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        投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)的相關(guān)研究

        2018-08-19 09:26:48邱靜
        科學(xué)與財(cái)富 2018年23期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)

        摘要:隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,投融資企業(yè)調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略,為滿足國內(nèi)外資本市場的需求,投融資企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)。本文分析了目前投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)的問題、風(fēng)險,研究了投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)的攻略,旨在推動投融資企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:投融資企業(yè);財(cái)務(wù);內(nèi)控建設(shè)

        前言

        當(dāng)下,我國市場經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型階段,其在提高市場競爭力的同時,還給投融資企業(yè)帶來挑戰(zhàn)。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,對國家經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展具有重要作用。《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的發(fā)布,標(biāo)志著國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和我國企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系相融合[1];但目前投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)任然有不足之處,為推動投融資企業(yè)長期、平穩(wěn)快速發(fā)展,須加強(qiáng)對財(cái)務(wù)內(nèi)控的建設(shè)。因此,基于整個社會都關(guān)注我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r背景下,研究投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

        一、目前投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)的相關(guān)問題

        完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè),不能提高投融資企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,還能有效作用于投融資企業(yè)風(fēng)險防范,對投融企業(yè)長期發(fā)展具有重要意義。對于投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控現(xiàn)狀,還有待完善。

        (一)投融資企業(yè)內(nèi)控建設(shè)信息化技術(shù)偏低,內(nèi)控方式較為落后

        隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,信息化產(chǎn)品改變了人們的生活方式與工作方式;投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控信息系統(tǒng)也極大地受到信息技術(shù)的影響。當(dāng)下,信息化技術(shù)不斷更新?lián)Q代,而投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控信息技術(shù)卻未能跟上信息技術(shù)更新的步伐,導(dǎo)致內(nèi)控方式較為落后。一方面,投融資企業(yè)沒有設(shè)計(jì)符合自身特點(diǎn)的財(cái)務(wù)內(nèi)控信息系統(tǒng);另一方面,投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控信息系統(tǒng)管理水平偏低,未能及時吸收新型信息管理技術(shù),一直使用較為落后的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理方式進(jìn)行信息管理工作,因而阻礙了投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控信息系統(tǒng)更新的進(jìn)程。

        (二)投融資企業(yè)內(nèi)控建設(shè)評估制度有待完善,審查機(jī)制監(jiān)督較松懈

        財(cái)務(wù)內(nèi)控評估制度的完善能夠直接決定投融資企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作質(zhì)量。依據(jù)實(shí)踐調(diào)查可知[2],我國大部分投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控評估制度與審查機(jī)制已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求。投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控評估制度標(biāo)準(zhǔn),能夠明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),而目前大部分財(cái)務(wù)內(nèi)控評估制度沒有評估標(biāo)準(zhǔn);另外,大部分企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的審查機(jī)制監(jiān)督管理質(zhì)量偏低,并且沒有明確的審查崗位,即使有些企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控審查機(jī)制崗位上有審查人員,但是審查人員未能按照審查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督;進(jìn)而降低了投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控效率。

        (三)投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控意識偏低,財(cái)務(wù)信息真實(shí)性得不到保證

        我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使得投融資企業(yè)之間的競爭力愈加強(qiáng)烈;而企業(yè)為能在競爭中獲勝,往往忽視了財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要性,盲目片面追求經(jīng)濟(jì)利益,致使財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性得不到保證。具體表現(xiàn)在首先,大部分投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控人員沒有加對強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)的意識,未能積極主動探究企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)的方式。其次,財(cái)務(wù)內(nèi)控工作人員沒有意識到財(cái)務(wù)內(nèi)控對于企業(yè)發(fā)展的價值,從而工作態(tài)度較為松散,妨礙了企業(yè)的發(fā)展。最后,在投融資企業(yè)中,由于財(cái)務(wù)內(nèi)控工作人員對財(cái)務(wù)內(nèi)控意識偏低,未能根據(jù)實(shí)際情況對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效管理,而信息技術(shù)在不斷發(fā)展;造成財(cái)務(wù)信息真實(shí)性程度偏低,威脅投融資企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的確定。

        (四)投融資企業(yè)財(cái)務(wù)崗位設(shè)置不合理,組織結(jié)構(gòu)井然程度偏低

        投融資企業(yè)財(cái)務(wù)崗位的合理設(shè)置與組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性,在企業(yè)中能發(fā)揮重要作用。大部分投融資企業(yè)財(cái)務(wù)崗位都沒有嚴(yán)格縝密的管理機(jī)制,造成崗位設(shè)置不合理,組織結(jié)構(gòu)井然程度偏低;甚至出現(xiàn)財(cái)務(wù)工作人員不安法規(guī)工作的情況。這不僅降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,妨礙了投融資企業(yè)的日常工作進(jìn)度,而且對投融資企業(yè)長期發(fā)展造成不利影響,削弱了企業(yè)自身優(yōu)勢。

        二、目前投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)的相關(guān)風(fēng)險類型

        目前我國大部分投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控都出現(xiàn)了上述問題,若問題不能及時解決,就能將企業(yè)推進(jìn)風(fēng)險中。第一,關(guān)于財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險。例如,投融資企業(yè)通常情況下項(xiàng)目資金數(shù)額較大,企業(yè)中沒有合理的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,財(cái)務(wù)內(nèi)控工作未能順利進(jìn)行,進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目完成效果未能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。第二,關(guān)于投資及融資的風(fēng)險。投融資企業(yè)主要工作項(xiàng)目就是投資融資,而不完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控能使資金成本提高,減少利潤;例外,嚴(yán)重的可能導(dǎo)致企業(yè)資金供應(yīng)不足,進(jìn)入風(fēng)險,造成嚴(yán)重后果。第三,關(guān)于市場政策風(fēng)險。由于投資融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作人員未能結(jié)合時代發(fā)展、相關(guān)市場政策、企業(yè)實(shí)際情況分析財(cái)務(wù)內(nèi)控工作情況,造成企業(yè)開展項(xiàng)目中出現(xiàn)較低的經(jīng)濟(jì)利潤,以及高數(shù)額資金占用的局面,將企業(yè)卷入市場政策風(fēng)險中。

        三、目前投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)相關(guān)問題策略的思考

        針對目前投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)中凸顯的問題,基于學(xué)界研究成果,并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析研究出財(cái)務(wù)內(nèi)控相關(guān)問題的建議;主要包括:加強(qiáng)投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控信息化建設(shè)、完善企業(yè)內(nèi)控管理制度以及監(jiān)督機(jī)制、提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員內(nèi)控意識,保障財(cái)務(wù)信息真實(shí)性以及梳理企業(yè)財(cái)務(wù)崗位設(shè)置以及組織結(jié)構(gòu)等。

        (一)加強(qiáng)投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控信息化建設(shè)

        我國大部分投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控信息技術(shù)較為落后,而財(cái)務(wù)內(nèi)控信息技術(shù)在投融資企業(yè)中具有重要作用。因此,投融資企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控信息化建設(shè)。首先,投融資企業(yè)需大力支持財(cái)務(wù)內(nèi)控信息化;當(dāng)下財(cái)務(wù)內(nèi)控信息技術(shù)發(fā)展較快,投融資企業(yè)想要更換財(cái)務(wù)內(nèi)信息系統(tǒng),需要較高的成本。其次,引入先進(jìn)財(cái)務(wù)信息技術(shù)后,需要聯(lián)系企業(yè)發(fā)展情況,對企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇建立合理的財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng),使企業(yè)在相關(guān)法規(guī)的要求下快速發(fā)展。最后,企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)下信息技術(shù)發(fā)展不斷更新財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),并且在更新建設(shè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)時,要循序漸進(jìn),不能盲目建立,忽略細(xì)節(jié)。從而不斷優(yōu)化投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控信息系統(tǒng)。

        (二)完善企業(yè)內(nèi)控管理制度以及監(jiān)督機(jī)制

        合理的管理制度以及監(jiān)督機(jī)制能確保投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作有序進(jìn)行。投融資企業(yè)需要針對企業(yè)查審監(jiān)督機(jī)制較為松懈的問題,定制滿足自身發(fā)展需求的財(cái)務(wù)內(nèi)控評估制度、評估標(biāo)準(zhǔn)。目前大部分投資融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控評估標(biāo)準(zhǔn)都是參照國內(nèi)外知名企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)而制定的[3];并不能符合企業(yè)自身財(cái)務(wù)內(nèi)控評估工作。合理的評價標(biāo)準(zhǔn)才能讓查審監(jiān)督工作人員遵循標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督工作。除此之外,投融資企業(yè)還需建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)審監(jiān)督機(jī)制,促使工作人員在財(cái)務(wù)內(nèi)控工作時能有管理者,并且發(fā)現(xiàn)問題還能及時反饋,采取合理的措施解決問題;在一定程度上也促進(jìn)投融資企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        (三)提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員內(nèi)控意識,保障財(cái)務(wù)信息真實(shí)性

        一方面,嚴(yán)重影響投融資企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要因素,為財(cái)務(wù)工作人員對財(cái)務(wù)內(nèi)控意識不強(qiáng),在實(shí)踐工作中未能按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作等諸多問題和漏洞[4]。因此,投融資企業(yè)需要提高財(cái)務(wù)工作人員財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)意識,如可對財(cái)務(wù)工作人員展開專業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化內(nèi)控意識,提升綜合素養(yǎng)。例外,對于日常開銷費(fèi)等各項(xiàng)花費(fèi)需要進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)施財(cái)務(wù)費(fèi)用公開化。如此,不僅能提高財(cái)務(wù)工作人員對財(cái)務(wù)內(nèi)控的意識,還有利于投融資企業(yè)的日常管理。

        另一方面,為保障財(cái)務(wù)信息真實(shí)性,投融資企業(yè)的審計(jì)監(jiān)察部、主管部門對企業(yè)財(cái)務(wù)部信息進(jìn)行監(jiān)督審計(jì),并將相關(guān)的財(cái)務(wù)信息向社會公開,接受外部檢查。對于財(cái)務(wù)工作人員的偽造文件、從事非法集資以及私設(shè)賬戶等行為依照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打擊;充分發(fā)揮監(jiān)督部門的作用。另外,為避免財(cái)務(wù)工作人員偽造財(cái)務(wù)相關(guān)信息,須在工作的過程中實(shí)施監(jiān)督,對項(xiàng)目資金進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。投融資企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性,有利于提高該企業(yè)與社會中的地位,以及提升于社會中的信譽(yù)度,利于企業(yè)長期發(fā)展。

        (四)梳理企業(yè)財(cái)務(wù)崗位設(shè)置以及組織結(jié)構(gòu)

        在財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)過程中,投融資企業(yè)需要梳理財(cái)務(wù)崗位設(shè)置以及組織結(jié)構(gòu)。首先,投融資企業(yè)可將財(cái)務(wù)內(nèi)控工作進(jìn)行分析整理,明確崗位數(shù)目;并未財(cái)務(wù)工作者合理安排崗位,讓財(cái)務(wù)工作人員堅(jiān)守自身崗位和認(rèn)真工作。其次,在原有的財(cái)務(wù)工作人員基礎(chǔ)上,需要從社會中不斷挖掘并引進(jìn)專業(yè)的管理會計(jì)人才,確保財(cái)務(wù)工作人員遵循財(cái)務(wù)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。最后,投融資企業(yè)需不斷分析知名企業(yè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)內(nèi)控崗位設(shè)置以及組織結(jié)構(gòu),并吸取經(jīng)驗(yàn)結(jié)合自身實(shí)際情況,對財(cái)務(wù)崗位設(shè)置以及組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,確保財(cái)務(wù)內(nèi)控能減少風(fēng)險,在激烈的市場競爭中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,減少競爭壓力。

        四、結(jié)束語

        總而言之,投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)需根據(jù)時代的發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部情況以及企業(yè)未來發(fā)展趨勢,進(jìn)行加強(qiáng)投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)工作。近年來,我國社會市場經(jīng)濟(jì)競爭趨勢不斷上升,給企業(yè)特別是投融資企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時,也帶來了機(jī)遇,而企業(yè)防范風(fēng)險以及長期發(fā)展的工作基礎(chǔ)是內(nèi)部財(cái)務(wù)控制。為保證投融資企業(yè)滿足當(dāng)下社會需求以及企業(yè)未來發(fā)展趨勢,在實(shí)際加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的同時,需不斷探索出內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的合理措施,完善投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]譚紅霞.企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險防范研究[J].中國國際財(cái)經(jīng)(中英文),2018,02(297):103.

        [2]劉剛.關(guān)于投融資企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2016,21(302):104.

        [3]梅葉.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控建設(shè)的若干思考[J].交通財(cái)會,2015,05(334):23.

        [4]劉欣欣.企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險防范[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2018,01(312):85.

        作者簡介:邱靜(1988-)、女、湖北武漢、中國人民大學(xué)、在讀研究生、企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。

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