郭智峰

摘 要：隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展，形成了新的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為了保持企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，很多高新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)始組合在一起，并成為企業(yè)常態(tài)化的經(jīng)營(yíng)行為。本文對(duì)項(xiàng)目交互效應(yīng)下高新技術(shù)項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并從項(xiàng)目組合的準(zhǔn)備和研發(fā)階段、項(xiàng)目組合的實(shí)施階段、項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)的3級(jí)度量、縱向預(yù)警流程四方面，論述了項(xiàng)目交互效應(yīng)下高新技術(shù)項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)的控制對(duì)策。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目交互效應(yīng)；高新技術(shù)；組合風(fēng)險(xiǎn)

前言：在潛在市場(chǎng)創(chuàng)新和探索過(guò)程中，企業(yè)高新技術(shù)作用發(fā)揮著重要作用。尤其是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)之中，該項(xiàng)措施可以維護(hù)企業(yè)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。由于高新技術(shù)項(xiàng)目數(shù)量逐漸增加，項(xiàng)目組合協(xié)調(diào)管理也十分常見(jiàn)。在這其中，由于高新技術(shù)項(xiàng)目普遍存在開(kāi)發(fā)難度大、投資力度高等特點(diǎn)，容易受到各種風(fēng)險(xiǎn)的影響，這也是各個(gè)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展過(guò)程中關(guān)注的焦點(diǎn)內(nèi)容。

1.項(xiàng)目交互效應(yīng)下高新技術(shù)項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)分析

1.1單項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析框架

想要實(shí)現(xiàn)對(duì)高新技術(shù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和預(yù)測(cè)，應(yīng)該從不同維度出發(fā)，對(duì)可能存在的影響因素進(jìn)行辨識(shí)。相關(guān)研究表示，單項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素可以為整個(gè)問(wèn)題的研究提供便利條件，并制定出新的工程管理理論。站在外部環(huán)境角度來(lái)說(shuō)，影響高新技術(shù)項(xiàng)目的最大因素便是支撐環(huán)境，這其中包含政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，最終構(gòu)成一個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)境影響系統(tǒng)。首先，政治環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)因素包括政局的穩(wěn)定性和政策的完善性。如果一個(gè)國(guó)家的政權(quán)始終處于不穩(wěn)定狀態(tài)，很可能導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)終結(jié)；其次，政策環(huán)境主要包括產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展情況、稅收政策等，再加上一些相關(guān)法律法規(guī)的影響，項(xiàng)目成功率很可能出現(xiàn)降低。最后，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，主要影響因素包括國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及資本市場(chǎng)發(fā)展情況等。如果國(guó)民經(jīng)濟(jì)在一段時(shí)間內(nèi)保持低谷，高新技術(shù)項(xiàng)目在資金往來(lái)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中便容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。站在企業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理能力的好壞，與高新技術(shù)項(xiàng)目的成長(zhǎng)息息相關(guān)，為了避免生產(chǎn)規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大矛盾，組織功能管理效果必須得到充分發(fā)揮。此時(shí)，如果管理人員的個(gè)人能力有限，很容易為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

1.2項(xiàng)目交互效應(yīng)對(duì)組合風(fēng)險(xiǎn)的影響

項(xiàng)目之間的交互效應(yīng)可以將原有的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行強(qiáng)化和弱化，在改變不確定性的同時(shí)，也可能為企業(yè)帶來(lái)一定的損失，從而達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。站在單相風(fēng)險(xiǎn)因素角度來(lái)說(shuō)，需要從三個(gè)層次著手，做到對(duì)交互效應(yīng)的全面性分析。由于項(xiàng)目交互效應(yīng)可以對(duì)各種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生極大影響，影響范圍主要集中在以下三方面之中，即技術(shù)因素、項(xiàng)目產(chǎn)品適應(yīng)性和團(tuán)隊(duì)因素。例如，在產(chǎn)品技術(shù)因素的影響下，如果某項(xiàng)技術(shù)成果可以當(dāng)做另一個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，則前者的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)對(duì)后者產(chǎn)生嚴(yán)重影響，甚至還會(huì)引發(fā)整個(gè)流程出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)變化。另外，項(xiàng)目之間的交互效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的間接性和滯后性。交互效應(yīng)直接體現(xiàn)在項(xiàng)目上，在多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)的發(fā)展能力也會(huì)出現(xiàn)較大變化，如管理能力、營(yíng)銷(xiāo)能力等，這也是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程。由于企業(yè)層次風(fēng)險(xiǎn)因素決定著企業(yè)發(fā)展能力的強(qiáng)弱，在具體產(chǎn)品推廣過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該以新市場(chǎng)開(kāi)辟為主，提升營(yíng)銷(xiāo)能力，避免高新技術(shù)項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)[1]。

2.項(xiàng)目交互效應(yīng)下高新技術(shù)項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)的控制對(duì)策

2.1項(xiàng)目組合的準(zhǔn)備和研發(fā)階段

高新技術(shù)項(xiàng)目組合之前，應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作，如資金準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備等，避免后續(xù)工作的開(kāi)展出現(xiàn)不協(xié)調(diào)狀態(tài)，確保項(xiàng)目活動(dòng)的順利實(shí)施。站在企業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)備階段主要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)為成本風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在資源配備和人力物力投入上，均與成本投入存在不可分割的關(guān)系。另外，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是成本風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式，例如在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、匯率風(fēng)險(xiǎn)等發(fā)展過(guò)程中，均可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，各個(gè)企業(yè)應(yīng)該對(duì)投資數(shù)額和時(shí)機(jī)進(jìn)行合理把控，避免債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重等情況出現(xiàn)。其次，在項(xiàng)目組合研發(fā)階段之中，屬于高新技術(shù)項(xiàng)目的重點(diǎn)階段，而質(zhì)量目標(biāo)的完成情況主要在于研究和開(kāi)發(fā)工作是否能夠得到更多順利開(kāi)展的機(jī)會(huì)。該階段的影響因素以技術(shù)因素為主，有些技術(shù)在想象中可以進(jìn)行，但由于缺乏實(shí)際論證，可能為項(xiàng)目組帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)。研發(fā)階段的工作重點(diǎn)是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制，如果高新技術(shù)本身便存在很大缺陷，便會(huì)為相關(guān)工作的開(kāi)展構(gòu)建出極大的限制，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題也會(huì)出現(xiàn)。相比之下，研發(fā)階段是最為耗時(shí)耗力，其具體的進(jìn)度決定著產(chǎn)品的生產(chǎn)速度，如果出現(xiàn)研發(fā)滯后等情況，增提進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)率也會(huì)大大提升。

2.2項(xiàng)目組合的實(shí)施階段

一些高新技術(shù)項(xiàng)目在研發(fā)成功之后，便會(huì)在企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域之中得到應(yīng)用，將最終成果轉(zhuǎn)化成商品進(jìn)行銷(xiāo)售，這便是整個(gè)項(xiàng)目組合實(shí)施階段的工作流程。從產(chǎn)品生產(chǎn)到市場(chǎng)投放，該過(guò)程中需要面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素有很多，如生產(chǎn)因素、市場(chǎng)因素等。還有很多項(xiàng)目可能在實(shí)驗(yàn)室之中成功研發(fā)，但在實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法形成一定的規(guī)模，從而降低了生產(chǎn)效率。另外，在市場(chǎng)方面，如果項(xiàng)目的完成時(shí)間較長(zhǎng)，市場(chǎng)需求可能會(huì)發(fā)生改變，此時(shí)產(chǎn)品便不會(huì)被市場(chǎng)所接受，為企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)以成本風(fēng)險(xiǎn)為主，當(dāng)人們將研究出來(lái)的成果進(jìn)行大批量生產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)成本急劇上升，為成本控制工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)[2]。

2.3項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)的3級(jí)度量

總的來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目組合中的整體風(fēng)險(xiǎn)，屬于是對(duì)項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性描述。在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)該風(fēng)險(xiǎn)控制為基礎(chǔ)，而組合中的單個(gè)項(xiàng)目也可以被視為一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體，承擔(dān)著項(xiàng)目的單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，這也是人們常說(shuō)的組合風(fēng)險(xiǎn)中的基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)。但項(xiàng)目組合整體風(fēng)險(xiǎn)和所有項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和存在很大區(qū)別，出現(xiàn)這種情況的原因便是風(fēng)險(xiǎn)交互作用的存在。交互作用可以讓各個(gè)項(xiàng)目之間的關(guān)系出現(xiàn)變化，增加了風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。由于各個(gè)項(xiàng)目之間存在影響關(guān)系，促使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和類(lèi)型發(fā)生變化，此時(shí)交互風(fēng)險(xiǎn)度也會(huì)出現(xiàn)改變。交互效應(yīng)賦予了風(fēng)險(xiǎn)更多的特征，風(fēng)險(xiǎn)因素也開(kāi)始出現(xiàn)變化，相關(guān)工作的管理難度持續(xù)增加，而該種風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于企業(yè)層次。因此，人們可以將整個(gè)項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)分解，并做好企業(yè)層面交互風(fēng)險(xiǎn)的有效度量，最終實(shí)現(xiàn)模型的簡(jiǎn)化。

2.4縱向預(yù)警流程

項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)的度量主要從單個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始，此時(shí)，人們需要做的是對(duì)單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素影響程度進(jìn)行考慮，之后在考慮各個(gè)項(xiàng)目在相互作用下風(fēng)險(xiǎn)的變化情況。最后，工作人員應(yīng)做好重點(diǎn)項(xiàng)目的考察工作，促使整體風(fēng)險(xiǎn)交互與3級(jí)度量方式相似。站在以往工作經(jīng)驗(yàn)角度來(lái)說(shuō)，整個(gè)項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作屬于一個(gè)逆向過(guò)程。因此，在預(yù)警方式制定上，也應(yīng)該以3級(jí)追溯組合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模式為主。在縱向預(yù)警之前，工作人員還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來(lái)確定預(yù)警準(zhǔn)則，從而做好風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的劃分，如低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域等。在低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域管理上，無(wú)需采取報(bào)警措施，但值得注意的是，低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的因素變化顯得十分重要，可以避免風(fēng)險(xiǎn)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。而在較高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域管理上，必須設(shè)計(jì)報(bào)警裝置，還要在原有基礎(chǔ)上加強(qiáng)控制措施，做到風(fēng)險(xiǎn)的消除或降低[3]。

綜上所述，在高新技術(shù)項(xiàng)目管理上，項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)水平的高低顯得尤為重要，在項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)確定之后，展開(kāi)針對(duì)性控制，明確各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的同時(shí)，避免組合風(fēng)險(xiǎn)變化出現(xiàn)。尤其是在項(xiàng)目交互效應(yīng)的影響下，風(fēng)險(xiǎn)因素變化的可能性大大提升，導(dǎo)致組合風(fēng)險(xiǎn)大于單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之和，這也為整個(gè)組合風(fēng)險(xiǎn)的處理奠定了基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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