山東神馳化工集團(tuán)始創(chuàng)于2001年?，F(xiàn)有總資產(chǎn)90億，注冊(cè)資本4億元，員工1100人，占地3100余畝；目前已發(fā)展成為以石油化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，異戊丁基等合成橡膠、化工貿(mào)易等多元化發(fā)展的股份制企業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、山東省企業(yè)100強(qiáng)。2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入146億元，利稅9.7億元。

集團(tuán)所屬的山東神馳化工集團(tuán)有限公司位于東營(yíng)區(qū)郝純路29號(hào)，主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品有汽油、柴油、液化石油氣等。企業(yè)重視油品質(zhì)量升級(jí)工作，積極部署提前升級(jí)改造完成，汽油、柴油全部達(dá)到國(guó)Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，要真正成為一流企業(yè)，就是要始終把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的大事來(lái)抓，把企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日?；顒?dòng)之中，深植在每個(gè)職工心里，提高了職工整體素質(zhì)，有力地促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化了企業(yè)管理模式。我們本著“安全、環(huán)保、質(zhì)量三條紅線原則”的指導(dǎo)思想，將“神馳是我家、安全靠大家”作為企業(yè)文化建設(shè)的核心，用企業(yè)文化指導(dǎo)和促進(jìn)安全文化建設(shè)，用企業(yè)文化管企業(yè)、聚人心、塑精神、促發(fā)展，形成了以“愛(ài)我神馳、建好神馳、造福當(dāng)?shù)?、?shí)現(xiàn)雙贏”為基本思路的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。使企業(yè)文化融會(huì)于公司文明建設(shè)之中，用企業(yè)文化鑄發(fā)展之魂的創(chuàng)業(yè)之路。面向宏偉的發(fā)展前景，神馳人總結(jié)過(guò)去，把握現(xiàn)在，規(guī)劃未來(lái)。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：請(qǐng)您談?wù)勝F企業(yè)是如何發(fā)揮環(huán)境育人功能的？

牛榮海：企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內(nèi)的物質(zhì)形態(tài)所蘊(yùn)含的文化因素。物質(zhì)文化對(duì)于人的精神狀態(tài)的巨大影響與作用是人所共知的。我們神馳化工公司遠(yuǎn)離中心城市，地處偏僻，且條件相對(duì)艱苦。要讓職工以企為家，企業(yè)必須先像個(gè)家。我們通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力、向心力，并使其不斷轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的凝聚力。

山東神馳化工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理牛榮海。

公司組建以來(lái)，我們不斷加大物質(zhì)投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。從衣食住行做起，努力做到使職工“食不憂、住不難、行方便”。對(duì)職工食堂進(jìn)行了改造，購(gòu)置了電烤箱、冷柜、饅頭機(jī)、消毒柜等炊事用具，擴(kuò)增服務(wù)人員，增加伙食花樣20余種，盡量滿足職工不同的口味需求。為方便職工洗浴、洗衣，重新改善了職工浴室，購(gòu)置了洗衣機(jī)。宿舍每層樓都設(shè)有一臺(tái)開(kāi)水器，改善職工飲用水狀況。翻新了辦公區(qū)之間的通行道路，對(duì)道路兩側(cè)進(jìn)行了美化，栽種了多種樹(shù)木、花草。利用低壓蒸汽解決職工冬季采暖問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)向職工供熱，每間宿舍都設(shè)有一臺(tái)空調(diào)機(jī)，讓職工在炎熱的夏天感受到清涼。同時(shí)，與電信公司進(jìn)行合作，我們對(duì)閉路電視線路和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造和新鋪設(shè)。此外，從為職工辦實(shí)事、辦好事出發(fā)，我們每月都至少開(kāi)展一場(chǎng)日常生活交流會(huì)，通過(guò)會(huì)議討論并解決職工日常遇到的問(wèn)題。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：貴企業(yè)是如何以行為文化建設(shè)為條件，發(fā)揮教育培訓(xùn)功能的？

牛榮海：企業(yè)行為文化是職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。我們始終堅(jiān)持“安全、環(huán)保、質(zhì)量”三條紅線原則，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)采用加強(qiáng)思想政治教育和全面培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的立體培訓(xùn)方式，營(yíng)造積極向上、和諧健康的文化氛圍，培育一支外美內(nèi)實(shí)、素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

首先，我們堅(jiān)持思想政治主題教育活動(dòng)不斷線，教育職工愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取。如我們建立了“黨員活動(dòng)室”，以“所有事故都是可以預(yù)防的”為內(nèi)容的大討論活動(dòng)，以“安全里程碑”為主題內(nèi)容及“安全隱患隨手拍”活動(dòng)，樹(shù)立先進(jìn)個(gè)人，都起到了顯著效果。

廣大職工感到先進(jìn)人物就在自己身邊，看得見(jiàn)、摸得著，不是可望而不可及，比學(xué)趕超都有目標(biāo)，先進(jìn)人物覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)和職工時(shí)刻在關(guān)注自己，也會(huì)有動(dòng)力繼續(xù)奮進(jìn)。其次，我們持續(xù)不斷地開(kāi)展崗位培訓(xùn)，以提高職工技能，增長(zhǎng)職工才干，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值，激勵(lì)職工奮發(fā)向上。我們根據(jù)生產(chǎn)職工年輕人員多，新招職工多、工作技能低的實(shí)際情況，采取集中輪訓(xùn)的方式，分別對(duì)職工進(jìn)行了消防、安全、裝置、流程、技能等各方面的培訓(xùn)。針對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的崗位，采用“走出去”培訓(xùn)的方式，分別安排去齊魯石化、海科集團(tuán)、京博石化等地進(jìn)行對(duì)口專門(mén)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)作業(yè)資格證，持證上崗。公司各車間部門(mén)充分利用班前班后交接會(huì)、安全技術(shù)學(xué)習(xí)日、車間會(huì)議、專題培訓(xùn)等形式，由車間領(lǐng)導(dǎo)、安全人員、技術(shù)人員對(duì)職工進(jìn)行堅(jiān)持不懈的培訓(xùn)指導(dǎo)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高廣大干部職工的專業(yè)知識(shí)和技能水平，我們?cè)诟鬈囬g部門(mén)分別設(shè)置了學(xué)習(xí)室和視頻會(huì)議室。同時(shí)，人力資源部則根據(jù)公司確定的培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

在對(duì)員工培訓(xùn)的過(guò)程中，十分注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。采取內(nèi)部培訓(xùn)側(cè)重理論，外部培訓(xùn)側(cè)重實(shí)踐，集中培訓(xùn)側(cè)重理論，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)側(cè)重實(shí)踐的培訓(xùn)方式。公司還充分利用外部資源對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，除安排專業(yè)性較強(qiáng)的崗位職工去齊魯石化、?？萍瘓F(tuán)、京博石化等地進(jìn)行培訓(xùn)外，于2016年6月份與上海于睿商務(wù)咨詢有限公司合作，推行6S安全管理項(xiàng)目；2016年8月份聘請(qǐng)資深安全講師張全磊，長(zhǎng)期授課給全公司職工安全知識(shí)及其他方面的內(nèi)容；2018年3月份與杜邦（中國(guó)）研發(fā)管理有限公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作，旨在學(xué)習(xí)杜邦公司現(xiàn)金的安全管理理念和體系，促進(jìn)神馳的全力發(fā)展。同時(shí)，公司還積極參加各級(jí)政府、部門(mén)等組織的各種培訓(xùn)。

迄今為止，全公司管理技術(shù)崗位的多名職工進(jìn)行了層級(jí)培訓(xùn)和考核鑒定，其中的50余人成為一線生產(chǎn)骨干和勞動(dòng)技術(shù)能手，20人當(dāng)上了班組長(zhǎng)及以上管理人員，職工整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：請(qǐng)您分享一下貴企業(yè)在以制度文化建設(shè)來(lái)規(guī)范職工行為方面的可取經(jīng)驗(yàn)。

牛榮海：制度文化是協(xié)調(diào)企業(yè)各方面關(guān)系、規(guī)范職工行為的各種規(guī)章和制度。通過(guò)切實(shí)可行的制度和措施，加強(qiáng)企業(yè)民主管理、科學(xué)管理，規(guī)范干部職工行為，使之步調(diào)一致，安全有序，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。神馳化工公司處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，職工人員構(gòu)成比較復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，如果沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)范的管理來(lái)提高職工素質(zhì)，那么，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、思想穩(wěn)定、廉政從業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙增長(zhǎng)等企業(yè)目標(biāo)都將無(wú)從談起。

在嚴(yán)抓安全文化建設(shè)上，我們堅(jiān)持“以人為本”方針，以全力打造“本質(zhì)安全”為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)了神馳集團(tuán)化工公司安全工作“嚴(yán)守規(guī)章、嚴(yán)控流程、嚴(yán)把質(zhì)量、嚴(yán)保安全”和“關(guān)注細(xì)節(jié)、把控過(guò)程、注重結(jié)果”生產(chǎn)執(zhí)行方針，從規(guī)范廣大干部職工的安全行為，充分利用大顯示屏、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、安全橫幅、《神馳化工月刊》等宣傳工具，學(xué)習(xí)日、交流會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽、消防大比武等宣傳形式，廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)和形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育，以期達(dá)到人人學(xué)安全、懂安全、用安全的目的。圍繞崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)設(shè)備管理、基礎(chǔ)工作等工作，我們先后制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全教育培訓(xùn)管理制度》等多個(gè)安全管理制度。同時(shí)也從細(xì)微處入手，嚴(yán)禁在班前飲酒，嚴(yán)禁遲到、脫崗、串崗以及在崗位上做與崗位工作無(wú)關(guān)的事情。

以嚴(yán)格的制度約束職工自覺(jué)養(yǎng)成嚴(yán)明精細(xì)、一絲不茍的工作作風(fēng)，使企業(yè)的各項(xiàng)工作朝著有序、規(guī)范和“法治”的方向發(fā)展。同時(shí)，組織精干人員成立了編寫(xiě)組，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了制定、收集、整理、修訂和完善，并編印成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》一書(shū)，下發(fā)各車間部室，并專門(mén)行文要求全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹，營(yíng)造了全員抓安全的濃厚氛圍。

在抓廉政文化建設(shè)上，我們堅(jiān)持“項(xiàng)目建設(shè)好，人員不能倒”，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和廉政教育不間斷嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)一系列政策措施，強(qiáng)化對(duì)黨員干部及職工的廉政教育，不斷增強(qiáng)干部職工執(zhí)行各種廉政制度的自覺(jué)性。在廉政建設(shè)法規(guī)制度落實(shí)方面，我們健全完善紀(jì)委組織機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》，印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)前黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、個(gè)人，形成了權(quán)責(zé)明晰的責(zé)任追究制，使紀(jì)檢監(jiān)察、紀(jì)檢監(jiān)督工作全面滲透到工程招標(biāo)、人事任用、大宗物資采購(gòu)等各項(xiàng)工作中去。編輯印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度匯編》，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行在前，要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到，要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須不做。如班前禁酒，首先從黨員、干部做起，班長(zhǎng)及以上干部必須做到。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是制度文化的第一宣傳者，更是模范遵章守紀(jì)的第一實(shí)踐者。在神馳化工公司，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的觀念已深深植根于每一名干部職工心中，忠于職守、奉公守法已成為廣大干部職工的自覺(jué)行為。遵章守紀(jì)、令行禁止、召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的過(guò)硬作風(fēng)已經(jīng)形成。此外，我們?cè)诮衲晏剿髟囆辛藣徫豢?jī)效工資制度，堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，尊重職工主人翁地位。對(duì)職工關(guān)心的安全生產(chǎn)、工程項(xiàng)目的確定、獎(jiǎng)金分配、職工住房公積金、用人招工、評(píng)先樹(shù)優(yōu)等熱點(diǎn)問(wèn)題，我們都實(shí)行“公開(kāi)、公正、公平”，自覺(jué)約束干部依章辦事，接受職工的監(jiān)督，保證了職工的民主權(quán)力，發(fā)揮了管理的約束功能。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：請(qǐng)您談?wù)勝F企業(yè)是如何以精神文明建設(shè)為核心來(lái)發(fā)揮精神的激勵(lì)功能、塑造企業(yè)發(fā)展之魂的？

牛榮海：精神文明是整個(gè)企業(yè)文化的核心和靈魂。它是指導(dǎo)、支配企業(yè)全體員工共同持有的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、信念、態(tài)度和行為準(zhǔn)則。精神文化相對(duì)于物質(zhì)文化來(lái)說(shuō)，看不見(jiàn)也摸不著，但卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不通過(guò)物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)。我們?cè)诩訌?qiáng)精神文明建設(shè)中，大力宣傳“神馳化工一家人”的團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)精神。我們深入車間部門(mén)實(shí)際，注意這一精神的培育與提煉，得到全體員工和施工單位的確認(rèn)后，采取多種方式對(duì)職工進(jìn)行灌輸和教育，充分發(fā)揮“神馳化工一家人”的導(dǎo)向、激勵(lì)調(diào)節(jié)和凝聚作用，為“團(tuán)結(jié)一條心、共建新神馳”注入了強(qiáng)大生機(jī)與活力。進(jìn)入安全生產(chǎn)月后，我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)推行了《神馳化工公司職工安全承諾》，同時(shí)又結(jié)合新的安全整治實(shí)踐，不斷總結(jié)近期以來(lái)涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，提出“權(quán)責(zé)明晰 剛?cè)嵯酀?jì)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范 和諧高效”的管理方針和“緊盯前沿 順勢(shì)博新 合作共贏”的發(fā)展方針。

我們?cè)谵k好宣傳欄等常規(guī)宣傳載體的同時(shí)，于今年1月份，辦起了宣傳簡(jiǎn)報(bào)《神馳集團(tuán)月刊》，每月1期，目前已出版6期。把公司及上級(jí)指示精神及時(shí)貫徹到每個(gè)員工，對(duì)凝聚隊(duì)伍和鼓舞士氣起到了積極的作用。

同時(shí)我們建成了黨員活動(dòng)室、乒乓球室、籃球場(chǎng)等，堅(jiān)持群眾性、趣味性、思想性有機(jī)統(tǒng)一，精心設(shè)計(jì)開(kāi)展了乒乓球、象棋、踢毽子、籃球等比賽，同時(shí)還有安全知識(shí)競(jìng)賽、消防大比武等其他安全活動(dòng)。在企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃上，我們聯(lián)合實(shí)力雄厚的杜邦（中國(guó)）研發(fā)管理有限公司為神馳化工量體裁衣，進(jìn)行全方位策劃。不久的將來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)再來(lái)神馳化工檢查指導(dǎo)工作，神馳化工將會(huì)以全新的面貌迎接各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)。

正是由于企業(yè)文化建設(shè)的能動(dòng)作用，我們的安全生產(chǎn)才得以穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，舒適愜意的生產(chǎn)生活環(huán)境，日趨齊全的文體娛樂(lè)設(shè)施，多姿多彩的精神文化生活，不僅為職工提供了施展才智的舞臺(tái)，明顯改善了職工的生活質(zhì)量，解除了職工的后顧之憂，同時(shí)也使職工產(chǎn)生了良好的心態(tài)，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和自豪感，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。如今，在我們神馳化工公司，干部職工感到生活上安心舒心，工作上專心精心，都為能工作和生活在這里備感欣慰和自豪。