郭少慧 鄒鳳嬌
摘 要:近年來,我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,公共決策失誤現(xiàn)象時有發(fā)生,給國家和社會造成巨大浪費,也給政府形象帶來負(fù)面影響。決策者主導(dǎo)公共決策,影響公共決策的質(zhì)量。就決策本身而言,公共決策為什么會出現(xiàn)失誤?如何才能提升公共決策質(zhì)量?這是現(xiàn)階段面臨的急需解決的重要問題。社會角色理論可以很好的回答這個問題。社會角色理論是近年來研究的熱點。決策者在公共決策過程中增強角色認(rèn)識,厘清角色邊界,強化角色體驗,能夠獲取真實的決策信息,進(jìn)而有助于提高公共決策質(zhì)量。所以本文將社會角色理論和公共決策相結(jié)合,進(jìn)行研究。本文主要從以下幾個方面進(jìn)行研究:一是社會角色理論中的結(jié)構(gòu)主義和過程論策略,二是公共決策失誤的原因,三是分析兩個相關(guān)案例,四是關(guān)于實施角色體驗的建議。
關(guān)鍵詞:公共決策;角色體驗;角色沖突;角色調(diào)適
一、社會角色理論主要思想流派
(一)結(jié)構(gòu)主義觀點
在結(jié)構(gòu)角色理論看來,“社會是一個由各種各樣的相互聯(lián)系的位置或地位組成的網(wǎng)絡(luò),其中個體在這個系統(tǒng)中扮演各自的角色。對于每一種、每一群、每一類地位,都能區(qū)分出各種不同的有關(guān)如何承擔(dān)義務(wù)的期望。因此,社會組織最終是由各種不同地位和期望的網(wǎng)絡(luò)組成的” 。
(二)過程主義觀點
G.米德是過程角色學(xué)派的代表。此學(xué)派批評結(jié)構(gòu)主義,他們認(rèn)為角色是通過互動創(chuàng)造的,而互動是一個動態(tài)的過程,所以只有從角色互動的動態(tài)視角分析角色,才能建立合理的角色理論。G.米德認(rèn)為,“所有各種自我都是由社會過程建構(gòu)的,或者說都是根據(jù)社會過程建構(gòu)而成的,它們都是各種個體對這個社會過程———或者毋寧說,對這一社會過程所展示的、這些個體通過各自的結(jié)構(gòu)來把握的這種有組織的行為模式的反映” 。
(三)結(jié)構(gòu)主義與過程主義觀點的關(guān)系
結(jié)構(gòu)角色理論與過程角色理論看上去觀點分歧,但是兩者優(yōu)勢互補,促進(jìn)了社會角色理論??偠灾鐣巧碚撜J(rèn)為,個人是多種角色的統(tǒng)一體或復(fù)合體,角色是與其他角色相互聯(lián)系存在的,不能單獨存在,社會是多種角色互動的場所。角色自身也是一個系統(tǒng),也有自己的內(nèi)在結(jié)構(gòu),角色的構(gòu)造不同,角色的內(nèi)在本質(zhì)也不同。
二、社會角色理論對公共決策的作用
(一)從本質(zhì)上講公共決策是一個社會行為,是多個角色的互動過程,而決策者和政策利益相關(guān)者在社會中承擔(dān)不同的角色,因此,我們認(rèn)為可以從社會角色角度來分析公共決策。不難發(fā)現(xiàn),公共決策其實是各種社會角色相互博弈與協(xié)商的過程,是在權(quán)衡各種角色利益的基礎(chǔ)之上進(jìn)行選擇的結(jié)果。
(二)從社會角色理論的視角下造成公共決策失誤的原因
1、角色偏差
角色偏差是指一個人的行為和心理長時間偏離社會期望,形成與自己社會身份不相適應(yīng)的行為和心態(tài)結(jié)構(gòu) 。角色認(rèn)知出現(xiàn)問題,一般會出現(xiàn)兩種情形:一是對自己的認(rèn)知偏低,即角色承擔(dān)者的實際表現(xiàn)沒有達(dá)到所承擔(dān)角色的要求;二是對自己的認(rèn)知過高,即角色承擔(dān)者的表現(xiàn)明顯超過所承擔(dān)角色的規(guī)范。在公共決策中,角色認(rèn)知偏差會經(jīng)常出現(xiàn)來干擾決策的效果。決策者對自己和他人承擔(dān)的角色認(rèn)知不清,都可能在掌握、理解和運用決策信息方面出現(xiàn)錯誤,以至于決策者不能做出完美的決策、影響決策質(zhì)量。
2、角色錯位
角色錯位是指角色承擔(dān)者的實際表現(xiàn)與社會、群體、他人對該角色的期望不相符合而變成其他角色的行為狀態(tài)。角色錯位有的是主觀主觀原因造成的,有的則是客觀因素導(dǎo)致的,但是不管哪種原因的角色錯位都會影響公共決策。在公共決策中,角色錯位可能是由角色期望不適、政策不健全或者政策執(zhí)行力薄弱等原因?qū)е碌?。由于在現(xiàn)實中,決策者往往會有很多個角色。決策者對這些角色不能把控到位,不能及時轉(zhuǎn)換角色,就有可能在決策中出現(xiàn)角色錯位現(xiàn)象,影響公共決策的質(zhì)量。角色錯位發(fā)生以后,決策者思考問題的立足點、視角會改變,信息的篩選和取得也會不同,這很可能導(dǎo)致決策失誤。
3、角色沖突
角色沖突是指個體在角色扮演過程中發(fā)生在角色內(nèi)部、角色之間的所有的矛盾和沖突。如果“在特定的情景中,我們所體驗到的特定角色的價值觀是不相容的,或者是相互排斥的” ,就可能發(fā)生角色沖突。角色沖突有以下三個方面:角色內(nèi)沖突、角色間沖突和角色外沖突。在公共決策活動中,決策者本身的角色之間會發(fā)生沖突,決策者與非決策者的角色之間也會出現(xiàn)沖突。角色沖突影響角色評價的準(zhǔn)確性,決策信息的不真實性,決策內(nèi)容的正確性。
三、公共決策案例分析
(一)某市重復(fù)修建汽車站案例。
某市,于2011年在該市火車站(附近原本有一座舊客運站)六七公里外斥資2億元建了一個新汽車站。由于此處地理位置較偏遠(yuǎn),也缺乏公交線路等配套設(shè)施,導(dǎo)致旅客和車輛均不愿前往,目前僅有幾趟省外車輛仍在運行,新汽車站功能設(shè)施幾乎被閑置。2015年,某市計劃投資3億元在火車站附近重新建一座汽車站,就汽車站將被改建為商業(yè)建筑。
第一個案例顯示,決策者在兩次決策中都欠缺慎重考慮。該市決策者主觀臆斷,沒有準(zhǔn)確定位自己的決策角色,沒有認(rèn)識到公共政策的公益性,忽視了政策利益最相關(guān)角色———旅客、乘客、客運司機和周圍市民的利益。從乘客角色來看,方便快捷是最主要的,而其他角色的利益是圍繞著乘客形成的。但是,由于乘客是流動的角色,所以決策者沒有很好地與他們交流溝通,更沒有親身體會乘客乘車的感受,所以造成了決策信息不對稱,造成決策失誤。如果決策者在決策之前充分定位角色,認(rèn)清角色,體驗角色,再結(jié)合該市實際條件,就能避免失誤。
(二)某市禁放煙花爆竹案例。
2015年12月10日,某市政府宣布從2016年1月1日起,正式執(zhí)行新版《關(guān)于禁止燃放煙花爆竹的規(guī)定》,持續(xù)十多年的煙花爆竹放與不放的爭論終于落下帷幕。早在2000年,這個市開始在城里禁放鞭炮,期間也根據(jù)民意進(jìn)行了多次政策調(diào)整。此次修訂新規(guī)進(jìn)行了更為周詳?shù)那捌谡{(diào)研準(zhǔn)備。決策者在全市范圍進(jìn)行了入戶問卷調(diào)查,包括普通居民、煙花爆竹經(jīng)營戶,走訪調(diào)查,了解民意,宣傳政策,取得了公眾的理解配合。最后,該市相關(guān)部門還利用電視、電臺和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,不斷針對禁放政策與民眾進(jìn)行互動,傾聽民聲。細(xì)致入微的前期工作,使得該市禁放政策得到了廣大市民的支持。
相比較而言,在第二個案例中,決策者及時溝通,體察民情,取得了較好的效果。全面禁放煙花爆竹政策主要涉及兩個角色———市民和經(jīng)營者的利益,而市民又分為支持者和反對者。該市決策者與市民充分接觸,體驗他們的感受,體驗經(jīng)營商戶的利益,所以該市對于經(jīng)營商戶的經(jīng)濟(jì)損失給予補償。在經(jīng)過充分詳細(xì)的調(diào)研之后,該市決策者根據(jù)城市現(xiàn)代化發(fā)展需要,整合各個角色的利益訴求,通過法定程序進(jìn)行了科學(xué)決策,全面禁放政策得到絕大多數(shù)市民的支持,決策取得了成功。
三、決策者成功進(jìn)行角色體驗,需要注意三個環(huán)節(jié)
(一)定位角色
角色定位是決策者認(rèn)準(zhǔn)決策時自己應(yīng)該承擔(dān)的角色?,F(xiàn)實生活中,“每個人都是在多層次的關(guān)系網(wǎng)里生活,擔(dān)當(dāng)著各種角色 ”。決策者不僅要認(rèn)清決策角色與其他角色的區(qū)別,還要清楚了解決策角色的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),并要承擔(dān)決策失誤后的角色懲罰。另一方面,決策者還要認(rèn)清、辯別與決策的公共政策相關(guān)的角色,這是進(jìn)行角色體驗的重要環(huán)節(jié)。決策者要分清每個角色的內(nèi)涵和邊界,既不能把自己所承擔(dān)的角色與這些角色混同,也不能將它們這些角色混淆。在厘清與政策相關(guān)角色的同時,決策者也要排除與政策無關(guān)的角色。
(二)厘清角色
厘清角色可以提高公共決策的有效性。為了避免政策執(zhí)行后的失誤,決策者必須理清與決策政策相關(guān)的角色。決策者可以把政策信息向大眾公開,征詢大眾意見,隨之找出與決策相關(guān)的角色。確定角色后,決策者要測算出決策與各種角色的利益相關(guān)度,然后對這些角色辨識,防止出現(xiàn)角色混淆等問題??梢哉f,厘清角色是角色體驗的基礎(chǔ),只有認(rèn)清所要體驗的角色,角色體驗才有可能取得成功。
(三)體驗角色
決策者既要準(zhǔn)確的進(jìn)行角色扮演,充分進(jìn)入角色狀態(tài),體驗角色的權(quán)力與義務(wù);又要在角色體驗時,注意角色轉(zhuǎn)換,避免角色混淆,防止角色扮演失敗。決策者既要能走進(jìn)角色,又要能走出角色,具有靈活的自我調(diào)控能力。
參考文獻(xiàn):
[1][美]喬納森·特納.社會學(xué)理論的結(jié)構(gòu)[M].邱澤.杭州:浙江人民出社,1987。