寧高寧

在中國(guó)，企業(yè)家是一個(gè)長(zhǎng)期被誤解的群體。中國(guó)企業(yè)家這個(gè)群體誕生的歷史比較短，它的作用、地位以及生活狀態(tài)都容易被社會(huì)和外界誤解。

中國(guó)做得還不錯(cuò)的企業(yè)，幾乎都被攻擊過(guò)。中國(guó)企業(yè)不賺錢肯定不行，但是賺了錢了也不對(duì)：人們批評(píng)中國(guó)企業(yè)家積累了財(cái)富、生活奢侈了；中國(guó)企業(yè)家要有道德責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，中國(guó)企業(yè)家做的慈善還不夠；而最近，又有很多人攻擊中國(guó)企業(yè)家沒(méi)有格局？？這種現(xiàn)象在國(guó)外是很少見(jiàn)的。

我對(duì)這個(gè)現(xiàn)象很有感觸。中國(guó)企業(yè)家本身所發(fā)揮的作用和產(chǎn)生的創(chuàng)造價(jià)值被忽視了，在人們的評(píng)價(jià)里，企業(yè)屬性被忽視了，反而添加了太多其它元素，中國(guó)企業(yè)要做道德楷模、要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、要服務(wù)于其他群體。

但從歷史上來(lái)看，商人或者說(shuō)企業(yè)家，都算不上一個(gè)多么正面的形象，基本上都在不斷地被人批評(píng)。中國(guó)企業(yè)家雖然積累了財(cái)富，但在德道的制高點(diǎn)上，不太被承認(rèn)的。這是一個(gè)很矛盾的現(xiàn)象。中國(guó)人其實(shí)是一個(gè)對(duì)財(cái)富積累和傳承非常在意的民族，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中家族企業(yè)也是非常多的，但人們對(duì)企業(yè)的地位、作用，承擔(dān)的社會(huì)職能并沒(méi)有充分理解。

這個(gè)世界本就不是一個(gè)純粹的資本的社會(huì)，會(huì)有很多文化的、政治的因素在里面，每個(gè)人都可能從各自的角度給你們一些所謂的批評(píng)。所以我要提醒創(chuàng)業(yè)者、中小型企業(yè)，尤其是那些正在艱苦努力中的企業(yè)，對(duì)這些批評(píng)，真的不要太在意。

中國(guó)企業(yè)家自己要堅(jiān)信，最后一定是對(duì)的?，F(xiàn)在也許有人批評(píng)中國(guó)企業(yè)家格局小，但中國(guó)企業(yè)家要把小格局把事情做好，最后就能變成大格局。如果什么都不做，就什么格局都沒(méi)有了，就算有了格局也沒(méi)用。

企業(yè)強(qiáng)大，國(guó)家才會(huì)變得強(qiáng)大

500億+2000億+2000億，從關(guān)稅、到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、到中國(guó)制造2025？？美國(guó)變本加厲、步步急逼，這也是中國(guó)在經(jīng)貿(mào)問(wèn)題上面臨的史無(wú)前例的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)憂心起來(lái)，我們不是商務(wù)部，我們不是財(cái)政部，我們也不參加談判，作為企業(yè)家，該怎么辦？

所有的貿(mào)易爭(zhēng)端，它最終真正的解決，還是要落實(shí)到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去，最終靠的還是企業(yè)。政府只不過(guò)是把規(guī)則變了，把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境變了。如果今天真的被征稅25%，企業(yè)也沒(méi)有別的辦法，只能靠企業(yè)自身的管理、經(jīng)營(yíng)方式和創(chuàng)新方面的努力，去對(duì)付這25%的稅。

我是相信中國(guó)企業(yè)的，如果真被征收25%的稅，中國(guó)企業(yè)家也一定會(huì)找到辦法把成本降下來(lái)，再過(guò)幾年還會(huì)強(qiáng)起來(lái)。因?yàn)橹袊?guó)有企業(yè)家精神，中國(guó)的企業(yè)家精神和外國(guó)人是不一樣的，中國(guó)的企業(yè)家精神根植于中國(guó)文化，中國(guó)人對(duì)財(cái)富、對(duì)生活、對(duì)家庭的重視是與生俱來(lái)的，這是一個(gè)民族基因里帶來(lái)的東西。

實(shí)際上，中國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)，不管今天有沒(méi)有貿(mào)易關(guān)系的改變，中國(guó)企業(yè)家都要去面對(duì)。如果企業(yè)自身不能進(jìn)步，就算關(guān)稅降了也沒(méi)用。中國(guó)的企業(yè)得益于WTO，但并不是說(shuō)沒(méi)有WTO就起不來(lái)，中國(guó)企業(yè)也一定會(huì)找到它自己的辦法，去解決它面對(duì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

所以從某種層面上講，國(guó)家是企業(yè)的國(guó)家，城市是企業(yè)的城市，如果企業(yè)不強(qiáng)，國(guó)家也不會(huì)強(qiáng)大。要想國(guó)家變得強(qiáng)大，企業(yè)就必須變得更強(qiáng)大，企業(yè)是真正創(chuàng)造的主體。

技術(shù)原創(chuàng)性突破，迫在眉睫

既然企業(yè)的創(chuàng)造性，企業(yè)家的創(chuàng)造性如此重要，為什么企業(yè)家還不能受到足夠的認(rèn)可與尊重？鄭永年教授的一句話也許可以說(shuō)明問(wèn)題：我們真正原創(chuàng)性的，尤其是真正技術(shù)原創(chuàng)性的東西太少。

體制創(chuàng)新也好、商業(yè)模式創(chuàng)新也好、應(yīng)用創(chuàng)新也好，這些我們都可以做。但是真正的探索物質(zhì)世界的技術(shù)創(chuàng)新有沒(méi)有？那些立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的、在短期內(nèi)不計(jì)較收益的創(chuàng)新有沒(méi)有？我們必須得承認(rèn)，現(xiàn)在更多的是短線的創(chuàng)新，大家都覺(jué)得掙錢越多、越快、越好。

近年來(lái)，中化集團(tuán)也做了幾個(gè)比較成功的產(chǎn)品，比如環(huán)保制冷劑、橡膠防老劑等等，都實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破。其實(shí)環(huán)保制冷劑在幾年前就已經(jīng)做出來(lái)了，打官司打了好幾年，花了1億美元去打這個(gè)訴訟，官司打贏了，產(chǎn)品站住了。其實(shí)不管我們侵不侵權(quán)，他們都會(huì)去告你的，因?yàn)楦嫖覀円彩歉?jìng)爭(zhēng)的方法。橡膠防老劑也是一樣，打了很久的官司，最終也打贏了。所以，沒(méi)有技術(shù)突破，在傳統(tǒng)領(lǐng)域里想做一個(gè)產(chǎn)業(yè)出來(lái)是很難的。

我到中化之后，去美國(guó)參觀過(guò)一個(gè)大企業(yè)，參觀回來(lái)后我說(shuō)，以后可以不來(lái)了。為什么？幾乎不讓進(jìn)門，它那個(gè)地方占地幾平方公里，但他們基本上就在大堂里接待一下，搞幾張圖給你看看，招待你喝幾杯咖啡就給你送走了。從這里你可以看到，他們對(duì)創(chuàng)造性東西的保護(hù)欲有多強(qiáng)。

所以中國(guó)的任何一個(gè)進(jìn)步都是被逼出來(lái)的，面對(duì)今天這樣一個(gè)大環(huán)境，如果你自己不去創(chuàng)造，那么未來(lái)你就沒(méi)有任何可以競(jìng)爭(zhēng)的活路和余地。

今天我們面臨的環(huán)境，再次給了中國(guó)人一個(gè)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。今天再到中化去看一看，我們會(huì)非常欣喜地發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新、研發(fā)已經(jīng)成了一個(gè)大趨勢(shì)?，F(xiàn)在幾乎沒(méi)有人關(guān)注研發(fā)費(fèi)用是否太高了，最起碼大家會(huì)覺(jué)得這個(gè)觀念已經(jīng)不對(duì)了；如果研發(fā)失敗了，也沒(méi)有人只想著怎么去懲罰或批評(píng)。

我有一個(gè)預(yù)期，未來(lái)10年，中國(guó)大的技術(shù)進(jìn)步將涵蓋幾乎所有領(lǐng)域，這是勢(shì)不可擋的大趨勢(shì)。中國(guó)這架飛機(jī)已經(jīng)飛起來(lái)了，停不下來(lái)的。

最近，中化集團(tuán)在內(nèi)部做了一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)變，我們提出一個(gè)口號(hào)—科學(xué)至上。什么意思？未來(lái)中化集團(tuán)將全面以科學(xué)的、技術(shù)的、研發(fā)的、新產(chǎn)品的、創(chuàng)新創(chuàng)造的東西作為唯一的發(fā)展方向、投入方向、投資方向、評(píng)價(jià)方向。

不管什么業(yè)務(wù)，如果和技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)造創(chuàng)新沒(méi)有關(guān)系，我們就不做了，將集中精力轉(zhuǎn)向三大技術(shù)：石油化工技術(shù)、化工新材料技術(shù)、生命科學(xué)技術(shù)。

公司規(guī)模大一點(diǎn)，拐彎就慢一點(diǎn)，但我們有一個(gè)大的共識(shí)，就是任何條件下我們都要轉(zhuǎn)型。幾年之后會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)公司變成了一個(gè)新技術(shù)公司。