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        養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)會計(jì)核算存在的問題及改善措施

        2018-08-22 05:37:50凌玲
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2018年18期
        關(guān)鍵詞:會計(jì)核算核算養(yǎng)老

        凌玲

        摘要:文章闡述了養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)會計(jì)核算的重要意義及會計(jì)核算的主要內(nèi)容,分析了養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)會計(jì)核算過程中存在的問題,并提出了完善企業(yè)會計(jì)核算的對策。

        關(guān)鍵詞:養(yǎng)老服務(wù)行業(yè);會計(jì)核算

        人口老齡化引發(fā)了社會對養(yǎng)老問題的關(guān)注,習(xí)近平主席在十九大報(bào)告中也將養(yǎng)老作為重點(diǎn)匯報(bào)主題,近年來,民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)迅速發(fā)展起來。但由于大多數(shù)的養(yǎng)老行業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)比較簡單,會計(jì)核算部門并不了解養(yǎng)老企業(yè)會計(jì)核算的具體制定流程,無法形成有效的財(cái)務(wù)管理,規(guī)范和約束養(yǎng)老企業(yè)財(cái)務(wù)行為,造成養(yǎng)老企業(yè)會計(jì)核算存在諸多問題。

        一、養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)會計(jì)核算的重要意義

        (一)加強(qiáng)會計(jì)核算工作是促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度有效實(shí)施的推動力量

        企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部成本管控、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、盈虧平衡測算等工作時(shí),其數(shù)據(jù)在很大程度上都來源于日常的會計(jì)核算工作,因此只有提高養(yǎng)老行業(yè)會計(jì)人員的專業(yè)技能,完善其核算工作才能適應(yīng)不斷變化的養(yǎng)老企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求,同時(shí)也能為財(cái)務(wù)管理工作的順利開展提供保障。

        (二)加強(qiáng)會計(jì)核算工作有利于完善養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)內(nèi)部管理,防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

        目前多數(shù)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)面臨收益期長利潤低的局面,為了擺脫這種困境,企業(yè)會計(jì)人員在會計(jì)核算工作中就需根據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身的結(jié)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)的核算,不斷加強(qiáng)會計(jì)核算工作,為運(yùn)營管理者提供有效的經(jīng)營分析與決策,最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利,不被市場淘汰。

        二、養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)會計(jì)核算存在的問題

        (一)會計(jì)核算沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

        養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)不同于其他生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的會計(jì)核算,作為勞動密集型的服務(wù)性企業(yè),其會計(jì)核算體系在我國尚不完善,也沒有形成統(tǒng)一的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)會計(jì)核算規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。大部分養(yǎng)老企業(yè)會計(jì)核算中如果主要是運(yùn)營收入為主,科目則參照小企業(yè)設(shè)置;如果主要靠政府或贊助方投入,科目則參照民間非營利組織設(shè)置,使得在養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)工作的人員沒有具體的參考標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)沒有制定完整的會計(jì)核算細(xì)則

        財(cái)務(wù)部內(nèi)部沒有制定完整的會計(jì)核算操作規(guī)范,收入未按實(shí)際收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算,未設(shè)置客戶、產(chǎn)品、部門、服務(wù)類型等輔助核算,導(dǎo)致收入核算太過單一,無法從會計(jì)核算中獲取有用的收入明細(xì),造成經(jīng)營管理層無法知悉收入項(xiàng)目來源,收入核算不規(guī)范,例如部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未將預(yù)收住戶躉交費(fèi)用按權(quán)責(zé)期間分期結(jié)轉(zhuǎn)到收入,未將收到的政府免稅收入、捐贈收入,政府贊助收入等分開核算。

        (三)成本、費(fèi)用核算口徑不一致

        成本、費(fèi)用不區(qū)分業(yè)務(wù)部門核算,只核算一級科目,未設(shè)置二級科目,導(dǎo)致成本核算不細(xì)致,監(jiān)督不到位,財(cái)務(wù)核算不完善,環(huán)節(jié)管理不緊湊,造成每月提供給養(yǎng)老院管理層的月度成本控制管理計(jì)劃及月度財(cái)務(wù)經(jīng)營分析報(bào)告的成本數(shù)據(jù)分析不具體不到位,致使無法合理對各部門進(jìn)行成本數(shù)據(jù)管控、考核與評價(jià)。

        在核算中存在金額較大的年度費(fèi)用一次性入賬,未進(jìn)行攤銷的情況;未按合同約定的服務(wù)期限合理預(yù)提到所屬月,使成本費(fèi)用期間分布不合理。

        (四)報(bào)銷單據(jù)審核不嚴(yán),導(dǎo)致核算工作不嚴(yán)謹(jǐn)

        由于會計(jì)人員對養(yǎng)老行業(yè)會計(jì)核算知識欠缺,導(dǎo)致在核算工作開展中出現(xiàn)諸多問題:如對報(bào)銷單據(jù)審核不嚴(yán),費(fèi)用報(bào)銷單上各項(xiàng)填寫缺項(xiàng),原始單據(jù)不全、收到的發(fā)票大小寫有涂改未經(jīng)審批以收據(jù)入賬、以不合規(guī)發(fā)票入賬、攤銷費(fèi)用無攤銷表,提取現(xiàn)金沒有付款申請單,簽批手續(xù)不完整等情況。

        三、存在問題的解決對策

        (一)建立養(yǎng)老企業(yè)會計(jì)核算管理規(guī)范

        財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)養(yǎng)老企業(yè)自身結(jié)構(gòu),建立健全“養(yǎng)老運(yùn)營會計(jì)核算管理規(guī)范”,以明確會計(jì)核算管理的部門職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、質(zhì)量控制、記錄管理、考核和報(bào)告與記錄。“養(yǎng)老運(yùn)營會計(jì)核算管理規(guī)范”核算需明確以權(quán)責(zé)發(fā)生制為記賬憑證。對重點(diǎn)會計(jì)科目核算應(yīng)加以詳細(xì)說明,對科目設(shè)置原則上應(yīng)明確明細(xì)科目及輔助核算雙重口徑設(shè)置以滿足不同的取數(shù)財(cái)務(wù)分析需求。例如預(yù)收賬款,養(yǎng)老院主要為預(yù)收住戶躉交款及住戶預(yù)交零星款項(xiàng),收到預(yù)收款時(shí)嚴(yán)禁一次性結(jié)轉(zhuǎn)收入,正確的做法為將收到的躉交款按期結(jié)轉(zhuǎn)到各期收入,在核算收入時(shí),應(yīng)區(qū)分運(yùn)營收入與營業(yè)外收入,運(yùn)營收入主要核算院內(nèi)住戶的日常重要開支收入,例如床位費(fèi)收入、居住費(fèi)、照護(hù)費(fèi)、餐飲費(fèi)收入等養(yǎng)老行業(yè)的主要收入。設(shè)置一級科目,同時(shí)設(shè)置客戶、產(chǎn)品、收費(fèi)類型、收費(fèi)模式、部門輔助核算,在輔助核算時(shí)還應(yīng)添加:客戶+產(chǎn)品+成本中心;在月底根據(jù)住戶當(dāng)月實(shí)際發(fā)生的床位費(fèi)、居住費(fèi)、照護(hù)費(fèi)、餐費(fèi)確認(rèn)收入。日常零星服務(wù)在每日發(fā)生時(shí)確認(rèn)收入。另一方面養(yǎng)老行業(yè)因?yàn)橄硎車覂?yōu)惠政策,有免稅范圍,因此應(yīng)該單獨(dú)設(shè)置免稅調(diào)整項(xiàng)目以區(qū)別免稅的金額,營業(yè)外收入可以具體細(xì)分到政府免稅收入、捐贈收入,政府贊助收入,有關(guān)部門捐款捐物,上級民政部門、政府的撥款、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租收入、利息收入等均應(yīng)入賬。

        (二)統(tǒng)一養(yǎng)老企業(yè)內(nèi)部成本、費(fèi)用核算口徑

        養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)一般分為業(yè)務(wù)部門(養(yǎng)護(hù)部、餐飲部、活動部、物業(yè)部、醫(yī)療部)、銷售部門、職能部門(院辦、行政、財(cái)務(wù)部);業(yè)務(wù)部門發(fā)生的所有支出核算在主營業(yè)務(wù)成本中;職能部門(除職能部門為住戶發(fā)生的支出外) 發(fā)生的支出,核算在管理費(fèi)用;銷售部門發(fā)生的所有支出,核算在銷售費(fèi)用;主營業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營性活動發(fā)生的成本。養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)營業(yè)成本包括經(jīng)營成本,主要核算物料消耗、能源、洗滌、維修保養(yǎng)、有線電視、環(huán)境維護(hù)、服務(wù)成本等;業(yè)務(wù)部門人員經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)、攤提費(fèi)用。應(yīng)設(shè)置二至六級科目分別核算,并設(shè)立部門輔助核算。物料消耗及低值易耗品攤銷設(shè)立部門及資產(chǎn)類別輔助核算。銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售商品和材料、提供勞務(wù)過程中發(fā)生的各種費(fèi)用。養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)銷售費(fèi)用主要包括:銷售部門的交通費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、銷售提成、人員經(jīng)費(fèi)、宣傳資料制作費(fèi)等。應(yīng)設(shè)置二至五級科目分別核算,并設(shè)立部門輔助核算,其中低值易耗品攤銷設(shè)立部門及資產(chǎn)類別輔助核算。管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費(fèi)用。養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)管理費(fèi)用主要包括院辦、行政部、財(cái)務(wù)部發(fā)生的辦公用品、快遞費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)、固定電話費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)等。應(yīng)設(shè)置二至五級科目分別核算,并設(shè)立部門輔助核算,其中低值易耗品攤銷設(shè)立部門及資產(chǎn)類別輔助核算。財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的籌資費(fèi)用。養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用主要包括:網(wǎng)銀及POS機(jī)刷卡手續(xù)費(fèi)、利息收入/支出等。應(yīng)設(shè)置二級科目分別核算,發(fā)生相關(guān)費(fèi)用一次性計(jì)入費(fèi)用。

        (三)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對資產(chǎn)、物耗的領(lǐng)用攤銷核算

        由于養(yǎng)老行業(yè)的特殊屬性,其一次性用品需求量很大,并且其需求具有一定的可預(yù)見性和階段性,因此可以將這些一次性用品放在原材料中核算,原材料可以采用先進(jìn)先出法,領(lǐng)用時(shí)將物料消耗一次性計(jì)入歸屬部門(如餐飲部、養(yǎng)護(hù)部、物業(yè)部)成本費(fèi)用,規(guī)范攤銷費(fèi)用核算:月度攤銷費(fèi)用主要為先付款,金額較大,需按照合同約定時(shí)間,平均攤銷各月,通常分?jǐn)偲谙逓?2個(gè)月。主要包括供暖費(fèi)、消電檢、滅火器檢測等。預(yù)提費(fèi)用主要為成本費(fèi)用確定,先按期預(yù)提,后付款的各項(xiàng)的費(fèi)用。主要包括專業(yè)服務(wù)外包費(fèi)(如保安、維修、保潔)、綠植租擺費(fèi)、垃圾清運(yùn)、化糞池及污水管道清掏、隔油池清掏、電梯維保等。對于這些費(fèi)用應(yīng)根據(jù)合同約定進(jìn)行預(yù)提。

        (四)加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)餐飲部會計(jì)核算工作

        養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)中餐飲收入是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營收入的重要來源,餐飲部服務(wù)水平的高低直接關(guān)系著養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)口碑和經(jīng)營效益。所以加強(qiáng)餐飲部的會計(jì)核算工作尤為重要;根據(jù)餐飲部服務(wù)對象可以將收入?yún)^(qū)分為住戶餐與其他餐,住戶餐主要核算住戶用餐消費(fèi),相應(yīng)的餐飲部各項(xiàng)成本也要區(qū)分核算,合理區(qū)分收入成本核算也能及時(shí)了解住戶對餐飲食材的喜好,讓餐飲部管理人員及時(shí)做到合理配置及食材成本管控。

        (五)加強(qiáng)對養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)各部門業(yè)務(wù)單據(jù)的審核

        會計(jì)人員應(yīng)該熟悉每個(gè)部門的業(yè)務(wù),對養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)會計(jì)核算每筆支付款項(xiàng),會計(jì)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的對付款申請單、發(fā)票、相關(guān)備查附件進(jìn)行審核,對于交通費(fèi)需要交通費(fèi)明細(xì)表、業(yè)務(wù)招待費(fèi)需要業(yè)務(wù)招待申請單、差旅費(fèi)需要出差申請。另,會議費(fèi)需要有會議通知,辦公用品需要附章明細(xì),培訓(xùn)費(fèi)要有培訓(xùn)計(jì)劃,銀行付款憑證資料,核算銷售提成時(shí)必須要有銷售提成表,每月的攤銷費(fèi)用應(yīng)該有攤銷清單,自制原始憑證必須由制單、部門負(fù)責(zé)人及審核人簽字,提取現(xiàn)金時(shí)簽批手續(xù)一定要完整后才可辦理現(xiàn)金支取。

        四、結(jié)語

        加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的會計(jì)核算,需建立相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范養(yǎng)老行業(yè)的會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)前養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場競爭激烈的大環(huán)境下,養(yǎng)老企業(yè)財(cái)務(wù)人員要不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、職業(yè)技能,以給管理層提供更有效的成本管理,經(jīng)營決策報(bào)告提供更有意義的分析,讓民營養(yǎng)老企業(yè)在市場競爭中快速發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]濤喻.論會計(jì)人員職業(yè)道德的重要性及加強(qiáng)措施[J].中國外資,2011(17).

        [2]段麗娜.財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性分析[J].中國商貿(mào),2011(34).

        (作者單位:慈溪樂城置業(yè)有限公司)

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