薛鵬

摘要：本文首先介紹了專利信息的概念、特點(diǎn)、作用和獲取途徑 ，然后詳細(xì)介紹了專利信息分析的幾種方法 ，最后通過幾個實(shí)際的例子來加深對專利信息分析方法的理解 更多還原

關(guān)鍵詞：專利信息；分析方法；應(yīng)用舉例

1.專利信息分析方法統(tǒng)計分析

統(tǒng)計分析也稱定量分析，主要是通過專利文獻(xiàn)的外表特征進(jìn)行統(tǒng)計分析，也就是通過專利文獻(xiàn)上所固有的標(biāo)引項(xiàng)目來識別有關(guān)文獻(xiàn)，然后對有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計，最后用不同方法對有關(guān)數(shù)據(jù)的變化進(jìn)行解釋，以取得動態(tài)發(fā)展趨勢方面的情報。

2.專利信息分析方法技術(shù)分析

技術(shù)分析也稱定性分，主要是指通過對專利信息的具體內(nèi)容的分析來獲得有關(guān)的專利情報。技術(shù)分析的基本方法是專利群的識別、分離和分析。

專利信息的定量分析與定性分析，一個是通過量的變化，一個是通過內(nèi)在質(zhì)的變化來反映技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r與發(fā)展趨勢。兩者既有區(qū)別，又存在必然的聯(lián)系。量的分類需要根據(jù)質(zhì)，質(zhì)的體現(xiàn)又要通過量。因此在實(shí)際工作中，將兩者配合使用會獲得更好的效果。

3.專利信息分析方法應(yīng)用范圍與評價

專利情報分析主要用于分析和企業(yè)自身業(yè)務(wù)所屬領(lǐng)域聯(lián)系緊密的專利文獻(xiàn)。該方法可以用來預(yù)測未來技術(shù)的發(fā)展方向，確認(rèn)技術(shù)上的主要競爭對手，判斷產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢。此外，還可以獲取有關(guān)的法律情報。其局限是受專利文獻(xiàn)披露技術(shù)信息的詳實(shí)程度限制，一般還要與其他技術(shù)文獻(xiàn)和競爭情報源結(jié)合使用。

4.專利信息分析方法應(yīng)用舉例

專利情報分析在企業(yè)創(chuàng)新中的運(yùn)用：海爾集團(tuán)

專利情報分析最直接的應(yīng)用就是在企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)之中，以下便是專利情報分析在企業(yè)創(chuàng)新中運(yùn)用的成功例子。

海爾集團(tuán)是目前我國最知名的企業(yè)之一，也是目前中國經(jīng)營最成功、管理水平最高、最國際化、最具親和力的企業(yè)之一。海爾以近乎完美的形象成為中國成功企業(yè)的典范，其對于專利情報分析的重視以及由此在研發(fā)創(chuàng)新中的應(yīng)用也是企業(yè)可借鑒的典范。日前，第21屆電子信息百強(qiáng)企業(yè)名單揭曉，根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部公布的結(jié)果，在代表科研實(shí)力的專利榜上，截至2006年年末，海爾擁有專利數(shù)7008項(xiàng)，第二名為華為公司，其專利數(shù)僅為2575項(xiàng)。在綜合實(shí)力上，致力于創(chuàng)全球化品牌的海爾集團(tuán)仍居中國企業(yè)榜首，在衡量企業(yè)市場創(chuàng)新能力、自主創(chuàng)新能力和盈利能力的三個重要指標(biāo)中呈現(xiàn)均衡良性發(fā)展態(tài)勢。

海爾集團(tuán)有這樣的成就，其秘訣之一就是重視專利情報分析。海爾很早就意識到這一點(diǎn)并加以了充分利用。海爾早在1988年就建立了一套簡便易查、全面實(shí)用的檢索專利卡片系統(tǒng)（又稱專利文獻(xiàn)人工檢索系統(tǒng)）。該系統(tǒng)搜集了1974—1986年世界25個主要工業(yè)國家有關(guān)冰箱的1.4萬多條專利文獻(xiàn)題錄。這些題錄涉及所有與冰箱制造有關(guān)的內(nèi)容，供科技人員使用。而目前，海爾對已有的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)外技術(shù)動態(tài)信息監(jiān)控，從項(xiàng)目涉及的相關(guān)專利和技術(shù)領(lǐng)域、國內(nèi)外目標(biāo)公司等不同角度進(jìn)行專利跟蹤，形成一個巨大的綜合的專利情報資料庫，做到隨查隨用。這讓技術(shù)人員進(jìn)行專利情報分析更加方便，促進(jìn)了技術(shù)開發(fā)的效率，大量科技成果及新產(chǎn)品的推出，為海爾成功地向多元化發(fā)展提供了有效的專利信息支持。

海爾對專利情報分析在企業(yè)創(chuàng)新決策中有著決定性作用這一點(diǎn)有著清醒的認(rèn)識，在對某個技術(shù)領(lǐng)域有一個基本的認(rèn)識之后，便利用專利情報分析進(jìn)一步評估技術(shù)熱點(diǎn)和前景，尋找某領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)空隙，并在研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和回避設(shè)計。

一般可通過專利組合分析的方法輔助確定企業(yè)研發(fā)方向。專利組合分析是企業(yè)研發(fā)策略規(guī)劃以及專利投資組合布局的依據(jù)，它一般以矩陣圖的方式，描繪該產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商在競爭中的相對專利地位和領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)本身的相對發(fā)展優(yōu)勢。專利組合分析包含公司層次的矩陣分析和技術(shù)層次的矩陣分析。對于技術(shù)層次的專利組合分析，對企業(yè)在研發(fā)導(dǎo)向決策中具有較好的輔助作用。技術(shù)層次的專利組合分析（見圖4-8），是以技術(shù)相對成長率RGR（在某研究期間，在某技術(shù)層次之專利成長率相對于此期間的所有技術(shù)層次之專利成長率之值）和技術(shù)相對成長潛力率RDGR（對于某技術(shù)層次而言，以第t年為分界年，求其前半部與后半部專利成長率比值）作為專利地位的指標(biāo)。因?yàn)閮H憑某個技術(shù)RGR高低，未必能做出其相對技術(shù)潛力高低的判斷。所以，由RDGR來分析此技術(shù)是位于技術(shù)生命周期的成長期還是已達(dá)到成熟期，是否有繼續(xù)大規(guī)模投入開發(fā)的價值，通過RDGR來彌補(bǔ)RGR的不足。

當(dāng)處于技術(shù)生命周期的加速上升部分時，技術(shù)研發(fā)增長率高而且還有很大潛力，是目前企業(yè)關(guān)注的技術(shù)重點(diǎn)；在區(qū)域Ⅱ，雖然也處于技術(shù)生命周期的加速上升部分，技術(shù)研發(fā)增長率高，但技術(shù)潛力指標(biāo)有所降低，技術(shù)很可能是重點(diǎn)技術(shù)，但技術(shù)已經(jīng)發(fā)展得比較成熟；在區(qū)域Ⅲ，技術(shù)研發(fā)增長率低，處于生命周期的頂部，但開發(fā)潛力也低，說明該技術(shù)并不是主要的研發(fā)重點(diǎn)技術(shù)，而屬于從屬的補(bǔ)充技術(shù)，也可能是已經(jīng)很成熟的技術(shù)；在區(qū)域Ⅳ，技術(shù)增長率低，處于技術(shù)生命周期的上升部，潛力率高，很可能是個朝陽技術(shù)，需要企業(yè)有前瞻性的關(guān)注。

通過系統(tǒng)的分析后，海爾集團(tuán)的主要目標(biāo)就是放在Ⅰ和Ⅳ區(qū)域上，比較關(guān)注潛力大和未來有可能是朝陽技術(shù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，以此作為企業(yè)創(chuàng)新的重要依據(jù)，在這兩個方面的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占的比例也比較大。

又如海爾針對韓國市場研制開發(fā)出韓式雙動力洗衣機(jī)，并在產(chǎn)品上市之前，獲得KIPO（韓國知識產(chǎn)權(quán)局）的PCT發(fā)明專利授權(quán)。早在2002年，海爾雙動力洗衣機(jī)就申報了國際PCT發(fā)明專利，使“雙動力”洗衣機(jī)成為繼波輪式、攪拌式、滾筒式洗衣機(jī)后的第四種洗衣機(jī)。通過對韓國市場的分析，海爾了解到韓國消費(fèi)者對于節(jié)能型產(chǎn)品的需求以及韓國雙動力產(chǎn)品市場還是一片空白。認(rèn)為經(jīng)過分析后，這一產(chǎn)品應(yīng)為朝陽產(chǎn)品，有著很大的潛力。海爾結(jié)合韓國消費(fèi)者喜愛大容量產(chǎn)品的特點(diǎn)，設(shè)計開發(fā)出“韓式雙動力洗衣機(jī)”，并得到韓國知識產(chǎn)權(quán)局的認(rèn)可及授權(quán)保護(hù)。2007年中旬海爾得到韓國知識產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)，保證其研究成果及時得到保護(hù)，為海爾洗衣機(jī)在國外市場的競爭贏得了重要籌碼。同時，海爾洗衣機(jī)在美國也即將獲得專利保護(hù)，這對其拓寬國外市場、創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)都有著重要指導(dǎo)意義。再如海爾集團(tuán)通過細(xì)致的專利情報分析后，發(fā)現(xiàn)專門洗農(nóng)作物根莖的洗衣機(jī)在我國還是個空白，海爾研發(fā)人員從中捕捉到了新的需求商機(jī)，開發(fā)出能洗地瓜、土豆的洗衣機(jī)，這對于我國占人口基數(shù)較大的農(nóng)民來講是性價比較高的產(chǎn)品。于是產(chǎn)品投放后立即形成自己獨(dú)特的市場?？梢?，海爾創(chuàng)新點(diǎn)也同樣立足于市場潛力較大的產(chǎn)品上。

此外，海爾與多家企業(yè)聯(lián)合通過雙方技術(shù)優(yōu)勢的合力獲得一種“增值效應(yīng)”。海爾已與多個企業(yè)建立了不同的技術(shù)聯(lián)盟，如從日本引進(jìn)三菱重工空調(diào)技術(shù)，從意大利梅洛尼公司引進(jìn)滾筒洗衣機(jī)技術(shù)。海爾還同國內(nèi)外多家大公司以項(xiàng)目牽頭的形式成立了若干聯(lián)合研究中心，以進(jìn)行聯(lián)合研究，合作伙伴有東芝、飛利浦、邁茲、朗訊等。這些多角化的企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟大大提高了海爾自身的技術(shù)應(yīng)變能力。海爾在技術(shù)及信息多而活躍的發(fā)達(dá)國家和地區(qū)設(shè)立的幾大信息站，也是其技術(shù)協(xié)作點(diǎn)，它們定期地搜集所在地區(qū)的全方位信息，向海爾提供及時、全面、準(zhǔn)確、動態(tài)的全球?qū)＠閳髣酉?，才使得海爾具有?qiáng)大的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新意識。

參考文獻(xiàn)：

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