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        新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的民主管理分析

        2018-08-22 10:20:20陳俊明
        東方教育 2018年21期
        關(guān)鍵詞:民主管理工作企業(yè)

        陳俊明

        摘要:工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中具有非常重要的作用,尤其是在新形勢(shì)背景下,民主思想逐漸滲透到基層員工的內(nèi)心深處。為了保障企業(yè)的健康發(fā)展,工會(huì)干部必須重視企業(yè)的民主建設(shè)工作,以維護(hù)員工的合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),不斷完善民主管理制度。本文就新形勢(shì)背景下,分析了企業(yè)工會(huì)民主管理中存在的缺陷,針對(duì)其中的問題,重點(diǎn)提出了一些創(chuàng)新措施,以期為相關(guān)人員提供參考。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);工作;民主管理

        在新形勢(shì)背景下,如何適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新工作,是當(dāng)前工會(huì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容。針對(duì)過去民主管理中存在的問題,工會(huì)干部應(yīng)該增強(qiáng)思想上的認(rèn)知,加強(qiáng)職工的綜合素養(yǎng),健全管理機(jī)制,以此來保證管理工作的實(shí)效性。通過這樣的方式,有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,對(duì)社會(huì)的進(jìn)步也有一定的推動(dòng)作用。

        一、新形勢(shì)背景下企業(yè)工會(huì)民主管理中存在的缺陷

        (一)缺乏思想上的認(rèn)知

        隨著社會(huì)的快速發(fā)展,工會(huì)對(duì)于維護(hù)企業(yè)的和諧、穩(wěn)定具有非常重要的作用。但是現(xiàn)階段,部分基層領(lǐng)導(dǎo)或者是工會(huì)的職工,對(duì)于民主管理工作的任務(wù)和性質(zhì)并沒有一個(gè)充分的認(rèn)知,沒有意識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,進(jìn)而導(dǎo)致民主管理工作的開展受到了阻礙。

        (二)職工的綜合素養(yǎng)過低

        負(fù)責(zé)民主管理工作的職工綜合素養(yǎng)普遍較低,在上崗之前并沒有接受過專業(yè)的訓(xùn)練,業(yè)務(wù)和一些理論水平?jīng)]有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。同時(shí),參與管理的相關(guān)人員,缺乏主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí),思想觀念過于傳統(tǒng)化,難以發(fā)揮出自身的主觀能動(dòng)性。

        (三)沒有健全的管理制度

        基層工作管理工作中,存在著諸多的不足和缺陷。企業(yè)的制度、決策和管理模式一般都是同時(shí)運(yùn)行,這就導(dǎo)致民主管理機(jī)制不夠健全。大部分人總是做一些表面工作,而企業(yè)管理者也忽視了企業(yè)民主管理的重要性,在某種程度上,阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        二、新形勢(shì)背景下企業(yè)工會(huì)民主管理的創(chuàng)新措施

        (一)增強(qiáng)工會(huì)人員思想上的認(rèn)知,更好的服務(wù)于企業(yè)

        民主管理在企業(yè)發(fā)展中具有非常重要的作用,針對(duì)部分企業(yè)工會(huì)人員思想觀念落后的問題,工會(huì)組織應(yīng)該充分發(fā)揮出自身積極宣傳的作用,大力宣傳一些民主管理方面的知識(shí)。利用企業(yè)內(nèi)部的報(bào)紙、微信群等為宣傳載體,還可以在公示欄上寫上一些民主管理的相關(guān)知識(shí),開展和民主管理的相關(guān)活動(dòng),為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。工會(huì)應(yīng)該緊緊的圍繞企業(yè)改革發(fā)展的核心點(diǎn),切實(shí)提供員工的服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)水平,以合理化的建議來創(chuàng)新職工群眾的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        例如在某企業(yè)分工會(huì)中,以提高工會(huì)干部的民主意識(shí)為主,來推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在新時(shí)代背景下,為保障工會(huì)組織的整體工作水平和干部素養(yǎng)的不斷提高,企業(yè)工會(huì)召開了工會(huì)委員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)會(huì)議精神。同時(shí),舉辦了“基層職工心理壓力及其處理”培訓(xùn)班,引導(dǎo)員工掌握緩解壓力的措施和方式,工會(huì)還成立了微信群,充分發(fā)揮出了職工對(duì)工會(huì)干部的民主監(jiān)督作用。讓全員的職工都能意識(shí)到民主管理思想在其中的重要性,針對(duì)相關(guān)部門存在的問題,要不斷完善,保障民主監(jiān)督制度的落實(shí),來推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

        (二)加強(qiáng)職工的綜合素養(yǎng),營造和諧民主的工作氛圍

        企業(yè)在改革和發(fā)展的過程中,維護(hù)員工的基本利益,實(shí)際上是一項(xiàng)非常重要的民生工作。企業(yè)應(yīng)該建立以職工為代表的基本民主管理制度,加強(qiáng)職工的綜合素養(yǎng),讓他們能夠正確的使用民主權(quán)利。工會(huì)干部要嘗試著利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)觀念,熟悉相應(yīng)的法律法規(guī),面對(duì)實(shí)際工作中存在的問題,要嘗試著利用法律的方式去解決它。同時(shí),還要準(zhǔn)確的了解職工的思想動(dòng)態(tài),尊重他們的合理訴求,積極的向黨組織進(jìn)行匯報(bào),切實(shí)解決職工的實(shí)際問題。企業(yè)工會(huì)組織在日常的民主管理中,要從員工的實(shí)際情況出發(fā),解決好各種矛盾,這是工會(huì)民主管理創(chuàng)新的基本要求,不僅要提高職工物質(zhì)方面的需求,還應(yīng)該滿足他們生活方面的需求,提供精神文化上的保護(hù)。

        (三)健全管理機(jī)制,保障民主管理工作的實(shí)效性

        為了保障民主管理工作能夠落實(shí)到實(shí)處,企業(yè)必須要堅(jiān)持完善民主管理和相關(guān)制度,暢通管理渠道。工會(huì)組織要建立集體協(xié)商制度,就職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間等進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)商,切實(shí)將職工的基本權(quán)益放置在首要的位置上。企業(yè)在重要問題的決策和實(shí)施階段,都應(yīng)該聽取職工的個(gè)人意見,接受職工的監(jiān)督,進(jìn)而更好的完善各項(xiàng)工作。除此之外,還要建立職工反饋機(jī)制,將各項(xiàng)處理意見都反饋給職工,做好領(lǐng)導(dǎo)和管理者之間的雙向互動(dòng)。最后,工會(huì)還應(yīng)該加強(qiáng)自身的建設(shè)力度,不斷提高工會(huì)的參政能力,提高人才的利用效率,重視對(duì)干部的培訓(xùn),為工會(huì)的民主管理創(chuàng)造有利條件。

        四、創(chuàng)新管理活動(dòng),弘揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)文化

        面對(duì)時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)基層工會(huì)組織需要?jiǎng)?chuàng)新以民主為核心的管理活動(dòng),但同時(shí)也不應(yīng)放棄傳統(tǒng)工會(huì)管理活動(dòng),積極利用 工會(huì)組織的文體活動(dòng),通過大型文體活動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中來,充分體現(xiàn)基層工會(huì)組織管理的民主性,使職工真正認(rèn)識(shí)到工會(huì)是職工自身的組織,是保障自身權(quán)益的組織,讓員工獲得真實(shí)的情感認(rèn)同。例如,利用廠礦(采礦)慶典、國慶節(jié)、春節(jié)等大型節(jié)假日開展企業(yè)文化活動(dòng),使企業(yè)民主文化融入員工之中。此外,我們還可以充分利用企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開展豐富多彩的企業(yè)文化、工會(huì)民主管理文化活動(dòng)和交流溝通,營造積極、文明、和諧的企業(yè)文化氛圍和環(huán)境。

        結(jié)語:

        我國的基本政治制度是人民代表大會(huì)制度,這表明中國是一個(gè)以民主為核心的社會(huì)主義國家。所以在處理任何事物時(shí),它體現(xiàn)了以人文本的概念。在企業(yè)發(fā)展過程中,工會(huì)管理體制必須首先實(shí)行民主管理。只有充分發(fā)揮民主管理的作用,才能調(diào)動(dòng)員工的積極性和努力性。只要企業(yè)健康發(fā)展,就會(huì)促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中,應(yīng)該將民主管理放置在一個(gè)非常重要的位置上,要充分發(fā)揮出民主管理的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。同時(shí),工會(huì)組織也應(yīng)該立足于實(shí)際,對(duì)于企業(yè)的民主管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化,營造一個(gè)濃厚的民主管理氛圍,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃承波. 新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)民主管理工作的創(chuàng)新[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化, 2017(3):21-21.

        [2]武文璨, 梁蓓蕾. 新形勢(shì)下國有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題[J]. 青春歲月, 2015(10).

        [3]焦玉高,王常玉.新形勢(shì)下的企業(yè)民主管理[J].當(dāng)代礦工,2004(9):45-45.

        [4]高素芳.新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作思考[J].中外企業(yè)家,2015(18):90+93.

        [5]王新平.如何做好新形勢(shì)下企業(yè)民主管理工作分析[J].中國科技博覽,2011(35):285-285.

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