劉曉芳

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于企業(yè)來說提高自身管理能力勢在必行。財務(wù)共享服務(wù)是依托信息技術(shù)的一種財務(wù)業(yè)務(wù)處理流程，利用財務(wù)共享服務(wù)可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范會計工作流程。本文通過對管理會計的研究，明確財務(wù)共享服務(wù)對于管理會計的重要作用，繼而針對財務(wù)共享服務(wù)的大背景提出管理會計信息化改革的途徑，通過本研究可以為相關(guān)會計從業(yè)者和理論研究人員提供一定的借鑒和幫助，對于新時期管理會計工作體系的健康發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；管理會計；研究

前言：

本文基于財務(wù)共享服務(wù)對管理會計信息化的建設(shè)與實施提出幾點建議，以期進一步加快管理會計信息的整合，促進管理會計信息化水平的不斷提高，從而實現(xiàn)理論研究與實踐應(yīng)用的共同發(fā)展。

1財務(wù)共享服務(wù)與管理會計信息化

所謂的財務(wù)共享服務(wù)，其實質(zhì)就是通過一個地點或者是多個地點，對財務(wù)工作人員，財務(wù)業(yè)務(wù)的工作流程，財務(wù)業(yè)務(wù)的操作技術(shù)等諸多因素進行整合之后，將其中具有規(guī)模性的、具有范圍性的財務(wù)業(yè)務(wù)集中在一起放置在共享服務(wù)中心之中，最大限度地去降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本，提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)效率。而基于目前理論界對財務(wù)共享服務(wù)的理論研究結(jié)果，筆者對財務(wù)共享服務(wù)提出了個人的意見，認為財務(wù)共享服務(wù)充分地利用了信息技術(shù)的專業(yè)化分工優(yōu)勢，將企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)業(yè)務(wù)集中到新建組織中，由共享服務(wù)中心進行統(tǒng)一的分析處理。管理會計信息化作為管理會計與信息化技術(shù)的結(jié)合體，其主要依托于現(xiàn)代化信息技術(shù)為基礎(chǔ)構(gòu)建會計信息化系統(tǒng)，對會計信息進行收集、分析與處理，從而為企業(yè)的決策與控制提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

2財務(wù)共享是管理會計轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)

2.1財務(wù)共享加速管理會計與財務(wù)會計的分離

財務(wù)共享服務(wù)本質(zhì)上是一個信息化平臺，通過實施財務(wù)共享，讓公司的流程進行優(yōu)化和重塑，使那些低端、重復(fù)、標準的財務(wù)工作，如核算、費用控制、支付等。集中起來，提升了財務(wù)工作的工效，讓大量的財務(wù)人員得以脫身到預(yù)算、考核、分析等高價值業(yè)務(wù)，使財務(wù)會計與管理會計分開，從而完成轉(zhuǎn)型。

2.2財務(wù)共享提供更好的數(shù)據(jù)支持

管理會計需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，財務(wù)共享使這要求成為可能。首先，財務(wù)共享統(tǒng)一了原來支離破碎的數(shù)據(jù)，給管理會計的分析提供海量的可靠數(shù)據(jù)；其次，財務(wù)共享加強了數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)工作，規(guī)范流程、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；最后，財務(wù)共享匯總、歸類了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，使管理者的意圖得以充分顯現(xiàn)。

2.3財務(wù)共享實現(xiàn)流程再造

財務(wù)共享對流程進行了優(yōu)化、重塑，提高了制度流程的執(zhí)行效果。財務(wù)共享的實施，制度和流程進行了優(yōu)化以及重塑并被直接內(nèi)嵌到系統(tǒng)中，使其能更好地執(zhí)行，確保公司的內(nèi)部控制風險可控在控。

2.4財務(wù)共享是構(gòu)建管理會計體系的有機組成部分

基于信息化的財務(wù)共享是管理會計的重要部分，實施財務(wù)共享，使得會計信息以及業(yè)務(wù)處理、預(yù)算控制和績效考核完美融合，把公司規(guī)劃貫徹落實到具體流程當中，提高了企業(yè)的精益化管理水平。

2.5財務(wù)共享推動著財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型變革

財務(wù)共享是新型的管理體系，作為管理會計應(yīng)用的基礎(chǔ)，通過信息化加高科技創(chuàng)新手段，它不斷推動管理會計的轉(zhuǎn)型和升級。

3管理會計轉(zhuǎn)型是財務(wù)共享的目標

近年來，國家對管理會計轉(zhuǎn)型越來越重視，管理會計得以蓬勃發(fā)展，作用越來越顯著，企業(yè)的財務(wù)工作核心也逐漸由核算會計向管理會計轉(zhuǎn)型。財務(wù)共享是管理會計的基礎(chǔ)，管理會計轉(zhuǎn)型對財務(wù)共享提出了新的要求，它們都是企業(yè)財務(wù)管理的工具，目的都在于創(chuàng)造價值，加強管理會計的作用，管理會計轉(zhuǎn)型是財務(wù)共享的目標。

3.1加強成本管理

財務(wù)分享有利于促使企業(yè)通過更精細，規(guī)范的會計控制整體經(jīng)營成本的能力。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式下，企業(yè)按照會計準則進行成本核算，由于財務(wù)處理的差異，造成整體成本管理水平有待提升。財務(wù)共享可以提高成本數(shù)據(jù)的可比性和真實性，降低企業(yè)的整體成本，使成本核算集中在財務(wù)分享平臺上，企業(yè)可以更好地了解真實的成本參數(shù)，提供更真實準確的成本數(shù)據(jù)。

3.2提供預(yù)算支持

隨著財務(wù)共享的實施，統(tǒng)一的會計處理方法使得歷史財務(wù)信息更加專業(yè)化、可比較，預(yù)算管理部門可以在財務(wù)共享服務(wù)中心進行標準化處理后提取各單位的財務(wù)數(shù)據(jù)，并做出更準確通過分析和比較的歷史數(shù)據(jù)。實行財務(wù)共享后，各單位的經(jīng)濟運行集中在財務(wù)共享中心，通過對財務(wù)信息系統(tǒng)進行預(yù)算控制，可以對各單位的預(yù)算進行有效，細致的成本控制，從而提供更有效的預(yù)算支持。

3.3實施業(yè)績評價

財務(wù)共享有助于更全面的績效評估指標，績效評估結(jié)果的合理性與績效評估指標的綜合性呈正相關(guān)。平衡計分卡作為一種框架評價方法，不僅關(guān)系到企業(yè)的短期戰(zhàn)略，還需要將短期規(guī)劃的行動和效果相結(jié)合，并構(gòu)建企業(yè)長期戰(zhàn)略的全過程，來反映企業(yè)的經(jīng)濟形勢。財務(wù)共享有助于更準確的績效評估結(jié)果，績效評估結(jié)果的準確性與績效評估指標數(shù)據(jù)的正確性正相關(guān)，即績效評估指標數(shù)據(jù)越準確，績效評估結(jié)果越準確，反之亦然。財務(wù)共享通過信息技術(shù)，流程優(yōu)化等知識提供規(guī)范化，規(guī)模化，流程化的信息，用于評估企業(yè)績效，提高評估結(jié)果的準確性。

4財務(wù)共享模式下管理會計轉(zhuǎn)型的對策

在我國管理會計的實踐中，許多企業(yè)利用信息化手段推動管理會計更好地發(fā)揮作用，已經(jīng)有了較為有效的嘗試，財務(wù)共享模式下實施管理會計轉(zhuǎn)型主要有以下措施。

4.1進一步強化信息平臺的建設(shè)

優(yōu)質(zhì)高效的信息化系統(tǒng)是財務(wù)共享的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)管理會計轉(zhuǎn)型的手段，必須在完善的信息系統(tǒng)支持下，財務(wù)共享方可消除空間限制，提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、及時的財務(wù)服務(wù)，實現(xiàn)流程重塑和管理會計的轉(zhuǎn)型升級。所以，信息系統(tǒng)的建設(shè)及重組是完成財務(wù)共享的基本條件，要在財務(wù)共享模式下實現(xiàn)管理會計轉(zhuǎn)型，必須進一步加強信息化平臺建設(shè)。

4.2加強業(yè)財融合一體化程度

在大數(shù)據(jù)及移動互聯(lián)的基礎(chǔ)上，企業(yè)要實現(xiàn)在財務(wù)共享模式下的管理會計轉(zhuǎn)型，不但要加強內(nèi)部業(yè)務(wù)與財務(wù)的集中度，還要加強業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，不斷提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的相互融合水平。

4.3提高管理信息安全保護

在管理會計轉(zhuǎn)型當中，財務(wù)共享依托大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強了企業(yè)的全面預(yù)算、成本管控及績效評價等，以提升企業(yè)的價值?，F(xiàn)代財務(wù)共享數(shù)據(jù)都是電子化和數(shù)據(jù)化，在互聯(lián)網(wǎng)之間傳送，這樣信息的安全就至關(guān)重要。在財務(wù)共享新模式下管理會計轉(zhuǎn)型中的信息安全，必須要明確數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，加強涉及商業(yè)機密的數(shù)據(jù)管理，提高會計信息的安全性。

4.4促進原有信息系統(tǒng)相互融合

重新建立信息化平臺成本高、周期長，企業(yè)應(yīng)該借助原有的信息化系統(tǒng)建設(shè)，重新審視企業(yè)的信息化系統(tǒng)并將新技術(shù)和原有信息系統(tǒng)結(jié)合在一起，確保新舊系統(tǒng)無縫銜接和高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，樹立系統(tǒng)化、全局化的信息化建設(shè)理念，不斷降低信息化的成本投入，做到信息化建設(shè)的低投入、高產(chǎn)出，從而完成財務(wù)共享模式下的管理會計轉(zhuǎn)型信息化需求。

結(jié)語：

隨著信息化時代的到來，要想促進管理會計的有效發(fā)展那么就必須要借助于信息化，充分利用財務(wù)共享服務(wù)，去促進我國管理會計信息化的建設(shè)，拓寬對管理會計信息化的研究。

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