莫水光

摘 要： 電力施工與一般的施工有著較大的區(qū)別，其在安全、質(zhì)量方面的要求較高，在電力工程施工中，既要強(qiáng)化安全管理工作的開展，又要強(qiáng)化質(zhì)量控制管理工作的開展，才能實(shí)現(xiàn)電力工程施工效益的最優(yōu)化。本文正是基于這一視角，就電力施工中如何強(qiáng)化安全管理和控制質(zhì)量提出了幾點(diǎn)對策和建議。

關(guān)鍵詞： 電力工程施工；安全管理；質(zhì)量控制管理

安全是工程的前提，質(zhì)量是工程的生命。在電力施工中，為強(qiáng)化安全管理工作的開展，必須切實(shí)掌握其安全管理的要點(diǎn)，從多方面強(qiáng)化質(zhì)量管控工作的開展，才能實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量與效益的最優(yōu)化。

1.強(qiáng)化安全管理以提升電力工程施工安全水平的對策分析

加強(qiáng)安全管理工作的開展，是每一項(xiàng)工程項(xiàng)目中必須注重的問題。而電力工程中，由于其存在的安全影響因素較多，為促進(jìn)電力施工安全水平的提升，就必須切實(shí)注重以下工作的開展，才能達(dá)到強(qiáng)化安全管理的目的。

1.1明確職責(zé)，安全保障

為確保電力施工任務(wù)得到順利的實(shí)施，作為電力工程項(xiàng)目管理人員，首先就必須對電力工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，掌握工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、工期等方面的要求，確定工程的安全施工方案，在安全施工方案中對可能存在的安全隱患進(jìn)行明確，切實(shí)強(qiáng)化對電力施工人員的安全教育，確保其安全職責(zé)得到高效的落實(shí)。切實(shí)強(qiáng)化對其的安全意識灌輸，為安全施工奠定基礎(chǔ)。而為了確保施工安全得到保障，就必須切實(shí)做好施工現(xiàn)場的安全標(biāo)志，做好安全防護(hù)，強(qiáng)化施工之前的安全技術(shù)交底，為安全施工得到保障。而在此基礎(chǔ)上，為確保安全保障水平得到提升，還要對職責(zé)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，切實(shí)做好電力施工安全管理工作。

1.2強(qiáng)化意識，高效互聯(lián)

為促進(jìn)電力工程項(xiàng)目得到順利地實(shí)施，促進(jìn)電力施工安全管理工作的開展，作為管理人員，應(yīng)不斷強(qiáng)化施工人員自身的安全意識，在施工現(xiàn)場，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對員工的安全教育和指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)各方面的信息高效互聯(lián)，致力于良好施工環(huán)境的打造，引導(dǎo)全員參與到電力施工安全管理之中，既要學(xué)會自我管理，又要學(xué)會自我完善，確保不同環(huán)節(jié)、不同工序之間的信息得到及時地共享，盡可能地實(shí)現(xiàn)高效互聯(lián)，促進(jìn)電力施工人員的安全意識，強(qiáng)化安全管理成效的提升。

1.3文化建設(shè)，安全監(jiān)督

滿足新形勢的電力施工安全管理的要求，提升電力施工的安全穩(wěn)定性，作為電力企業(yè)，必須在電力安全文化方面加大建設(shè)力度，切實(shí)加強(qiáng)管理人員思想文化建設(shè)，意識安全施工的重要作用，在開展安全文化建設(shè)工作中，應(yīng)對建設(shè)途徑進(jìn)行優(yōu)化和完善，確保安全文化建設(shè)得到全面的實(shí)施，在電力企業(yè)內(nèi)部切實(shí)強(qiáng)化安全施工文化宣傳，對員工帶來潛移默化的影響，在施工中就能強(qiáng)化安全施工管控，確保安全文化宣傳工作得到高效的落實(shí)。不能盲目開展，更不能走形式，必須對企業(yè)全員的安全意識進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，為員工注重安全施工知識和技能的傳遞，通過人性化的管理模式和員工工作的實(shí)際需要，對安全文化宣傳的方式、內(nèi)容和時間進(jìn)行合理的確定，確保培訓(xùn)的針對性和有效性。在注重電力安全文化建設(shè)的同時，在電力安全施工工作中，還要切實(shí)注重電力安全施工監(jiān)督工作的開展，尤其是在施工現(xiàn)場需要加強(qiáng)對其的監(jiān)督和管理，在施工現(xiàn)場確保電力安全監(jiān)督管理的精細(xì)化，不斷提升自身的在管理工作中的重要作用，結(jié)合電力安全施工標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)電力施工工作的開展，定期加強(qiáng)電力安全施工總結(jié)，結(jié)合電力施工中存在的安全問題，切實(shí)加強(qiáng)對其安全隱患的排查和研究，確保電力安全施工工作得到高效的落實(shí)。對于電力安全施工監(jiān)督中遇到的問題，切實(shí)加強(qiáng)對其整改落實(shí)情況的監(jiān)督，制定安全預(yù)案和應(yīng)對措施強(qiáng)化對其的處理，確保電力安全施工工作得到順利的完成。

1.4強(qiáng)化投入，規(guī)范制度

鑒于電力安全施工的重要性，在對電力安全施工進(jìn)行管理時，應(yīng)切實(shí)加大對其的技術(shù)投入力度，切實(shí)加強(qiáng)對其的安全技術(shù)管理，對電力施工過程進(jìn)行動態(tài)化的監(jiān)控和全程化的管理，切實(shí)加強(qiáng)對施工過程的狀態(tài)預(yù)測，就能更好地掌握施工過程的具體情況，從而為點(diǎn)開施工技術(shù)管理奠定基礎(chǔ)。確保電力施工安全管理水平得到有效的提升，必須在安全管理制度上進(jìn)行規(guī)范，發(fā)揮制度管理人的作用，成立專業(yè)的安全施工管理部門，對部門職責(zé)進(jìn)行落實(shí)，尤其是各項(xiàng)安全施工管理制度必須高效落實(shí)，為綠色環(huán)保電力施工目的的實(shí)現(xiàn)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，更好地適應(yīng)新形勢下的新要求[1]。

2.電力工程施工中的質(zhì)量控制管理

2.1緊密結(jié)合工程實(shí)際確定項(xiàng)目施工質(zhì)量管理方案

任何工作的開展必須要有一定的方案來指導(dǎo)實(shí)際行動。在電力工程施工中，達(dá)到質(zhì)量管理的目的，首先就必須緊密結(jié)合電力工程的實(shí)際，針對性的對其施工質(zhì)量管理方案進(jìn)行確定。在確定的施工質(zhì)量管理方案中，應(yīng)將項(xiàng)目經(jīng)理作為首要的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，再對分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量管理主體責(zé)任進(jìn)行明確，對質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)情況安排專人進(jìn)行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量管理做到各司其事、各負(fù)其責(zé)，從而對工程質(zhì)量管理的目標(biāo)進(jìn)行明確。在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對于施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，需要在施工質(zhì)量管理方案中進(jìn)行預(yù)判和明確，確保施工質(zhì)量管理方案實(shí)施的可行性[2]。

2.2不斷強(qiáng)化施工質(zhì)量管理人員的專業(yè)教育和培訓(xùn)

鑒于質(zhì)量管理人員在電力工程質(zhì)量管理中有著十分重要的作用，必須切實(shí)加強(qiáng)對質(zhì)量管理人員的教育和培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化其自身的質(zhì)量管理意識，盡可能地提升其在質(zhì)量管理中的專業(yè)技術(shù)水平，提升其在質(zhì)量管理中的專業(yè)能力，工程質(zhì)量管理中將自身的主導(dǎo)作用發(fā)揮出來。

2.3加強(qiáng)電力工程施工全程的動態(tài)化管理

從電力工程招投標(biāo)開始，就要對工程有一個基本的認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對工程特點(diǎn)的分析，認(rèn)真掌握其設(shè)計的技術(shù)要點(diǎn)，切實(shí)做好各方面的技術(shù)交底工作。注重對原材料質(zhì)量的控制，進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料，必須在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下才能使用，在確保質(zhì)量的前提下盡可能地做到就地取材，同時還要對工程的原材料做好保管，實(shí)施限額領(lǐng)料制度。在施工現(xiàn)場管理中，需要加強(qiáng)對全程化、動態(tài)化的跟蹤和管理，尤其是要注重問題的反饋和現(xiàn)場交流和溝通，才能及時的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，及時的加強(qiáng)對其的處理，確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理人員加強(qiáng)對每個環(huán)節(jié)工序質(zhì)量的檢查，切實(shí)注重對其的技術(shù)指導(dǎo)，避免出現(xiàn)或那樣的質(zhì)量問題。而到了工程竣工驗(yàn)收階段，也不能放松對工程質(zhì)量的管理，尤其是對返工的部位，應(yīng)加強(qiáng)對其的驗(yàn)收，確保工程項(xiàng)目得到順利的交付和使用。需要注意的是，施工過程必須要求各方之間進(jìn)行高度的合作和配合，確保每個工序和環(huán)節(jié)之間得到有效的銜接，切實(shí)做好交流，在施工中，對新工藝技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量要嚴(yán)格控制，加強(qiáng)對施工過程的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督，保證電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量在各方的共同努力下高效的提升，最終提高電力工程的效益[3]。

3.結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代電力工程施工中，質(zhì)量和安全是十分重要的內(nèi)容，為促進(jìn)質(zhì)量與安全管理水平的提升，需要我們在質(zhì)量管理中滲透安全管理，在安全管理中滲透質(zhì)量管理，通過相互滲透，盡可能地將整個工程項(xiàng)目的施工安全隱患及時地排查，出現(xiàn)的質(zhì)量問題得到有效的處理，并切實(shí)加強(qiáng)與各方的高效配合，切實(shí)加強(qiáng)安全管控的同時提高質(zhì)量管理成效，才能更好地實(shí)現(xiàn)工程效益的最優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)

[1]黃一晶.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理[J].科技資訊，2015，13（30）：118-119.

[2]劉勇.電力工程施工中的安全管理及質(zhì)量控制管理淺析[J].廣東科技，2014，23（14）：61+67.

[3]楊克明，胡志賢.安全管理及質(zhì)量控制管理在電力工程施工中的應(yīng)用[J].科技與企業(yè)，2012（07）：76.