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        談電氣工程的施工管理

        2018-08-23 08:54:16王琦
        中國設備工程 2018年16期
        關鍵詞:建材電氣工程施工現(xiàn)場

        王琦

        (酒鋼集團冶金建設有限公司,甘肅 嘉峪關 735100)

        電氣工程項目施工建設實踐中質(zhì)量與安全管理至關重要,其關系著整個電氣工程項目施工的順利與否。同時,通過加強電氣工程施工質(zhì)量和安全管控,不僅可以有效降低工程項目的施工建設成本,而且有利于實現(xiàn)電氣工程項目建設的經(jīng)濟與社會效益。

        1 電氣工程施工現(xiàn)場管理過程中的常見問題與弊病

        在電氣工程項目施工階段,存在著很多不可確定性的影響因素,而這些因素不可避免地容易引發(fā)施工現(xiàn)場安全問題和質(zhì)量問題,比如電氣設備線路管道的預埋和后期的電氣設備施工安裝等,都是問題和弊病的多發(fā)點。從實踐來看,電氣工程施工設計者在實際工作中,往往將建筑物的朝向作為參考依據(jù)。舉例說明,在橋架鋼管預留孔洞施工過程中,因梁柱與高度之間存在著相互關系,所以在具體施工操作時,地下室結構的尺寸可能較之于梁柱的尺寸要稍微大一些;比如基礎的上層荷載減少小,會導致梁柱的尺寸受到不同程度的影響,以至于預留孔洞的尺寸層面容易出現(xiàn)問題或者弊病,因此也就會導致后期的管道施工在安裝預留孔洞過程中出現(xiàn)這樣那樣的問題。

        電氣工程施工過程中,施工人員的生活和作業(yè)都需要用電、照明,如果工程項目施工建設過程中存在著安全隱患或者質(zhì)量問題,則直接影響工程建設效益。結合個人的實踐經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),目前電氣工程施工現(xiàn)場管理中存在如下問題。

        (1)對施工現(xiàn)場的環(huán)境條件未能全面的掌控。實踐中可以看到,目前電力工程項目施工建設已不再是以往電表設備安裝、路線架設等簡單的工程建設,而是一個比較系統(tǒng)化的施工建設過程,需用專業(yè)的施工設備和技術工藝進行操作,因而現(xiàn)場的施工環(huán)境非常的復雜。一旦對施工現(xiàn)場以及人員作業(yè)過程管理不到位,則必然會對電氣工程項目施工建設的規(guī)范性產(chǎn)生不利影響。

        (2)交叉施工比較混亂,而且施工秩序需要進一步規(guī)范化、科學合理化。

        (3)施工建材的管理乏力。電氣工程項目整體施工質(zhì)量有待進一步提高。值得一提的是,現(xiàn)階段國內(nèi)電氣工程施工過程中的成本以及技術管理明顯不足,在未來發(fā)展過程中,應當對其進行改進和創(chuàng)新。

        2 加強電氣工程施工管理的有效路徑

        基于以上的問題分析,筆者認為要想提高施工管理水平,構建精品電氣工程項目,必須從以下幾個方面著手努力。

        2.1 加強電氣工程施工現(xiàn)場參與人員以及工況環(huán)境條件的有效管控

        通過上文分析可知,現(xiàn)階段國內(nèi)電氣工程項目施工管理過程中缺少對現(xiàn)場環(huán)境條件、參與人員的有效管理模式或者方法,同時這也是施工管理乏力的主要原因之一。為此,在對電氣工程施工現(xiàn)場進行管理的過程中,電氣工程項目施工方聘用了大量的臨時工人,雖然靈活用工可以提高施工的建設效率,而且成本開支不高,但是這些臨時工人的素質(zhì)和技能參差不齊,而且缺乏系統(tǒng)的教育培訓,因此難以確保電氣工程項目的施工質(zhì)量和安全可靠性。針對這一問題,筆者建議電氣工程施工管理方應當從施工人員的自身素質(zhì)、技能等方面入手,對其加強施工質(zhì)量和安全教育,以此來確保施工管理工作能夠有效的落實到位。同時,在電氣工程施工環(huán)境條件管理過程中,管理人員應當對施工設備、建材的放置以及保存等進行有效的管控,確保施工建材和施工機械設備的存放與應用不會影響電氣工程項目的順利施工。值得一提的是,施工現(xiàn)場應當做好垃圾分類的處理工作,及時清除施工過程中產(chǎn)生的各種建筑廢棄物來確保施工環(huán)境質(zhì)量,這有利于提高施工作業(yè)過程中的安全可靠性。

        2.2 加強工程項目建設交叉環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制

        對于電氣工程項目而言,其施工內(nèi)容和涉及到的環(huán)節(jié)比較多,而且各項施工所需的時間也不盡相同,以至于電氣工程項目施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)較大的情況變化,不同工種之間的交叉作業(yè)現(xiàn)象屢見不鮮。為了確保整個電氣工程項目的施工質(zhì)量,必須加強電氣工程現(xiàn)場的交叉環(huán)節(jié)管控,通過提高施工作業(yè)的規(guī)范性來確保交叉環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。第一,電氣工程項目施工建設前期,應當全面了解和準確把握電氣工程項目施工過程中存在的交叉現(xiàn)象,通過制定計劃來確保后期管理的科學合理性。第二,在電氣工程項目的交叉施工過程中,應當做好不同工種人員之間的相互溝通與交流,通過核對信息數(shù)據(jù)將技術交底工作落實到實處,這有利于更加細致的把握各工種的作業(yè)重點。第三,電氣工程交叉施工作業(yè)任務完成以后,交叉作業(yè)人員應當聯(lián)合檢測該段的施工質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應當共同協(xié)作更正,以免后期出現(xiàn)推諉責任的現(xiàn)象。

        2.3 加強施工建材和設備工具的質(zhì)量與性能管控

        對于任何一項工程而言,建材的質(zhì)量都是確保該工程項目施工質(zhì)量及其安全可靠性的關鍵要素,電氣工程也不例外。在對電氣工程進行全面管理的過程中,事前、事中均應當加大建材質(zhì)量的管控力度。擬建工程施工單位在采購所需的施工建材過程中,一方面要基于本電氣工程項目的成本預算,擇優(yōu)選擇供應商;另一方面要在價格差異基本相同的眾多建材供應商中選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料,以此來確保電氣工程的施工質(zhì)量。完成上述建材采購以后,還應當對材料的質(zhì)量進行檢測,對于不達標的建材一律棄用。在電氣工程施工過程中,為了確保材料質(zhì)量,還應當對整個施工過程中的建材質(zhì)量進行嚴格管控,尤其要避免其受潮或者變質(zhì)。對于管理人員而言,應當注意施工材料的保存和分發(fā)應用;為了能夠有效節(jié)約成本,在施工全過程中都要詳細記錄施工材料的應用情況。由于建材設備的質(zhì)量優(yōu)劣直接關系著整個電氣工程項目的施工質(zhì)量和施工的安全可靠性,因此嚴格控制設備和材料的質(zhì)量是關鍵,從采購到運輸,再到保管和最后的分發(fā)應用,每一個環(huán)節(jié)都應當加強重視并且落實好工作。同時,還要對進場材料以及機械設備和工具的質(zhì)量與性能等嚴格檢驗,其中包括外觀、性能檢查,必要時還要對其進行抽樣解體檢查。在此過程中,應當核實機械設備和電氣材料的說明書、合格證以及裝配圖、相關的試驗報告等資料,不合格的材料與設備一律不予采購、驗收和應用。進場以后的材料、機械設備和工具等,應當準確填寫材料報驗單,并且附上材料清單以及材質(zhì)證明,檢驗合格后方可用于電氣工程施工建設。在安裝操作過程中,應當做好電氣材料和設備的性能試驗,并且對其絕緣電阻、接地電阻等進行測定,按規(guī)范要求操作。對電氣設備性能進行試驗時,應當嚴格按照規(guī)范要求進行操作,參照材料和設備的出廠說明書與質(zhì)量試驗報告文件,對其進行系統(tǒng)性的試驗。

        2.4 強化成本管理,加強施工技術管控

        通過加強電氣工程施工的成本管理,可以有效提升擬建工程的施工效益,有利于做好工程材料和設備的管控,從而使得工程項目管理更見成效。筆者認為,電氣工程施工方在施工成本控制過程中,應當做好以下工作。第一,對電氣工程項目進行綜合分析,而且管理人員應當根據(jù)工程概況,科學合理地確定項目成本預算。基于對本利的分析,細劃在電氣工程施工中如果控制人力、建材以及施工機械設備,從而為后期的施工管理提供理論支持。第二,施工成本管理主要是針對電氣工程施工中所消耗的資金進行控制,管理人員必須深入現(xiàn)場進行全面把握,以免造成資源浪費。同時,還要借助計算機信息技術手段,做好施工中的技術工藝及建材設備的應用記錄,對預算中重點控制的內(nèi)容進行嚴格把控,以此來增強施工和管理人員的質(zhì)量、成本意識。同時,還要制定完善的監(jiān)理細則,對施工技術工藝進行嚴格管控。從本質(zhì)上來講,由于施工技術直接影響著電氣工程的施工質(zhì)量,因此在制定監(jiān)管細則過程中,應當與施工、管理人員加強溝通協(xié)調(diào),不僅要確保職責的有效落實,而且要保證技術人員能夠在施工過程中充分的發(fā)揮作用。

        3 結語

        總之,電氣工程施工建設是一個系統(tǒng)的過程,涉及到很多方面的因素,因此應當加強思想重視,對各階段的施工要點加強管控。同時,還要對整個過程進行追蹤檢查,有效落實細節(jié),以此來確保整個電氣工程的施工質(zhì)量。

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