào)，才能提高施工管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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