■舒峰剛

一、互聯(lián)網＋發(fā)展帶來的新變化

黨的十九大開啟了習近平新時代中國特色社會主義新征程，全面深入貫徹黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，進一步提高政治站位、理清工作思路、聚焦審計重點，緊緊圍繞提升企業(yè)國際化經營能力和抗風險能力為目標，認真履行審計監(jiān)督職責，以更新的面貌、舉措、作為，推動新時代企業(yè)審計事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。隨著產業(yè)結構不斷優(yōu)化，新舊動能加快轉換，在加速構建現(xiàn)代化經濟體系過程中，互聯(lián)網＋應運而生，并正對傳統(tǒng)經濟發(fā)起越來越大的沖擊。人們開始越來越多的將日常經濟生活搬到網絡空間，如電子郵件、微信、網上支付等代替了傳統(tǒng)通訊、聯(lián)系連接、支付方式等，這些都是網絡給人們生活帶來的便捷和巨大變化。

互聯(lián)網作為計算機技術里程碑式跨越，正以知識經濟典型代表的身份對經濟的發(fā)展產生著革命性的影響，通過這個行業(yè)體現(xiàn)的新知識、新技術甚至新思維正在對傳統(tǒng)觀念產生顛覆性影響。據統(tǒng)計表明，目前國內上網人數(shù)接近8億，中國網民規(guī)模已穩(wěn)居世界第一位，并已成為全球最大的互聯(lián)網市場?；ヂ?lián)網給人們生活、學習和工作帶來的巨大便利，不難看出，我們所處的時代已經無時無刻不被網絡所包圍。年初國內車展期間，江鈴汽車攜多款車型集中亮相，其中最為重要的就是搭載自動變速器的新款全順，以及搭載北斗系統(tǒng)（中國自主研制的全球衛(wèi)星導航系統(tǒng)）的江鈴域虎，兩款升級車型體現(xiàn)出江鈴汽車未來發(fā)展方向，即提升所有車系智能化及商用車系駕駛便捷性。去年底，江鈴集團、江鈴股份,先后在南昌贛江新區(qū)和小藍經濟技術開發(fā)區(qū)，破土動工了兩個30萬輛新能源乘用車和商用車生產基地，這標志著江鈴集團實施“新四化”成果顯現(xiàn)，即：電動化、網聯(lián)化、智能化、共享化。為發(fā)力“20115戰(zhàn)略目標”，全面迎接智能制造的工業(yè)新時代打下堅實基礎。

二、互聯(lián)網＋發(fā)展給企業(yè)內部審計帶來的新挑戰(zhàn)

根據國際內部審計師協(xié)會（Institute of Internal Auditors，簡稱 IIA）的定義，內部審計是“一種旨在增加組織價值和改善組織營運的獨立、客觀的確認和咨詢活動，它通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來評價和改善風險管理、內部控制和治理程序的效果，以幫助實現(xiàn)組織目標?！睆亩x可以看出，企業(yè)內部審計的基本職能是監(jiān)督、分析和評價企業(yè)內部的經濟活動，促進企業(yè)整體效益的提高。企業(yè)內部審計經歷了從萌芽狀態(tài)——財務導向審計——業(yè)務導向審計——管理導向審計——風險導向審計的發(fā)展階段，隨著企業(yè)經濟快速增長階段轉入高質量發(fā)展階段，管理活動的日益復雜和內部多層次受托責任的產生，企業(yè)內部審計的范圍和價值會不斷增大。

現(xiàn)代企業(yè)內部審計，主要目的是審計和評價企業(yè)遵守法律法規(guī)的程度及內部控制的有效性上，其根本目的是改善企業(yè)的經營管理，提高經濟效益，實現(xiàn)公司整體增值。江鈴集團內部審計作為公司治理的重要組成部分，是企業(yè)建立自我約束和監(jiān)督機制的重要措施，也是為了避免旗下企業(yè)陷入危機等極端情況的出現(xiàn)。江鈴集團注重從企業(yè)實際出發(fā)，把內部審計重點放在內控制度和經濟效益的評價上，從有利于企業(yè)經營管理和經濟效益的角度，提出風險提示與建設性建議，為企業(yè)取得最佳經濟效益出謀劃策等。在實際操作中，注重旗下所屬企業(yè)內控制度的建立、健全、優(yōu)化和執(zhí)行情況，評估其內部控制的充分性和有效性，針對審計所涉及的問題，向審計對象提出改進管理、優(yōu)化流程、提高效率的建議及糾正違紀違規(guī)行為的意見，并檢查審計建議、風險提示的執(zhí)行情況，協(xié)助管理層逐步提高營運效率和效益。

眾所周知，互聯(lián)網與其他行業(yè)最大的區(qū)別在于它的虛擬性，但互聯(lián)網經濟卻不是虛擬經濟，互聯(lián)網行業(yè)的飛速發(fā)展帶給傳統(tǒng)產業(yè)的沖擊，正向其侵入許多行業(yè)一樣，當你用來賺錢的產品，競爭對手用來免費時，你的企業(yè)何來競爭力，這還是看得見的，更為致命的是隨著互聯(lián)網＋的出現(xiàn)，德國W·羅杰斯認為“給我們造成麻煩的不是我們不知道的東西，而是我們已知的東西原來不是這樣?！比缰Z基亞手機面對智能手機出現(xiàn)時的感慨：“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了?！睆幕ヂ?lián)網的本質“連接”看出，企業(yè)內部審計急需IT審計人才和開拓新業(yè)務的審計人才加入。因為在審計過程中，不可避免利用計算機信息技術，包括移動通訊技術、云計算、物聯(lián)網、大數(shù)據等。綜上所述，面對互聯(lián)網＋發(fā)展帶來的變化與管理監(jiān)督的復雜性，企業(yè)發(fā)展及內部審計面臨的挑戰(zhàn)不言而喻。

三、新時代互聯(lián)網＋發(fā)展下加強企業(yè)內部審計的新對策

近年來，互聯(lián)網＋已經改變了很多行業(yè)，可以說互聯(lián)網＋杰作連連。新時代互聯(lián)網＋必將影響審計行業(yè)的發(fā)展。云計算、物聯(lián)網、大數(shù)據的運用，給企業(yè)管理模式注入了全新的理念和思維模式，對企業(yè)內部各職能部門產生了深遠影響，因此，新時代互聯(lián)網＋企業(yè)內部審計如何充分發(fā)揮作用，在保證公司信息質量，規(guī)范公司進行流程中發(fā)揮重要作用，進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

從互聯(lián)網＋企業(yè)內部審計發(fā)展狀況不難看出，企業(yè)內部審計面臨主要問題，一是企業(yè)對內部審計工作的重要性認識不足；二是內部審計技術落后，審計方法不先進，從而導致審計質量不高；三是審計結果運用手段不充分；四是審計人員缺乏足夠的專業(yè)知識。

為適應新時代學習運用互聯(lián)網＋，應對企業(yè)內部審計帶來的新挑戰(zhàn)，企業(yè)內部審計部門必須站高平臺定位，通過學習對標，理清企業(yè)內部審計發(fā)展思路，本著“依法、合規(guī)，優(yōu)化、高效，創(chuàng)新、增值?！钡哪繕?，加強企業(yè)內部審計工作。其主要對策是：（一）提高企業(yè)對內部審計的重視程度。通過調查問卷、梳理審計清單和宣導，迅速將審計思想傳遞給每一位員工，提高員工對內部審計的認知度；（二）推進內部審計信息化建設，改革內部審計方法與手段。在互聯(lián)網＋新時代，數(shù)據審計成為大趨勢。審計人員通過獲取的大量數(shù)據和信息，從中找出財務、業(yè)務和經營管理等方面的內在規(guī)律和發(fā)展趨勢。同時，審計人員將審計成果進行智能化留存，將問題數(shù)據化，并固化到系統(tǒng)中，以便于計算或判斷問題的發(fā)展趨勢，供被審計單位進行預警使用。為實現(xiàn)數(shù)據的開放運行、連續(xù)加載、科學分析、實時應用，企業(yè)內部審計應加大力度推進云審計平臺建設，以滿足對大數(shù)據的運用需要；（三）強化審計項目整改落實。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，明確任務分工到人，層層落實整改責任，努力實現(xiàn)“整改全覆蓋、問題零容忍”。一是強化責任落實，將審計發(fā)現(xiàn)的問題及應落實的建議逐條納入整改系統(tǒng)，審計人員可以對審計整改落實情況進行實時監(jiān)督，被審計單位在規(guī)定的期限內整改落實后，整改系統(tǒng)才能關閉；二是強化整改督促，對納入整改系統(tǒng)的問題，不僅被審計單位及其主管部門要及時整改、加強督促，并且可以實施整改跟蹤，盡可能的杜絕屢查屢改，屢改屢犯的現(xiàn)象；三是強化整改問責，對整改問題落實情況進行統(tǒng)計分析，對整改不力或整改不到位的情況，形成相應的整改報告，追究相關單位和人員的責任；四是提升內部審計人員專業(yè)素養(yǎng)，改善內部審計人員結構?；ヂ?lián)網＋的新經濟形態(tài)對內部審計人員提出了新的要求，首先要強化內部審計人員業(yè)務素質。要學習并掌握互聯(lián)網應用技術，學會運用大數(shù)據、云計算等手段，借助新的內部審計方法，高效完成內部審計的監(jiān)督、分析、評價工作。其次要利用云審計平臺，分析收集的數(shù)據，并進行處理和挖掘，成為分析、評估和預測企業(yè)經營風險的重要技術手段。云審計在數(shù)據查詢、數(shù)據分類、科目匯總等方面的效率遠超手工審計，這將有助于內部審計從繁瑣的數(shù)據處理中解脫出來，集中精力開展分析性程序，識別和測評重大風險，提高內部審計的價值。最后是互聯(lián)網＋對內部審計人員提出了更高的要求。內審人員除了具備財務、審計、稅務等知識和溝通、分析、計算機應用等能力的同時，對信息技術、經營業(yè)務管理、監(jiān)管法規(guī)等與企業(yè)風險防范知識，都必須學習掌握并及時吸收最新的資訊，才能應對新時代互聯(lián)網＋對企業(yè)內部審計的新挑戰(zhàn)。