比特幣炙手可熱沖擊華爾街

盡管投資者慶祝今年股市的豐收，但比特幣走勢如此瘋狂，不能再視而不見。

眼下華爾街也來湊熱鬧。日前美國大宗商品期貨交易委員會放行芝商所和芝加哥期權(quán)交易所推出比特幣期貨的計劃，允許交易員在一個可信的交易所押注比特幣價格變化。納斯達克計劃明年推出自己的比特幣期貨，Cantor Fitzgerald也將推出一只比特幣期貨。

由于比特幣期貨擬現(xiàn)金結(jié)算——交易員將在交割日收到美元而非比特幣，所以嚴格說來華爾街不會因直接買入比特幣而臟了雙手。不過毫無疑問：在美國一些最大交易所推出期貨對比特幣來說是一個結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變——比特幣一直與毒品交易脫不了關系，曾被美國最大銀行CEO稱為騙局。

Miller Value Partners董事長米勒（Bill Miller）稱，如果比特幣期貨交易所行之有效，一種新資產(chǎn)類別即將誕生。米勒是一位長線持有的價值投資者，在其對沖基金持有價值約7500萬美元的比特幣。

高盛等銀行正在考慮提供協(xié)助客戶執(zhí)行比特幣交易的服務。一旦銀行涉足就沒有回頭路。LedgerX今年10月推出首個比特幣衍生品，其老板Paul Chou預計，不出一年將至少有兩家大型投行在其資產(chǎn)負債表上持有比特幣。

盡管大家擔心17世紀荷蘭郁金香泡沫重演，但也有嚴肅的金融玩家看到比特幣的前景。比特幣公司的高管稱，大銀行正在紛紛研究如何涉足比特幣。

新資金和人才已經(jīng)蜂擁而入比特幣市場。比特幣之類加密貨幣累計價值已從年初的180億美元升至逾3000億美元。律師、對沖基金交易員、券商乃至部分價值投資者紛紛入場。

微軟公司CEo納德拉談AI、職場女性和微軟文化變革

編輯墨菲：你說你的部分使命是重新發(fā)現(xiàn)微軟的靈魂。你如何描述你在改造微軟文化方面取得的進步？

納德拉：我從內(nèi)部人士的位置開始這一過程。我在微軟成長已有25年，對此我深感自豪。同時我認為我們能把事情做得更好。一是文化的整個概念。任何成功的制度都以一個絕妙的想法開始，否則什么工作都不能推進。然后打造鞏固該想法的驚人能力，文化便圍繞它潛滋暗長。挑戰(zhàn)在于文化需要培育新的想法。僅僅了解最初想法和文化并不意味著能夠進入下一個想法。當某人突然有了+想法，那么真正的困難便開始了。

墨菲：當人們談論人工智能時，他們對其影響有著幾乎根深蒂固的反烏托邦式看法。你怎么描述你對人工智能是一股真正有利力量的看法？

納德拉：我們必須既要把人工智能的挑戰(zhàn)，又要把人工智能創(chuàng)造的機會擺在最重要的位置。否認任何一方面都是不對的。我想得很多的一個問題是，人工智能對我最關心的無障礙（accessibility）能產(chǎn)生什么影響。一個例子就是前面提到的Seeing AI。另一個例子是學習。我們最近把人工智能工具整合入Word、OneNote學習工具以幫助有閱讀障礙的人。一旦你幫助一位學童跨越其閱讀挑戰(zhàn)，那么整個世界就會向他打開。

墨菲：對于科技行業(yè)有關女性的問題——性騷擾、進步不夠——是不是科技行業(yè)特有的問題？要做些什么鼓勵女性留在科技行業(yè)？

納德拉：我們微軟以賦能每一個人、全世界每一個組織以實現(xiàn)更大成就為使命。我的責任之一便是打造能讓大家實現(xiàn)更大成就的文化。為打造這種包容性文化我在做什么？為了確保同工同酬我做了什么？最高管理層的調(diào)性很重要。掌權(quán)的人身上必需發(fā)生改變。