李小英
職工群眾文化,也被稱為職工文化、企業(yè)職工文化,是與企業(yè)文化相對應(yīng)的文化形態(tài),職工文化以職工為本,是一種素質(zhì)文化。學(xué)者普遍認為職工文化是企業(yè)文化的組成部分和表現(xiàn)形式之一,能夠直接反映企業(yè)的建設(shè)發(fā)展水平。我國職工群眾文化的建設(shè)與工會息息相關(guān),借助工會的力量,職工群眾文化可以更有效的建立并長期發(fā)揮積極作用。針對當(dāng)前職工群眾文化建設(shè)的不足和對策展開分析十分必要。
一、當(dāng)前職工群眾文化建設(shè)的不足
(一)建設(shè)缺乏規(guī)劃性
職工群眾文化建設(shè)的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)部的廣大職工,部分企業(yè)認為職工對企業(yè)、對工作、對文化的理解各有差異,且職工帶有流動性,文化建設(shè)缺乏集中進行的可能,這是對職工群眾文化建設(shè)的誤讀,在此理念的影響下,建設(shè)缺乏規(guī)劃性的問題就暴露出來。如部分企業(yè)只在上級部門倡議下進行范圍有限的職工群眾文化建設(shè)活動,或者一味追求經(jīng)濟效益,對職工文化建設(shè)并不重視,導(dǎo)致建設(shè)工作淺嘗輒止,效果有限。
(二)文化內(nèi)容不豐富
職工群眾文化的建設(shè)是一項長期工作,這意味著其牽涉到的內(nèi)容和元素也必然較多,但目前部分企業(yè)不重視工會作用,對職工群眾文化的建設(shè)認識不足,認為職工能夠遵守企業(yè)紀律、按時完成工作即是“完善的職工文化”,這也是對該文化的一種誤解。從本質(zhì)上看,職工群眾文化與企業(yè)文化唇齒相依,也與企業(yè)基本經(jīng)營發(fā)展高度相關(guān),二者的聯(lián)系體現(xiàn)在職工日常工作的各個方面,片面重視某個環(huán)節(jié)、某個元素,職工群眾文化的內(nèi)容很可能不夠豐富,建設(shè)成果也難以保證。
(三)職工缺乏文化建設(shè)意識
與企業(yè)對職工群眾文化建設(shè)的不重視相同,很多職工對自身文化建設(shè)的認識也不夠清晰。在相關(guān)調(diào)查中,研究人員了解到,大約30%左右的職工認為工作是為了獲取薪資報酬,對企業(yè)文化、職工群眾文化缺少認識,有大約50%的職工認為職工群眾文化具有一定的意義,但作用有效,并不值得企業(yè)或者職工投人大量精力到該項工作中。另有約10%的企業(yè)職工認為,工會和企業(yè)管理部門對職工群眾文化負有主要責(zé)任,職工的作用并不突出。這些調(diào)查結(jié)果都反映了當(dāng)前職工缺乏文化建設(shè)意識的基本問題。
二、新時期工會加強職工群眾文化建設(shè)的意義
(一)有利于豐富職工精神生活
職工精神生活和日常工作同樣重要,如果企業(yè)工作過于枯燥,職工必然產(chǎn)生厭煩情緒,其工作也可能受到影響,導(dǎo)致工作積極性不高、主觀能動性下降的問題。而通過工會加強職工群眾文化建設(shè),一方面可以積極發(fā)揮工會在企業(yè)工作中的紐帶作用,另一方面也能直接豐富職工的精神生活。如企業(yè)組織文藝表演,利用工會的力量與職工積極溝通,使職工能夠了解文藝表演的價值,積極參與到活動中,工會的作用得到發(fā)揮,職工也能通過文藝表演放松工作壓力,豐富自身精神生活,如果該表演形成制度,還會產(chǎn)生長期的積極影響。
(二)有利于企業(yè)凝聚力的提升
職工群眾文化直接關(guān)系到職工的發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,因而,加強職工群眾文化建設(shè)十分必要,可以直接提升企業(yè)的凝聚力,在此基礎(chǔ)上,研究工會加強職工群眾文化建設(shè)的方法具有重要意義。職工群眾文化與企業(yè)文化存在顯著的關(guān)系,也存在顯著的區(qū)別,對促進群眾文化建設(shè)發(fā)揮了重要的作用。職工群眾文化與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān),擁有優(yōu)質(zhì)職工群眾文化的企業(yè),其工作效率以及未來發(fā)展往往也更具前景,反之企業(yè)內(nèi)部的凝聚力很可能無法保證。借助工會的力量,詳細、深入地了解企業(yè)職工當(dāng)前情況,在職工群眾文化建設(shè)方面將起到重要作用,有助于推進新時期職工群眾文化建設(shè)、提升企業(yè)凝聚力。
三、新時期工會加強職工群眾文化建設(shè)的可行建議
青海盛邦集團,在發(fā)展過程中充分吸收其他企業(yè)經(jīng)驗,并反思自身不足,加強了企業(yè)工會建設(shè)和職工群眾文化建設(shè),取得了良好成果。
(一)加強正能量的弘揚
青海盛邦集團在企業(yè)建立初期,管理人員未能認識到工會作用、職工群眾文化建設(shè)的價值,導(dǎo)致企業(yè)jm現(xiàn)凝聚力不強的問題。2010年起,企業(yè)加大了職工群眾文化建設(shè)力度,尤其強調(diào)正能量的弘揚,并運用工會發(fā)揮了紐帶作用。青海盛邦集團管理方認為,工會是促進職工群眾文化建設(shè)的關(guān)鍵,為達到理想的職工群眾文化建設(shè)效果,需要加大宣傳力度,弘揚社會正能量。企業(yè)工會加大宣傳力度、發(fā)揮教育功能,以每個月為周期,通過職工大會統(tǒng)一印發(fā)材料,加強群眾思想文化建設(shè)。同時,盛邦集團工會充分利用職工活動室、職工書屋、開展形式多樣的企業(yè)文化建設(shè)活動。定期開展“職工技能大比武”“職工安全知識競賽”“讀書日”等活動,運用自身靈活的工作形式,對職工群眾進行思想政治教育與文化教育,將教育融人工作中,不斷弘揚正能量,宣傳人民群眾與黨的歷史成就,加強職工群眾文化建設(shè),引導(dǎo)職工成為新時期的新型勞動者。
(二)強調(diào)工會自身建設(shè)完善
青海盛邦集團工會建設(shè)情況在企業(yè)成立初期并不完善,為保證工會能夠長期發(fā)揮積極作用,企業(yè)在2010年以來著力進行了工會建設(shè)。在相關(guān)調(diào)查中,研究人員與青海盛邦集團管理人員進行了交流,其管理方認為,工會的主要作用之一是以紐帶身份加強職工群眾文化建設(shè)。在此理念下,青海盛邦集團以圍繞職工群眾文化建設(shè)目標,通過工會改革強調(diào)其建設(shè)的優(yōu)化,并不斷選派思想認識水平高的黨員、團員充實其中,發(fā)揮工會的價值,提升活力和創(chuàng)新能力,為企業(yè)的職工群眾文化建設(shè)創(chuàng)造有利的條件,以職工群眾的根本利益為出發(fā)點,確保工會能夠全心全意為職工群眾服務(wù),相關(guān)舉措在隨后的工作中也起到突出的正面作用。
(三)將職工群眾文化建設(shè)和企業(yè)文化相結(jié)合
企業(yè)文化建設(shè)和職工群眾文化建設(shè)看似無關(guān),其實是相輔相成的,青海盛邦集團充分認識到二者聯(lián)系,并通過工會強調(diào)二者建設(shè)的必要性,其主要措施之一是宣傳勞模精神。通過工會組織集體職工大會、職工代表大會,將勞模精神作為宣傳的重點,同時強調(diào)工匠精神和勞模精神的集合,實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和職工群眾文化建設(shè)的融合、同步傳播。工會作為企業(yè)與群眾交流的橋梁,代表了企業(yè)管理文化、發(fā)展文化,對職工會產(chǎn)生很大影響。在實際工作中,青海盛邦集團工會挖掘企業(yè)內(nèi)部許多默默無聞,艱苦奮斗的勞模人物,將其作為職工群眾的榜樣,并給予薪酬獎禮,在職工群眾中樹立光輝形象,使其發(fā)揮榜樣的作用。將該措施形成制度,是企業(yè)職工認識到積極勞動的價值,形成向上的企業(yè)文化氛圍,同時強化了職工群眾的文化建設(shè),該理念也值得其他企業(yè)效仿和學(xué)習(xí)。
通過分析新時期工會加強職工群眾文化建設(shè)的方法,獲取了相關(guān)理論內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展離不開職工和工會的支持,當(dāng)前職工群眾文化建設(shè)存在一定不足,如建設(shè)缺乏規(guī)劃性、文化內(nèi)容不豐富、職工缺乏文化建設(shè)意識等,給予優(yōu)化能夠豐富職工精神生活,也有利于企業(yè)長期發(fā)展。具體措施上,應(yīng)強調(diào)工會自身建設(shè)完善、加強正能量的弘揚,并將職工群眾文化建設(shè)和企業(yè)文化相結(jié)合,實現(xiàn)二者的共同、長期發(fā)展,最終為企業(yè)發(fā)展提供助力。
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