黃三棟

從資產(chǎn)咨詢管理公司的老板，到正式開創(chuàng)中國(guó)超跑汽車俱樂(lè)部Sports Car Club（以下簡(jiǎn)稱“SCC”），再到如今跨界旅游地產(chǎn)，現(xiàn)任Galaxy集團(tuán)總裁、加勒比蓋勒斯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（Caribbean Galaxy Real Estate Corporation）總裁張寬，不斷在根據(jù)自己的判斷，改換商業(yè)賽道。最重要的是，在每條商業(yè)賽道上，能做出成績(jī)已實(shí)屬不易，但是，張寬卻能將自己的商業(yè)賽道變得極為寬廣。

首建超跑車俱樂(lè)部

對(duì)極致速度的追求，是男人永恒的激情所在。超級(jí)跑車發(fā)動(dòng)機(jī)的轟鳴聲，能在瞬間讓男人們血脈噴張、心潮澎湃。正是基于這樣的情愫， 2009年6月，張寬便在北京創(chuàng)辦了超跑汽車俱樂(lè)部—SCC。

SCC超跑俱樂(lè)部就此誕生到亮相，頗有些石破天驚的驚艷。2009年，張寬率領(lǐng)新成立的SCC俱樂(lè)部前往上海共襄首屆超跑嘉年華盛事，拉開了SCC超跑俱樂(lè)部經(jīng)典活動(dòng)“中國(guó)極速賽車節(jié)”的序幕。而這也是跑車文化，首次以公開亮相的方式進(jìn)入公眾視野的標(biāo)志。從這時(shí)起，跑車文化不再僅僅是跑車圈層內(nèi)愛好者的專屬，也逐漸成為社會(huì)公眾都可以關(guān)注的文化活動(dòng)。

2010年5月，張寬率俱樂(lè)部代表團(tuán)前往摩納哥，與著名的摩納哥ACM汽車俱樂(lè)部進(jìn)行深入的交流合作。此次摩納哥之行，讓張寬感觸頗深，國(guó)外俱樂(lè)部先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、權(quán)利和義務(wù)明確的會(huì)員制度、具有商業(yè)化操作空間的管理模式，都讓張寬有了耳目一新的感覺(jué)。相較于SCC最初車友會(huì)式的俱樂(lè)部，外國(guó)同行的步伐確實(shí)已經(jīng)走到了我們的前面。張寬清醒地認(rèn)識(shí)到：“要想實(shí)現(xiàn)SCC的基業(yè)長(zhǎng)青，必須要把‘野路子起家的俱樂(lè)部，打造成一只具有國(guó)際影響力的正規(guī)軍?！?/p>

正是基于此，張寬決定引入國(guó)外俱樂(lè)部先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。在SCC，他首次提出打造“中國(guó)人自己的百年汽車俱樂(lè)部”的理念。在這一理念的感召下，越來(lái)越多的人加入超跑俱樂(lè)部。隨著隊(duì)伍的幾何倍數(shù)遞增，張寬認(rèn)為SCC會(huì)員必須要以身作則，建立正確安全的跑車文化觀。在張寬的引導(dǎo)下，Scc會(huì)員跑車文化上取得了共識(shí)。在這一共識(shí)的基礎(chǔ)上，張寬為SCC會(huì)員建立了會(huì)員章程，共計(jì)九項(xiàng)章程，制定了俱樂(lè)部的宗旨、服務(wù)、組織與管理、入會(huì)繳費(fèi)、準(zhǔn)入車型、證照要求、會(huì)籍管理等細(xì)則，并堅(jiān)決杜絕和反對(duì)任何危險(xiǎn)駕駛方式，以及強(qiáng)制規(guī)定只能在正規(guī)賽道內(nèi)的安全賽車活動(dòng)。

在SCC的官方網(wǎng)站上，紀(jì)律聲明中還明確寫著嚴(yán)格禁止各類飆車活動(dòng)和酒后駕駛，“一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將開除俱樂(lè)部會(huì)籍”，“我們會(huì)不定期地組織賽道活動(dòng)，比較大的有北京金港賽車場(chǎng)、上海F1賽道及珠海的國(guó)際賽車場(chǎng)等，大家有了組織，有了準(zhǔn)則，就不會(huì)隨便上路飆車、酒駕撞人?！痹跇I(yè)內(nèi)，SCC正以一股清流的姿態(tài)成為跑車界的標(biāo)桿。鐵的紀(jì)律和對(duì)組織榮譽(yù)的維護(hù)，讓SCC成為業(yè)內(nèi)最具影響力和知名度的俱樂(lè)部。

截至目前，SCC超跑俱樂(lè)部分會(huì)遍布全國(guó)26個(gè)城市，在籍2000多名會(huì)員，已成為全國(guó)規(guī)模最大的跑車俱樂(lè)部。并且，SCC已經(jīng)完成了超跑維修保養(yǎng)中心、超跑市場(chǎng)服務(wù)中心等產(chǎn)業(yè)鏈的布局，新車和二手車銷售業(yè)務(wù)（SCCVS）、汽車后市場(chǎng)服務(wù)（SCCVM）業(yè)務(wù)以及汽車金融業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)都在有條不紊的開展。但加入SCC仍是很多愛車人士的夢(mèng)想。

跨界旅游地產(chǎn)

2014年，當(dāng)超跑事業(yè)穩(wěn)定之后，張寬進(jìn)行了一次出人意料的跨界：進(jìn)軍旅游地產(chǎn)，針對(duì)北美旅游市場(chǎng)打造具有世界影響力的旅游地產(chǎn)企業(yè)。他于圣基茨和尼維斯聯(lián)邦注冊(cè)成立加勒比蓋勒斯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（Caribbean Galaxy Real Estate Corporation），投資項(xiàng)目覆蓋亞洲、歐洲和美洲及加勒比海等國(guó)家和地區(qū)。

大多數(shù)人對(duì)于張寬的此次跨界不看好。他們認(rèn)為，一個(gè)從未有過(guò)地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的人，跨行進(jìn)軍旅游地產(chǎn)市場(chǎng)，成功的可能性幾乎為零。且不說(shuō)旅游地產(chǎn)行業(yè)所需的巨大資金投入和與之相關(guān)的各種法律風(fēng)險(xiǎn)，單是其自身內(nèi)部部門的繁復(fù)和各種復(fù)雜的流程，也會(huì)讓新人應(yīng)接不暇，疲于應(yīng)付。沒(méi)有操盤經(jīng)驗(yàn)，缺乏行業(yè)資源，缺乏對(duì)北美旅游市場(chǎng)的深度洞察，沒(méi)有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)支撐，在專業(yè)人士眼中，張寬的這個(gè)決定似乎有些過(guò)于輕率。

但性格直率且骨子里卻有一股執(zhí)拗的韌性的張寬，卻堅(jiān)持認(rèn)為，在彼時(shí)是進(jìn)軍旅游地產(chǎn)最好時(shí)期：第一、全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)基本結(jié)束，全球房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖并呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭，此時(shí)布局地產(chǎn)市場(chǎng)，將可預(yù)見到的紅利即將到來(lái)；第二、隨著北美游客在加勒比地區(qū)旅游消費(fèi)的快速增長(zhǎng)，對(duì)成熟的旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈有著巨大的需求。而優(yōu)質(zhì)的旅游地產(chǎn)及配套產(chǎn)業(yè)，正是迎合北美旅游消費(fèi)市場(chǎng)的風(fēng)口?；谶@兩點(diǎn)判斷，張寬迅速布局，大張旗鼓地開始進(jìn)軍旅游市場(chǎng)。

萬(wàn)事開頭難，尤其是對(duì)于張寬這樣沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有成熟團(tuán)隊(duì)的跨界創(chuàng)業(yè)者而言，整個(gè)過(guò)程充斥著磨難和艱辛。在剛起步的階段，之前在高大明亮的寫字樓獨(dú)立辦公室的張寬，不得不跟幾十位員工一起擠在簡(jiǎn)陋的辦公室里辦公。從一個(gè)對(duì)地產(chǎn)幾乎一無(wú)所知的門外漢，到指揮若定、胸有成竹的旅游地產(chǎn)公司掌舵者，是一個(gè)個(gè)長(zhǎng)期夜班和沒(méi)有任何休息的周末補(bǔ)課不停學(xué)習(xí)的結(jié)果。

這個(gè)北京青年，以罕見的韌性和毅力，堅(jiān)持自己的最初的選擇。他穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，在運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的過(guò)程中，既不盲目擴(kuò)張，又不過(guò)于保守。在恰到好處地實(shí)現(xiàn)了資源利用的最大化。不少了解張寬項(xiàng)目的資深業(yè)內(nèi)人士這樣評(píng)價(jià)張寬的表現(xiàn)：做事果決，處事不驚，手段老道，市場(chǎng)嗅覺(jué)敏銳。

此前，對(duì)張寬進(jìn)軍旅游地產(chǎn)項(xiàng)目抱有懷疑態(tài)度的人，終于被張寬的驚艷表現(xiàn)折服了。甚至有不少在當(dāng)時(shí)質(zhì)疑過(guò)他的人，紛紛表示對(duì)項(xiàng)目有興趣，希望對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行注資。張寬以自己的執(zhí)著和韌性，贏得了他人對(duì)自己的尊重。在SCC眾多朋友的幫助下，張寬的事業(yè)也呈現(xiàn)出蒸蒸日上、步步高升的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

截止目前，張寬公司旗下在美國(guó)、加拿大及加勒比海地區(qū)擁有上千英畝土地，重點(diǎn)用于北美及加勒比海地區(qū)高檔住宅及酒店式公寓項(xiàng)目的開發(fā)及建設(shè)。更加值得注意的是，張寬成為最早將地產(chǎn)項(xiàng)目做到加勒比海地區(qū)的中國(guó)企業(yè)家之一。

張寬在旅游、區(qū)域貿(mào)易、物流等方面基本完成了布局，打造出可持續(xù)發(fā)展的旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時(shí)，張寬還將目光移向了東南亞的一些知名旅游國(guó)家，針對(duì)北美消費(fèi)人群量身打造度假酒店+酒店式公寓的模式，進(jìn)一步開拓全球旅游地產(chǎn)的版圖。

張寬把別人眼中的“不可能”，作為成就自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這個(gè)舞臺(tái)上，他演繹了一次成功的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。

從最初的資產(chǎn)咨詢管理行業(yè)，到創(chuàng)建超跑車俱樂(lè)部，到如今成功進(jìn)軍旅游地產(chǎn)市場(chǎng)，一路走來(lái)，張寬的人生歷程，就是一部連續(xù)創(chuàng)業(yè)、不斷突破的創(chuàng)業(yè)史。他以誠(chéng)信為基，奠定起龐大的商業(yè)格局。他用自己獨(dú)特的人格魅力，成為眾人的擁躉。他用自己的勇敢、努力和誠(chéng)信，開創(chuàng)出青年創(chuàng)業(yè)的新境界。