郭珺

摘 要：現(xiàn)在隨著社會的進(jìn)步，對于環(huán)境保護，人們也已經(jīng)有了越來越強烈的意識。在環(huán)境保護當(dāng)中，園林綠化工程是非常重要的一部分，其不僅給人們提供了休息的場所，還能凈化城市空氣，改善城市環(huán)境。園林綠化施工在人們的生活當(dāng)中具有越來越重要的地位，所以我們也應(yīng)該積極采取有效手段，不斷提高工程管理水平，在工作開展過程中積極創(chuàng)新，本文針對園林綠化工程的創(chuàng)新策略進(jìn)行了分析和探討，希望可以給相關(guān)工作的開展提供一些參考。

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程管理；創(chuàng)新

園林綠化工程的目的是給城市建設(shè)一個更好的環(huán)境，而其工程管理工作的目的就是能夠讓人們更好地完成整個工作。正常來說，園林綠化工程的管理工作是由園林綠化監(jiān)理工程師來完成的，主要管理內(nèi)容包括施工的質(zhì)量和具體工期等等。另外為了工程能夠順利開展，施工監(jiān)理人員也應(yīng)該做好施工單位之間的聯(lián)系工作，保證工作能夠協(xié)調(diào)開展。本文針對園林綠化工程當(dāng)中的管理問題進(jìn)行了分析，希望可以給相關(guān)工作的開展提供一些參考。

1 當(dāng)前園林綠化工程的項目管理存在的突出問題

1.1 園林綠化工程管理工作的重視不夠

當(dāng)前，很多施工單位對園林綠化管理工作都沒有足夠的重視，而是將經(jīng)濟效益擺在了第一步。再有，很多的城市管理者也存在著重經(jīng)濟，忽視城市園林綠化建設(shè)的錯誤觀點，減少對園林綠化管理工作的投入，管理不到位。

1.2 園林綠化工程設(shè)計實戰(zhàn)經(jīng)驗不足

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，園林綠化工程建設(shè)規(guī)模也在日益增大，這就使得很多非專業(yè)人士也進(jìn)入了綠化施工隊伍之中。由于一味地追求園林綠化項目經(jīng)濟效益，使得很多公司和企業(yè)在園林綠化工程管理中存在著不同程度的漏洞。

2 規(guī)范管理工作、完善管理模式

為了能夠讓現(xiàn)有的施工那質(zhì)量管理工作能夠不斷完善，我們應(yīng)該提高對各部分施工的重視程度，在工作中追求實事求是的風(fēng)格。

2.1 建設(shè)單位管理規(guī)范

如果想要提高工程管理水平，并且在工作中提出新的理念，這就需要建設(shè)單位本身具有完善的管理模式。任何工作的開展都需要有一定的規(guī)律，建設(shè)單位也應(yīng)該建立一套完善而有效的制度，并提高執(zhí)行力度。其次，建立一套責(zé)任考核制度。為了能夠提高管理工作的效率，建設(shè)單位也應(yīng)該結(jié)合單位自身的情況來制定一套完善的考核制度來保證工程的施工建設(shè)能夠順利進(jìn)行，要求每個工作人員都有特定負(fù)責(zé)的區(qū)域、每項工作都有特定的人員來負(fù)責(zé)，堅決杜絕僭越職權(quán)的行為。最后我們也應(yīng)該重視管理者自身的能力，管理者需要提高自身的素質(zhì)和能力。及時更新自己的意識，在工作中加強學(xué)習(xí)，并且也要樹立威信。在管理工作中以身作則，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，這樣才能在工作人員當(dāng)中做出表率。

2.2 重視設(shè)計工作，做好現(xiàn)場服務(wù)

對于施工來說，施工圖紙直接決定施工效果，整個綠化施工的直接決定條件就是設(shè)計上是否有新意、綠化配置上是否合理等等。所以我們應(yīng)該從以下幾點來采取措施。

（1）積極發(fā)揮設(shè)計潛力。其實設(shè)計工作是有一定系統(tǒng)性的，并非是簡單的一個制圖工作，其應(yīng)該有一個巧妙的構(gòu)思、突出的主題，所以施工人員也要仔細(xì)審閱圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，并且和隨時和設(shè)計單位保持聯(lián)絡(luò)，避免在施工中出現(xiàn)偏差。（2）重視現(xiàn)場服務(wù)。突出責(zé)任，才能避免設(shè)計工作局限于圖紙之上，這樣才能最好地將整個設(shè)計意圖展現(xiàn)出來。（3）重視事前控制。在圖紙會審的過程中，應(yīng)該重視事前控制工作，爭取施工可以一次完畢，避免重復(fù)施工。（4）減少設(shè)計變更。即便設(shè)計需要變更，也應(yīng)該保證其有所依據(jù)，并且控制投資，避免隨意更改圖紙。（5）重視質(zhì)量控制。在質(zhì)控工作當(dāng)中也應(yīng)該提倡質(zhì)量檢查工作的共同參與，并且及時進(jìn)行溝通。通過對施工現(xiàn)場的審查和探討，我們就能不斷提高施工那質(zhì)量，排除安全隱患。

2.3 重視施工單位的施工能力

其實總體上來說，施工單位一方面是施工的執(zhí)行者，另一方面也是需要進(jìn)行管理的主要目標(biāo)，所以其施工能力不僅僅關(guān)涉到一個方面。

（1）重視施工質(zhì)量。積極進(jìn)行組織培訓(xùn)，施工你單位的素質(zhì)往往是存在一定差異的，尤其是施工管理人員和技術(shù)人員所存在的差距更為名明顯。（2）在管理中重視設(shè)計創(chuàng)新。設(shè)計是所有工程得以施工的前提，要想取得良好的園林綠化工程效果，必須在設(shè)計上有所創(chuàng)新。當(dāng)然設(shè)計不能人為想象，要根據(jù)工程現(xiàn)場，因地制宜地進(jìn)行設(shè)計。從某種意義來看，管理的成功與否與工程設(shè)計的完美有著一定程度的關(guān)系。（3）技術(shù)創(chuàng)新是管理的保障。在園林綠化工程實施過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)在傳統(tǒng)的綠化工藝中大膽引進(jìn)新元素，如新材料和新工藝等，以此來提高園林綠化效果。隨著國家對環(huán)境保護相關(guān)政策的出臺，人們的環(huán)保意識越來越強烈。園林綠化工程是保護環(huán)境的重要工程，其實施為人們的生活提供了良好的休息、鍛煉的場所，園林綠化工程在人們生活中的地位越來越重要。

2 圍繞創(chuàng)新，提升園林綠化工程管理水平

2.1 發(fā)揮設(shè)計者的潛力，強化現(xiàn)場服務(wù)和操作流程

任何工程的施工建設(shè)都離不開科學(xué)合理的設(shè)計圖紙作指導(dǎo)。園林綠化工程的建設(shè)也是一樣，設(shè)計圖紙質(zhì)量的高低決定著整個工程的質(zhì)量和進(jìn)度。園林綠化工程的設(shè)計圖紙中綠化的配制、創(chuàng)意等要合理和富有新意。首先要深挖設(shè)計者的潛力。大家在一起針對園林綠化工程的建設(shè)各抒己見，經(jīng)過充分的交流溝通后，制定出工程的主題和構(gòu)思，然后由設(shè)計者通過合理的手法將既定方案在圖紙上體現(xiàn)出來。其次，由設(shè)計者帶頭，帶領(lǐng)大家到工程現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，把設(shè)計好的圖紙與實際工程現(xiàn)場按一定比例尺進(jìn)行核實，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通調(diào)整。另外，還要對圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的會審，確保圖紙的正確性，以防出現(xiàn)工程建設(shè)的返工現(xiàn)象。最后，設(shè)計變更應(yīng)做到有據(jù)可依。圖紙一旦確定，嚴(yán)禁隨意更改。

2.2 重視監(jiān)理工作，規(guī)范施工單位行為

監(jiān)理單位派遣的園林綠化工程建設(shè)的監(jiān)理組的工作質(zhì)量將對工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面有著重大影響，因此要重視監(jiān)理單位的選擇，并制定切實可行的監(jiān)理考核方案，以提高監(jiān)理組的工作質(zhì)量。施工單位是工程建設(shè)的直接操作者，因此施工單位開展工作時要樹立"質(zhì)量第一"的理念，對員工加強質(zhì)量意識培訓(xùn)，建立必要的獎懲制度，明確施工要求，從根源上控制問題的發(fā)生。

3 結(jié)束語

經(jīng)過前文總結(jié)我們不難發(fā)現(xiàn)，園林綠化工程最為直接的作用就是能夠不斷提高人們的生活水平，為人們創(chuàng)造一個更好的生活環(huán)境。為此，建設(shè)單位也應(yīng)該積極做好工程管理工作，將園林綠化管理工作作為一項重點內(nèi)容，并且結(jié)合現(xiàn)有的管理策略進(jìn)行不斷創(chuàng)新，這樣才能給城市建設(shè)工作提供最大的支持。本文針對園林綠化工程管理的創(chuàng)新路徑進(jìn)行了分析，希望可以給相關(guān)工作的開展提供一些參考。

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