馮海燕 汪荔

摘 要： 大政工格局的出現(xiàn)給電力企業(yè)政工工作指出新的方向，隨著電力企業(yè)在改革中實(shí)施新的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，暴露出政工工作的短板。因此，本文簡(jiǎn)單從大政工的背景以及電力企業(yè)工會(huì)融入大政工的必要性出發(fā)，思考了一些具備可行性的融入策略，僅供參考。

關(guān)鍵詞： 電力企業(yè)；工會(huì)；大政工；融入

“大政工”是一種政工工作的新格局，是一種理念上的更新，在大政工體系建設(shè)過程如何把電力企業(yè)工會(huì)這個(gè)非常重要的群團(tuán)融入其中是目前需要研究的重點(diǎn)問題。

一、“大政工”概念

“大政工”是一種理念，它的提出時(shí)間較早，最終的目的是要實(shí)現(xiàn)政治工作的一種創(chuàng)新、聯(lián)動(dòng)的新格局。這種格局下，要求在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，正確貫徹黨的方針政策，加強(qiáng)黨建工作，緊密團(tuán)結(jié)職工群眾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員、全方位、全過程管理的一個(gè)體系。

習(xí)近平總書記的系列講話中，關(guān)于黨的建設(shè)以及宣傳思想文化工作，提出了一系列的重要論斷與部署，明確了黨建和宣傳思想文化工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理論與現(xiàn)實(shí)問題，為加強(qiáng)與改進(jìn)政治工作指明了方向。

全黨要牢固樹立四個(gè)意識(shí)（即政治、大局、核心、看齊），堅(jiān)持胸懷大局，抓好宣傳思想文化工作，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，抓人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)基層黨組織，深入群眾，落實(shí)信訪慰問，用人民賦予的權(quán)力來服務(wù)人民。黨建工作的重要性不言而喻，在此背景下，大政工體系則營(yíng)運(yùn)而生，目的就是將政工工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及管理的全過程中，以企業(yè)實(shí)際情況為基礎(chǔ)，讓政工工作真正服務(wù)于企業(yè)和職工。這對(duì)于黨建工作來說，代表了黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力（十九大中的新概念）。

二、工會(huì)與“大政工”

2013年在同全國(guó)勞動(dòng)模范代表座談時(shí)，習(xí)近平總書記給工會(huì)定了性，工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織，是黨與職工群眾之間的橋梁與紐帶，為此，在新形勢(shì)下，黨的建設(shè)中黨的群團(tuán)工作必須加強(qiáng)和改進(jìn)。

工會(huì)代表了廣大職工群眾，大政工體系下，政工工作融入電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，是一項(xiàng)全員參與的政治思想文化工作。所以工會(huì)組織在大政工體系中是不可或缺的重要部分，甚至是關(guān)鍵的部分，所以電力企業(yè)工會(huì)組織融入大政工體系意義重大。

當(dāng)前電力市場(chǎng)改革持續(xù)深入，電力企業(yè)在市場(chǎng)中的定位已經(jīng)發(fā)生明顯變化，為適應(yīng)電力市場(chǎng)改革，國(guó)網(wǎng)電力為配合改革、革新發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施了三集五大。三集講的是針對(duì)財(cái)務(wù)、物資、人力三個(gè)方面的集約化管理。五大是指構(gòu)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、檢修、營(yíng)銷五個(gè)方面的“大”體系，力圖實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作集團(tuán)化，企業(yè)生存發(fā)展集約化，企業(yè)管理精益化和電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。這種發(fā)展戰(zhàn)略顯然是好事，但是在實(shí)際執(zhí)行過程中卻發(fā)生了嚴(yán)重問題，比如國(guó)網(wǎng)電力下屬某公司在2013年開始實(shí)施三集五大，在實(shí)際實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)對(duì)普通正式員工在當(dāng)時(shí)工資基本在2500元，但實(shí)施三集五大，工資還降了1500元，再加上一些獎(jiǎng)金，到職工手上的工資只有1800元左右，一線工人越來越?jīng)]有積極性。

從上述案例延伸開，可以看到企業(yè)管理模式發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，職工接觸信息的途徑發(fā)生了根本性的變化，呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。黨建思想政治工作如何去適應(yīng)這種變化十分關(guān)鍵，但是在組織配置、服務(wù)保障、人才培養(yǎng)、黨員主題活動(dòng)，職工思想教育、協(xié)調(diào)職工隊(duì)伍利益矛盾以及調(diào)動(dòng)各方面積極因素，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)有序進(jìn)行等方面還需要繼續(xù)深化和提高。而這個(gè)過程中，工會(huì)代表著職工，為職工合法權(quán)益服務(wù)，所以從黨的執(zhí)政根本在于人民群眾這個(gè)角度來說，工會(huì)融入到電力企業(yè)的政工工作中意義重大，反過來說，也是大政工體系建設(shè)中必須要完善的內(nèi)容。

三、工會(huì)融入“大政工”的思考

結(jié)合上文分析，電力企業(yè)的工會(huì)必須在大政工體系建設(shè)當(dāng)中扮演一個(gè)重要角色，為提高企業(yè)軟實(shí)力服務(wù)，為企業(yè)職工服務(wù)。如何將工會(huì)融入到大政工體系建設(shè)中，筆者認(rèn)為可以從工會(huì)角色以及政工工作兩個(gè)角度來分析。

（一）工會(huì)角色

工會(huì)代表電力企業(yè)的廣大職工，是企業(yè)黨組織與職工群眾之間的橋梁與紐帶。工會(huì)在大政工體系中最關(guān)鍵的就是扮演好自身的角色，這就要求工會(huì)必須定位自身，明確自身職責(zé)。就是要把工會(huì)的本身角色——職工代表和維護(hù)者這個(gè)角色做好，并做好電力企業(yè)發(fā)展過程中參與者、謀劃者，勞動(dòng)關(guān)系中的調(diào)和劑。讓企業(yè)和職工共贏。

首先，工會(huì)要成為職工群眾的代言人，把職工群眾的合法權(quán)益作為工會(huì)工作的首要目標(biāo)。這是工會(huì)的核心工作內(nèi)容。從電力市場(chǎng)化改革的角度來說，工會(huì)工作的內(nèi)容發(fā)生了較大變化，但是唯一不變的就是維護(hù)職工群眾合法權(quán)益不變。

其次，工會(huì)要成為職工群眾引領(lǐng)人，必須重視現(xiàn)代化的管理體現(xiàn)出的一種和諧精神，這是從和諧社會(huì)引申出來的觀點(diǎn)。而電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要和諧化，“以人為本”是非常關(guān)鍵的指導(dǎo)思想。而職工群眾是企業(yè)發(fā)展當(dāng)中必不可少的資源。工會(huì)政工體系下，應(yīng)當(dāng)扮演一個(gè)引領(lǐng)人的角色，發(fā)揮工會(huì)宣傳教育工作職能。工會(huì)要成為“職工學(xué)?！保钊腴_展企業(yè)文化培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、組織群團(tuán)活動(dòng)等等，提高職工歸屬感，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化員工積極性，從而提高企業(yè)軟實(shí)力。

第三，工會(huì)應(yīng)成為職工群眾的指路人，結(jié)合上文的案例來說，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變，給黨建思想政治工作提出了挑戰(zhàn)，而企業(yè)職工已經(jīng)不是以前的職工，現(xiàn)在的職工信息接受渠道多，思想多樣性。為什么企業(yè)與職工之間的矛盾比較突出，根本原因就是企業(yè)與職工在價(jià)值觀念、理念追求上存在差異，所以工會(huì)要扮演好指路人的角色，發(fā)揮企業(yè)和職工之間調(diào)和劑的作用，通過宣傳企業(yè)文化凝聚職工，通過思想文化宣傳統(tǒng)一思想，萬人萬雙手，拖著泰山走，團(tuán)結(jié)職工群眾，提高工作效率。

（二）政工工作

大政工與以往的政工不是一回事，大政工強(qiáng)調(diào)的是全員參與政工工作。所以把黨建工作放在基層，轉(zhuǎn)化黨組織優(yōu)勢(shì)，使黨組織、黨員深入基層，以黨建帶群建，黨員帶群眾。

首先，黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)，通過吸收一部分工作能力強(qiáng)，又對(duì)管理有深入研究的人才到政工隊(duì)伍之中，同時(shí)通過多方位的培訓(xùn)，尤其是在崗培訓(xùn)培養(yǎng)人才，從而組建出高效的政工團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化能力與素質(zhì)培養(yǎng)，增強(qiáng)抓黨建工作的態(tài)度和意識(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍人員配置。自覺堅(jiān)持群眾路線，把人民賦予的權(quán)力用來服務(wù)人民，深入到職工群眾之中，把握職工思想動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，引導(dǎo)員工為共同的理想而奮斗。

其次，堅(jiān)持線上線下講與聽。要針對(duì)黨務(wù)政工工作，投入相應(yīng)的資金，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基于當(dāng)前的信息技術(shù)，打造多媒體學(xué)習(xí)室、互聯(lián)網(wǎng)+政工平臺(tái)。建立形勢(shì)任務(wù)宣講團(tuán)，線上、線下講形勢(shì)、講信心、講責(zé)任，讓職工群眾明確企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀以及應(yīng)該怎么做。貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子要講，分管領(lǐng)導(dǎo)要講，基層單位邊干邊講的計(jì)劃。此外，還需基于全媒體開展形式多樣的活動(dòng)，讓全媒體成為大政工體系下的中堅(jiān)力量。同時(shí)開設(shè)民情民意欄目，形成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)控戰(zhàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)員工狀況早知道，從而早解決。

第三，黨務(wù)政工人員需要協(xié)助企業(yè)管理層行使管理權(quán)。新時(shí)期，黨務(wù)政工人員不僅要懂生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，還要懂管理，減輕管理層的負(fù)擔(dān)，做好管理的同時(shí)還要考慮人心問題，緊密地聯(lián)系職工群眾，落實(shí)信訪工作，了解職工的困惑，進(jìn)而有效落實(shí)政策措施。

結(jié)束語：

大政工體系建設(shè)當(dāng)中，電力企業(yè)工會(huì)組織扮演著非常重要的角色。目前的現(xiàn)實(shí)問題是電力企業(yè)政工工作存在一些短板，黨的工作與職工群眾有脫節(jié)現(xiàn)象。面對(duì)電力市場(chǎng)化改革，電力企業(yè)需要在政工工作中，發(fā)揮工會(huì)的作用，使電力企業(yè)穩(wěn)中有升，健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]吳薈.對(duì)新時(shí)期如何做好企業(yè)宣傳思想工作的思考[J].法制與經(jīng)濟(jì)（中旬刊），2011，05：121.

[2]高銘鐸. 運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)新技術(shù) 創(chuàng)新國(guó)企黨建宣傳——采用大數(shù)據(jù)云技術(shù)的國(guó)企黨建工作專屬全媒體平臺(tái)“黨建云電視系統(tǒng)”[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2014，10：15-17.

[3]王喜鳳. “互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)企黨建”的著力點(diǎn)和路徑[J].企業(yè)文明，2016，05：56-58.