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        試論我國建設(shè)工程招投標制度的完善

        2018-08-19 09:26:48王名瑤
        科學與財富 2018年23期

        王名瑤

        摘要:近年來,我國建筑業(yè)取得了巨大的發(fā)展成就。建筑業(yè)的良好有序發(fā)展有賴于招投標制度的有效實施。當前,我國招投標制度還存在一定缺陷,對建筑業(yè)的良好發(fā)展產(chǎn)生了嚴重不良影響。因此,有必要采取行之有效的措施對我國建設(shè)工程招投標制度進行完善。本文簡述了建設(shè)工程招投標的含義,淺析了我國建設(shè)工程招投標制度存在的缺陷,探究了建設(shè)工程招投標制度的完善措施,以期為我國建設(shè)工程招投標制度的完善提供借鑒。

        關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;招投標制度;完善

        前言

        當前,我國建設(shè)工程行業(yè)日益重視招投標制度。建設(shè)工程招投標代理機構(gòu)取得了良好的發(fā)展,在建筑行業(yè)市場中占據(jù)著日趨重要的地位,對建設(shè)工程招投標產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響,并實現(xiàn)了對建筑市場競爭行為的有效規(guī)范,促進了建筑行業(yè)交易的公平性,且對于提升建設(shè)工程招投標效率,遏制建筑行業(yè)腐敗行為等具有重要意義。有必要深入考察我國建設(shè)工程招投標制度存在的缺陷,并采取有效措施加以完善。

        一、建設(shè)工程招投標概述

        建設(shè)工程招投標,是當前國內(nèi)外常用的建設(shè)工程承發(fā)包方式。建設(shè)工程招投標,實現(xiàn)了市場競爭機制對建設(shè)工程項目相關(guān)建設(shè)任務(wù)的有效覆蓋,通過市場競爭機制對建設(shè)工程項目相應(yīng)的勘察設(shè)計、建筑施工以及監(jiān)理單位進行擇優(yōu)選擇。建設(shè)工程招投標制度有效規(guī)范了建設(shè)工程市場的各項主體活動,并增強了建設(shè)工程市場的透明性和安全性。通過市場競爭機制作用,實現(xiàn)了對建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全的有效保障,并實現(xiàn)了對建設(shè)周期的有效縮短,促進了建設(shè)工程項目投資效益的大幅度提高。

        當前,我國常用的建設(shè)工程招標方式有以下兩種:(1)公開招標。公開招標屬于無限競性招標。此類招標方式,要求招標人嚴格遵循相關(guān)法定程序,借助公共媒體對建設(shè)工程項目招標公告進行發(fā)布,以吸引滿足招標條件的承包商參與投標,并從諸多招標人中對中標人進行擇優(yōu)選擇。(2)邀請招標。邀請招標屬于有限競性招標。此類招標方式,要求招標人將投標邀請函發(fā)給預先選定的三家以上的具備相關(guān)資質(zhì),且滿足招標條件的承包商,邀請他們參與競標。此類招標方式在一定程度上,實現(xiàn)了對建設(shè)過程風險的有效降低,并減少了招標費用。但在實際中,少數(shù)招標人借邀請招標對公開招標進行規(guī)避,極易引發(fā)違規(guī)違法行為。

        二、我國建設(shè)工程招投標制度存在的缺陷

        1.存在陪標、圍標以及串標等違規(guī)現(xiàn)象

        當前,我國建設(shè)工程招投標領(lǐng)域還存在陪標、圍標以及串標等違規(guī)現(xiàn)象。少數(shù)部門對權(quán)力進行濫用,將建設(shè)工程項目內(nèi)定給某施工單位,使其他參與競標的施工單位實際淪為陪標;部分投標人相互違規(guī)串標,并對建設(shè)工程項目投標報價進行抬高或者壓低,非法違規(guī)對中標資格進行獲取,嚴重影響了建設(shè)工程招投標的公平性和公正性。

        2.缺乏科學的評標方法

        當前,我國建設(shè)工程招投標領(lǐng)域缺乏科學的評標方法。在我國建設(shè)工程招投標實踐中,建設(shè)工程項目執(zhí)行機構(gòu)相應(yīng)的項目負責人有權(quán)對評標方法以及評分標準進行制定,但缺乏對制定依據(jù)以及尺度的嚴格要求,且缺乏對建設(shè)工程項目評標的嚴格監(jiān)督和有效制約,極易造成對評標活動的人為操縱,難以產(chǎn)生令人信服的評標結(jié)果,喪失了建設(shè)工程招投標的最初意義[1]。

        3.招投標代理機構(gòu)的行為缺乏規(guī)范性

        當前,我國對建設(shè)工程招投標的監(jiān)管主要采用過程監(jiān)督方式,并依法對建設(shè)工程招投標活動進行登記備案,依法對建設(shè)工程招投標活動中存在的各類違規(guī)違法行為進行查處。因此,當前,在我國建設(shè)工程招投標領(lǐng)域,主要由招標代理機構(gòu)完成建設(shè)工程招投標的各項操作。我國招標代理市場尚未實現(xiàn)成熟發(fā)育,部分配套制度尚未健全,導致少數(shù)招投標代理機構(gòu)在實際招投標工作中缺乏良好的自律性,進而導致招投標代理機構(gòu)的行為缺乏規(guī)范性[2]。少數(shù)招投標代理機構(gòu)會幫助業(yè)主對所傾向的中標單位進行選擇。

        三、我國建設(shè)工程招投標制度的完善措施

        1.加強對投標單位的監(jiān)督管理

        要加強對建設(shè)工程投標單位的監(jiān)督管理,要對信用管理檔案進行構(gòu)建,對投標單位信用進行科學合理的評判,避免投標單位的各類不良行為,諸如假借資質(zhì)以及違規(guī)掛靠等。若投標單位在建設(shè)工程招投標活動中存在違規(guī)違法行為,要在相應(yīng)的信用檔案中對之進行記錄,并嚴厲處罰違規(guī)的投標單位,強化對投標單位的監(jiān)督管理。

        2.對招標代理機構(gòu)進行有效約束

        要強化對招標代理機構(gòu)的監(jiān)督管理,對招標代理機構(gòu)進行有效約束。要約束并引導招標代理機構(gòu)嚴格遵循相關(guān)規(guī)范制度,并對招標代理機構(gòu)相應(yīng)的招投標程序和招投標具體過程實施嚴格的監(jiān)督管理,對招標文件中各項條款的重要內(nèi)容進行全面掌握,對招投標代理機構(gòu)的各項違法行為進行嚴厲打擊和處罰。招標代理機構(gòu)應(yīng)將業(yè)主評價納入其從業(yè)水平考核,實現(xiàn)對代理機構(gòu)自身行為的有效規(guī)范,促進招投標代理工作的良好開展。

        3.對統(tǒng)一的行業(yè)組織進行構(gòu)建

        要針對建設(shè)工程招投標管理構(gòu)建統(tǒng)一的行業(yè)組織,對建設(shè)工程招投標活動進行科學指導和有效協(xié)調(diào),并構(gòu)建專門的建設(shè)工程招投標監(jiān)管機構(gòu),對建設(shè)工程招投標市場實施全過程的監(jiān)督管理,實現(xiàn)對建設(shè)工程招投標配套規(guī)章制度以及具體監(jiān)管規(guī)則擬定的統(tǒng)一,實現(xiàn)對招投標信息發(fā)布平臺的有效統(tǒng)一,實現(xiàn)對評標專家?guī)斓挠行Ыy(tǒng)一,實現(xiàn)對招投標行業(yè)協(xié)會以及信用評價體系二者的統(tǒng)一,實現(xiàn)受理招投標投訴以及質(zhì)疑的平臺的統(tǒng)一,強化對建設(shè)工程招投標市場的嚴格監(jiān)督和有效管理,實現(xiàn)對招投標缺位和錯位問題的有效解決。

        4.對評標專家?guī)鞂嵤┙y(tǒng)一管理

        為有效保障建設(shè)工程招投標工作的良好開展,要強化對評標工作的監(jiān)管力度,對評標專家?guī)鞂嵤┙y(tǒng)一管理。要對不同地區(qū)、不同部門以及建設(shè)工程招投標代理機構(gòu)相應(yīng)的評標專家?guī)鞂嵤﹥?yōu)化整合和統(tǒng)一管理,對統(tǒng)一的評標專家?guī)爝M行構(gòu)建。若評標專家存在違規(guī)違法行為,要對之進行嚴厲的批評教育;若評標專家具有嚴重的違規(guī)違法行為,要對其評標資格進行堅決撤銷。評標專家相應(yīng)的評審費用,要經(jīng)過國家行政監(jiān)督管理部門的審核批準,并由行業(yè)協(xié)會對之進行統(tǒng)一發(fā)放,杜絕評標專家受利益驅(qū)使而產(chǎn)生各類違規(guī)行為和違法行為,有效保障建設(shè)工程招投標的公正公平。

        5.強化對招投標程序的監(jiān)督管理

        要強化對建設(shè)工程招投標程序的監(jiān)督管理。要嚴格遵循相關(guān)規(guī)定,開展建設(shè)工程招投標活動,要嚴格監(jiān)管建設(shè)工程招投標的各項環(huán)節(jié),嚴格遵循相關(guān)規(guī)定實施發(fā)布建設(shè)工程招標公告、專家抽取、投標、開標、評標、定標直至對合同進行簽訂等一系列程序,避免建設(shè)工程招投標程序出現(xiàn)問題。同時,對建設(shè)工程招投標事前、事中以及事后相應(yīng)的實際進展狀況進行全面跟蹤并加強各相關(guān)部門,諸如公證機關(guān)、紀檢監(jiān)察機關(guān)以及建設(shè)工程招投標相應(yīng)的監(jiān)管機構(gòu)之間的協(xié)作配合,實施對建設(shè)工程招投標工作的多重監(jiān)督管理,并強化對建設(shè)工程招投標的行政監(jiān)察以及財政、審計監(jiān)督,鼓勵人民群眾積極舉報建筑施工企業(yè)存在的違規(guī)招投標行為。另外,要選拔具有較高素質(zhì)和良好信用的工作人員對建設(shè)工程招投標各項程序?qū)嵤┍O(jiān)督管理,增強建設(shè)工程招投標活動的規(guī)范性。

        綜上所述,當前我國建設(shè)工程招投標制度存在的缺陷主要體現(xiàn)在存在陪標、圍標以及串標等違規(guī)現(xiàn)象、缺乏科學的評標方法、招投標代理機構(gòu)的行為缺乏規(guī)范性等。對此,要通過加強對投標單位的監(jiān)督管理、對招標代理機構(gòu)進行有效約束、對統(tǒng)一的行業(yè)組織進行構(gòu)建、對評標專家?guī)鞂嵤┙y(tǒng)一管理、強化對招投標程序的監(jiān)督管理等措施對我國建設(shè)工程招投標制度進行完善。

        參考文獻:

        [1]王學勝.試論我國建設(shè)工程招投標制度的完善[J].工程技術(shù):文摘版,2016(3):00308-00308.

        [2]孟曉莉.論我國工程招標投標制度的完善[J].門窗,2015(8).

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