宮海林

【摘 要】 企業(yè)在開展工會工作時，亦將主要目光集中到增強基層工會組織活力之上，并認真履行工作措施及建議，如此方能將企業(yè)的工會建設提升到一個新的水平之上。本文通過具體分析搞好工會工作，促進企業(yè)和諧發(fā)展的途徑，以便推動企業(yè)更加穩(wěn)定健康的發(fā)展。

【關鍵詞】 工會工作 企業(yè)發(fā)展 工會建設

所謂工會，即指由普通職工群眾自愿組成，且始終基于黨領導的一種社會群眾組織。因其是職工群眾與黨聯(lián)系的重要紐帶與橋梁，故對國家政權而言，工會無疑是一項重要的社會支柱。既有工會，便必然有相應的工會組織，而工會組織的主要職責便是維護工會成員的合法權益。當然，要想切實實現(xiàn)此目標，則基層工會除了需順應時代發(fā)展的新形勢之外，還需準確把握時代發(fā)展新方向，并時刻保持清晰的發(fā)展思路，如此方能在維護員工切身利益的同時促進企業(yè)的發(fā)展持續(xù)與和諧。[1]

一、加強基層工會建設，增強基層工會活力勢在必行

面對社會發(fā)展新形勢，如今，增強基層工會活力已然成為工會工作的必要要求。然而，就目前而言，國內(nèi)許多地方基層工會工作仍與當下社會的新形勢之間存在較大差距，甚至已經(jīng)出現(xiàn)了嚴重脫節(jié)的狀況。與此同時，由于新建企業(yè)數(shù)量的大幅增加，使得職工隊伍也隨之得以不斷壯大。而職工，因大量農(nóng)村人員向城市地區(qū)涌進，而使得工會的組織與會員發(fā)展任務越來越繁重，繼而導致非公有制企業(yè)的工會建設與其薄弱工作基礎之間的矛盾也是院級的突顯。此為國內(nèi)形勢的緊迫。而在境外，由于敵對勢力始終不遺余力的散播著“工會多元論”而在極大程度上破壞了我國工會組織的統(tǒng)一與團結。對此，當代企業(yè)的工會建設更應嚴格按照《關于進一步加強基層工會工作的決定》的相關精神，以切實加強對自身基層工會組織的活力激發(fā)之上，進而促進企業(yè)的工會建設工作逐步往正規(guī)化、穩(wěn)定化的方向發(fā)展。

有關基層工會活力的增強，其主要目的在于促進工作作用的充分發(fā)揮，以切實滿足黨所提出的“十三五”規(guī)劃目標以及和諧社會的建設需求。與此同時，為確保黨的目標及計劃的順利完成，則有關“十三五”的總體規(guī)劃要求，企業(yè)也應將之納入對廣大職工的思想統(tǒng)一工作之中，如此方能凝聚起職工群眾的智慧，以確保保障“十三五”規(guī)劃目標的順利完成。其次，則是身為基層工作組織者、推動者與實踐者的企業(yè)領導，其在加強企業(yè)工會建設的同時，亦當時刻協(xié)調好其中的勞務關系，如此方有助于推動社會主義和諧社會建設工作進程的不斷發(fā)展。[2]至于穩(wěn)定、和諧的勞務關系建立，則應始終秉持“四有”的管理原則，簡言之，及針對職工隊伍的管理，應務必多站在職工的角度去思考問題，并基于職工的辦事角度去履行好基層工作工作，如此方能在推動企業(yè)的工會建設同時為和諧社會的構建“添磚加瓦”。

二、突出重點抓工會建設 增強企業(yè)競爭優(yōu)勢

基于社會發(fā)展新形勢，使得當代企業(yè)的工會建設也面臨了許多新的問題，對此，要想切實強化企業(yè)的工會建設，并使之成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，則企業(yè)亦需將工會建設作為企業(yè)管理工作重點，并認真履行好如下幾方面工作：

（一）突出工會干部隊伍建設

優(yōu)秀的工會干部隊伍，方能切實發(fā)揮出領導干部應由的模范帶頭作用。故企業(yè)的工會建設，首先之務當集中于建設一支高素質的工會干部隊伍。其次，為切實促進工會領導干部模范帶頭作用的充分發(fā)揮，則企業(yè)也當針對工會干部出臺一項長效機制，并就領導隊伍運行機制自己是否符合科學發(fā)展觀要求等方面予以嚴密考核，如此方能在促進工會干部隊伍本身素質提升的同時為企業(yè)工會建設及發(fā)展增添動力。[3]至于對工會干部的選拔與培養(yǎng)，企業(yè)亦當機制德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，如此方有助于對求真務實精神的弘揚，繼而在建設強硬的干部作風同時為企業(yè)亦營造出良好發(fā)展氛圍。

（二）突出抓好黨內(nèi)民主建設

落實工會代表任期制，組織開展工會代表督察工作，積極探索發(fā)揮工會會員代表優(yōu)勢和作用的新途徑和新形式，促進黨內(nèi)民主規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。穩(wěn)步推進工會公開工作，進一步保障工會會員的知情權、參與權、監(jiān)督權。

（三）突出抓好反腐倡廉建設

針對企業(yè)的工會建設，也應基于“三化三有”的原則及要求。所謂三化，即企業(yè)化、責任化與業(yè)務化，而三有則主要體現(xiàn)在預防、監(jiān)督以及懲治方面的有力落實，唯有切實滿足以上要求，方有助于建設處反腐倡廉的長效機制，繼而在強化企業(yè)的當心故黨風教育同時，讓職業(yè)德育教育內(nèi)容深入到每一名職工內(nèi)心，以構建出一道牢固的反復長蘭思想道德防線，進而切實維護企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定與和諧。

三、抓好工會會員隊伍建設，提升工會隊伍整體素質

2016年，國網(wǎng)哈爾濱供電公司便宣布了一項重大決策，即針對工會干部予以專項的培養(yǎng)教育，且在此過程中，公司便會全體職工加以考察，若考評其屬于優(yōu)秀職工范疇，便有加入基層工會領導崗位的機會，由此既使得企業(yè)職工的工作積極性又了明顯提升，且工會隊伍的整體素質亦有了明顯增加。

創(chuàng)新工會會員的廉潔教育載體，通過廉文薦讀、案例精讀、廉政短信、案例光碟等形式，大力弘揚“干事、干凈”的理念，增強工會會員廉潔從業(yè)的自覺性。加強領導干部和關鍵崗位的監(jiān)督，進一步完善“三重一大”集體決策制度，強化“三重一大”決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察。

總之，隨著我國社會的不斷發(fā)展，其工會建設也務必要逐步提升其完善程度，如此方能滿足時代發(fā)展要求。當然，上文中我們亦提到，要想切實促進企業(yè)工會發(fā)展，關鍵便在于為企業(yè)工會注入新的活力，對此，企業(yè)應務必加強工會干部隊伍建設，并充分發(fā)揮工會效能離來切實維護職工利益，如此方能促進工會組織體系的不斷完善，繼而維護企業(yè)的健康發(fā)展。