王芳　黃芳芳

數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的難點集中在中小微文化企業(yè)融資貴、融資難，精品內(nèi)容稀缺，高質(zhì)量人才不足等方面。這三大難題如何解呢？

尋找融資之路

“2007年到2009年，我們花了兩年時間制作《大魚海棠》的樣片。之后我們一直在尋找投資，但是當(dāng)時大家并不相信國產(chǎn)動畫，沒有人愿意投資。2011年底，我們決定不再等待投資方的資金，就轉(zhuǎn)做游戲，希望靠游戲掙錢賺到做電影的錢?？上ЫY(jié)果并不理想，公司也差不多倒閉，只剩下最后幾個人。2013年，我們決定重新啟動大魚海棠項目。我們把認識的人都找了一遍，還去北京電影節(jié)擺了一個展位宣傳都無濟于事?！^境之下，我發(fā)了一條長微博：《這是一封寫給投資人的公開信》，號召網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)，希望感興趣的投資人能聯(lián)系我。后來我們在一家網(wǎng)站發(fā)起了眾籌，沒想到，粉絲的熱情超乎想象，44天的時間籌到158萬元，創(chuàng)了當(dāng)時的紀錄。也是因為眾籌的消息讓我們遇到了光線傳媒。3天后，就與光線傳媒確立了合作。”

談起當(dāng)年的融資經(jīng)歷，《大魚海棠》導(dǎo)演梁旋對《經(jīng)濟》記者的敘述，仍然令人唏噓。

在過去，動畫行業(yè)不被市場和資本認可，行業(yè)一直不賺錢。隨著一些現(xiàn)象級動畫作品的出現(xiàn)，動漫產(chǎn)業(yè)也得到了更多資本的關(guān)注。近幾年來，國內(nèi)動漫領(lǐng)域的融資額不斷增長。據(jù)文化部的統(tǒng)計，2009年我國動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅有368億元，2017年我國動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)達到1500億元，復(fù)合增長率達到20%。總體而言，融資集中于上游版權(quán)領(lǐng)域。

不過，國產(chǎn)動漫崛起仍是一條漫長之路。行業(yè)人士建議，由于動漫業(yè)需要巨大資金投入，動漫公司要充分利用各種政策優(yōu)勢。通過申請不同動漫項目，尋求各級政府和相應(yīng)部門扶持資助、補貼，或減免稅金，減少房租；利用各種低息、無息和貼息貸款；要積極尋求投資方加盟，通過國內(nèi)外基金尋求資金注入；鼓勵大企業(yè)通過參股、控股或兼并等方式進入動漫產(chǎn)業(yè)；通過良好創(chuàng)意，制作精彩樣片、片花，贏得海外公司、財團的認可信任，投資合作；積極上市融資；通過出精品獲獎來擴大影響或獎勵資金。

建立數(shù)字文化銀行

“2016年以后，感覺錢緊了，投資人的要求更高了?！奔磳@得A+輪融資的DNV音樂集團總裁李權(quán)告訴《經(jīng)濟》記者，“我與私募基金經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)的朋友交流時，發(fā)現(xiàn)投資機構(gòu)募資相比之前難度大了，天使輪越來越難拿?！蓖顿Y人出錢越來越謹慎，因為他們在尋找優(yōu)質(zhì)項目。

一方面，在“防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險”的主基調(diào)下，金融機構(gòu)逐漸收緊錢袋子。另一方面，基于傳統(tǒng)的金融服務(wù)模式，金融機構(gòu)更重視可抵押資產(chǎn)和可還款來源等風(fēng)控手段，金融服務(wù)手續(xù)繁瑣，貸款周期較長。所以，在數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中，大量的中小型內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)、技術(shù)服務(wù)企業(yè)等難以獲得銀行的支持。

未來隨著5G時代的到來，將有更多商業(yè)模型涌現(xiàn)。全國有數(shù)百萬的網(wǎng)紅、短視頻創(chuàng)作者、自媒體，越來越多的年輕人加入到數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中。這些業(yè)務(wù)是基于數(shù)字資產(chǎn)進行生產(chǎn)、傳播、交易的。

“阿里巴巴成立的網(wǎng)商銀行是基于平臺上商戶的數(shù)據(jù)、現(xiàn)金流來進行風(fēng)險控制的。”新元文智智庫董事長劉德良向《經(jīng)濟》記者建議，“我呼吁通過成立數(shù)字文化銀行創(chuàng)造新的金融服務(wù)模式，為數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)提供低成本、高效、便捷，貸款金額可根據(jù)企業(yè)需求的金融服務(wù)?！?/p>

2016年2月，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會《關(guān)于促進民營銀行發(fā)展的指導(dǎo)意見》，標志著民營銀行步入了常態(tài)化發(fā)展，民營銀行門檻正式放開。

劉德良表示，數(shù)字文化銀行可以是基于網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化業(yè)務(wù)的民營銀行?！八恍枰獡碛写罅康臓I業(yè)場所，但要從網(wǎng)絡(luò)平臺獲取數(shù)據(jù)，并以數(shù)據(jù)為核心，數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)和平臺的現(xiàn)金流為依據(jù)。數(shù)字文化銀行通過數(shù)據(jù)分析企業(yè)的預(yù)期業(yè)務(wù)，再判斷是否對其放款?！?/p>

舉例來說，被愛奇藝評為S級的網(wǎng)劇，根據(jù)以往S級網(wǎng)劇的歷史數(shù)據(jù)，來研判它的流量、付費收入以及分賬收入。這種按照數(shù)學(xué)模型的分析，比傳統(tǒng)的電影票房、電視劇收視率更容易預(yù)測。數(shù)字文化銀行可以參考網(wǎng)劇的預(yù)期現(xiàn)金流，對數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)發(fā)放貸款。

“我們也想為傳統(tǒng)銀行提供一種思考，如何讓傳統(tǒng)的金融服務(wù)更符合數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的需求。無論是新型的還是傳統(tǒng)銀行，如果能推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是好事兒?！眲⒌铝既缡钦f。

內(nèi)容質(zhì)量是第一要務(wù)

很多消費者喜愛日本動漫，當(dāng)《經(jīng)濟》記者尋問他們喜好的原因時，作品質(zhì)量是第一評價因素。春風(fēng)畫社CEO崔佳璐向《經(jīng)濟》記者分析：“畢竟日本是分鏡漫畫的發(fā)源地，起步早，有成熟的管理運營操作體系，始終屬于行業(yè)標桿，基本上市面上所有的故事漫畫內(nèi)核都是學(xué)的日本技術(shù)。做出來的作品成熟、水平高，當(dāng)然好啦?！?/p>

事實上，內(nèi)容供給也是數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的短板之一。原因在于，一是，技術(shù)發(fā)展過快，而內(nèi)容創(chuàng)新是一個長期慢慢積累的過程。這兩類創(chuàng)新的步調(diào)不太一致。二是，傳統(tǒng)內(nèi)容制作機制，導(dǎo)致其作用的發(fā)揮變得有限。在文化改革的過程中，雜志、報紙、出版社、電視臺等傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)方的內(nèi)容生產(chǎn)受到極大的影響。三是，內(nèi)容管理的標準仍不穩(wěn)定。中央財經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院院長、文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉告訴《經(jīng)濟》記者，內(nèi)容分級制是保障供給的制度模式，不過目前國內(nèi)各方對此還頗有爭論。傳統(tǒng)內(nèi)容供給平臺不穩(wěn)定，穩(wěn)定機制尚未出現(xiàn)。這種情況一方面導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不多；另一方面，出現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)者良莠不齊，導(dǎo)致垃圾內(nèi)容不斷滋生的現(xiàn)象。

業(yè)內(nèi)人士認為，企業(yè)要了解市場動向和觀眾需求，不斷嘗試，有針對性地創(chuàng)作適合不同年齡觀眾、多元化風(fēng)格的作品。將時尚感與創(chuàng)新性、商業(yè)理念與人文氣質(zhì)、大眾訴求與個性追求、娛樂性與藝術(shù)性很好地結(jié)合起來。要想打造自己的文化特色，就要建立自己的素材庫、資料庫，積累經(jīng)驗，穩(wěn)健發(fā)展。

高質(zhì)量人才稀缺

“如果從紐約找來100個優(yōu)秀的爵士樂手，北京酒吧酒店里的爵士樂手將可能被淘汰，因為來自紐約的爵士樂手的性價比更高，這就是市場的沖擊。”李權(quán)告訴記者，與歐美、日本的音樂產(chǎn)業(yè)相比，無論是從業(yè)人員的素質(zhì)、技巧水平，還是聽眾的審美，以及大眾的版權(quán)意識、知識付費意識等各方面，我們都落后他們很多。因此，包含原創(chuàng)音樂人在內(nèi)的整個音樂產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)在很多方面還有待提升。

人才稀缺的還有動漫產(chǎn)業(yè)。我國與美國、日韓存在較大差距。《大魚海棠》制作公司彼岸天的制片人陳潔認為，一方面，動漫、動畫行業(yè)均處于發(fā)展初期，人才培養(yǎng)體系尚未建立，專門針對動畫電影的前期創(chuàng)作，高校很少有相關(guān)的專業(yè)，優(yōu)秀的導(dǎo)演、編劇、制片人匱乏且散落于各個公司。中后期制作人才數(shù)量逐步增加，但對于高品質(zhì)二維動畫的中期制作，國內(nèi)人才明顯不足，需要尋求國際合作。另一方面，動畫人才外流也十分嚴重，一定程度人才外流到影視、游戲行業(yè)。

“動漫整體的薪資和盈利水平增加，資本匯聚，人才就會被吸引過來?！敝袊鴦勇瘓F發(fā)展研究部主任宋磊告訴《經(jīng)濟》記者，動漫領(lǐng)域目前還沒有達到這樣的集聚程度，所以人才短缺也是正常現(xiàn)象。短時期內(nèi)改變并不容易，因為整個鏈條的經(jīng)營能力較低，導(dǎo)致人才源頭的素質(zhì)不高，不少學(xué)生是因為文化課水平較低才轉(zhuǎn)行學(xué)習(xí)動漫，而經(jīng)營能力不佳也會導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失。

從內(nèi)部培養(yǎng)來看，要培育團隊意識和向心力，善于挖掘人才、引進人才、愛惜人才、留住人才，建立良好企業(yè)文化，使員工各盡其能，各取所需，保持對文化事業(yè)的熱愛、執(zhí)著、忠誠。

企業(yè)要為人才水平提升進行投入，例如，彼岸天與清華大學(xué)文化創(chuàng)意發(fā)展研究院聯(lián)合成立了數(shù)字創(chuàng)意研究中心，探索合適的人才培養(yǎng)模式。安排一些員工到專業(yè)的行業(yè)研習(xí)班學(xué)習(xí)課程，如編劇研習(xí)班。鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和創(chuàng)作自己的作品，優(yōu)秀的創(chuàng)意和作品會立項，并成立專門的項目組等。除了專業(yè)型人才，公司還挖掘了一些非科班出身的綜合型人才，比如，有創(chuàng)作熱情的理科生參與創(chuàng)作。

近年來，我國明星片酬過高，很大一部分原因是好演員稀缺。對于數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)，魏鵬舉建議，國家應(yīng)加大人才培養(yǎng)力度，設(shè)立碩士專業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)人才。

北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰向《經(jīng)濟》記者舉例，全國有2000萬個公眾號，在內(nèi)容的編輯、創(chuàng)作、營銷等方面，缺乏大量的專業(yè)人才?！熬退阌?000個公眾號做成頭部，和2000萬的數(shù)量相比，人才都是大問題?！?/p>

在傳統(tǒng)媒體慢慢萎縮的情況下，媒體融合就是讓人才盡量往新媒體方向發(fā)展?，F(xiàn)在新媒體里面，平臺領(lǐng)域里面做得好的有很多是來自傳統(tǒng)媒體的。“我建議，全國的大學(xué)生和研究生進行融網(wǎng)行動的教育，教他們?nèi)绾稳谌刖W(wǎng)絡(luò)，融入新媒體，這也是幫助他們提高就業(yè)能力的基本技能?！标惿俜迦缡钦f。