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        轉(zhuǎn)售價(jià)格維持下的渠道促銷-價(jià)格決策、主導(dǎo)模式及福利

        2018-08-18 04:01:04譚德慶
        系統(tǒng)管理學(xué)報(bào) 2018年6期
        關(guān)鍵詞:分銷生產(chǎn)商零售商

        劉 軍 ,肖 楊 ,譚德慶,李 良

        (1.西南石油大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,成都 610500;2.西南交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,成都 610031)

        為了保護(hù)市場公平競爭,維護(hù)用戶和社會(huì)利益,我國于2008年8月1 日起正式實(shí)施《反壟斷法》。近年來,國家發(fā)展改革委加大了反壟斷查處力度。例如,2013年2月,由于茅臺(tái)和五糧液兩大名酒企業(yè)對下游經(jīng)銷商實(shí)施最低限價(jià)令,禁止經(jīng)銷商擅自降低終端價(jià)格,分別被物價(jià)部門處以2.47 億元和2.02億元罰款[1];2013年8月,國家發(fā)展改革委認(rèn)定多美滋、恒天然等6家乳粉生產(chǎn)商的價(jià)格壟斷行為,并處以6.69 億 元 巨 額 罰 款[2];2014 年9 月,由于一汽大眾與下游奧迪經(jīng)銷商在湖北省內(nèi)實(shí)施整車銷售與售后維修價(jià)格的壟斷協(xié)議,湖北省物價(jià)局對一汽大眾銷售公司處以2.48億元巨額罰款,對湖北省8家奧迪經(jīng)銷商處罰共計(jì)2 996萬元[3]。這些反壟斷案例有一個(gè)共同特點(diǎn),就是涉案企業(yè)都實(shí)施了一種縱向價(jià)格控制策略,即轉(zhuǎn)售價(jià)格維持。轉(zhuǎn)售價(jià)格維持是指生產(chǎn)商在與經(jīng)銷商/零售商簽訂交易合同時(shí),要求后者在向第三方(如其他經(jīng)銷商/零售商/用戶)轉(zhuǎn)售產(chǎn)品時(shí)必須遵守一定的價(jià)格約束[4]。然而,不是所有形式的轉(zhuǎn)售價(jià)格維持都是違法行為。隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)領(lǐng)域研究的深入,大量文獻(xiàn)表明,轉(zhuǎn)售價(jià)格維持行為未必會(huì)阻礙市場競爭,損害用戶和社會(huì)利益。文獻(xiàn)[5-7]中發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)售價(jià)格維持可能提升零售商促銷努力程度,防止其他零售商搭便車行為;文獻(xiàn)[8-10]中在不確定性市場需求環(huán)境下得出,生產(chǎn)商引入轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款能夠鼓勵(lì)零售商保持足夠高的庫存水平;文獻(xiàn)[11]中分析發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)售價(jià)格維持在一定程度上能夠消除零售商合謀行為;文獻(xiàn)[12]中發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)售價(jià)格維持能夠幫助生產(chǎn)商控制下游零售價(jià)格歧視,減少零售商價(jià)格擴(kuò)散;文獻(xiàn)[13-15]中研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)零售商議價(jià)能力較弱或生產(chǎn)商數(shù)目較大時(shí),轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款能夠提高社會(huì)福利,此時(shí)政府對轉(zhuǎn)售價(jià)格維持行為進(jìn)行限制將降低社會(huì)福利。我國《反壟斷法》第15條規(guī)定,當(dāng)企業(yè)采用改進(jìn)技術(shù)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí),如果轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款不會(huì)嚴(yán)重限制市場競爭,且能夠維護(hù)用戶利益,那么,它就屬于企業(yè)的合法經(jīng)營行為。

        在分銷渠道文獻(xiàn)中,許多學(xué)者經(jīng)常將上下游之間的主導(dǎo)模式假設(shè)為生產(chǎn)商主導(dǎo)(MS)。但是,隨著下游零售商渠道權(quán)力的增長,分銷渠道的主導(dǎo)模式也可能為零售商主導(dǎo)(RS)或共同主導(dǎo)(VN)[16]。文獻(xiàn)[17-21]中分析得出,當(dāng)需求價(jià)格函數(shù)為線性時(shí),上下游都偏好于自己主導(dǎo)分銷渠道;當(dāng)需求價(jià)格函數(shù)為非線性時(shí),上下游都偏好于對方主導(dǎo)分銷渠道,而共同主導(dǎo)模式對雙方最不利。在3種主導(dǎo)模式下,范小軍等[22]研究自有品牌導(dǎo)入對渠道均衡的影響,發(fā)現(xiàn)自有品牌導(dǎo)入將降低生產(chǎn)商利潤;姚樹俊等[23]分析主導(dǎo)模式對渠道均衡和服務(wù)競爭策略的影響。在生產(chǎn)商/零售商主導(dǎo)模式下,Pan 等[24]探討利潤分享契約對渠道均衡和效率的影響;楊帆等[25]分析價(jià)格敏感度對用戶需求和渠道效率的影響,得出分銷渠道主導(dǎo)者獲利更多。在再制造閉環(huán)條件下,文獻(xiàn)[26-28]中分別從制造商回收、第三方回收以及政府獎(jiǎng)勵(lì)等角度,比較3種主導(dǎo)模式下的渠道效率,發(fā)現(xiàn)共同主導(dǎo)模式對分銷渠道系統(tǒng)最有利;公彥德[29]研究得出,雖然零售商偏好于自己主導(dǎo)分銷渠道,但上游主導(dǎo)且下游回收模式對分銷渠道最有利。上述文獻(xiàn)表明,主導(dǎo)模式影響分銷渠道均衡和效率,上下游成員在分銷渠道主導(dǎo)權(quán)歸屬上可能存在沖突。

        同時(shí),部分學(xué)者研究了分銷渠道環(huán)境下用戶和社會(huì)的福利問題。黃波等[30]從橫向和縱向兩個(gè)角度研究發(fā)現(xiàn),溢出效應(yīng)能夠提高廠商研發(fā)投資和社會(huì)福利水平。劉天亮等[31]在凸需求函數(shù)條件下研究分權(quán)供應(yīng)鏈的渠道效率和社會(huì)福利問題,得出其損失上界與需求函數(shù)形式無關(guān)。鐘真等[32]通過探討生鮮乳供應(yīng)鏈后發(fā)現(xiàn),中間商在提高社會(huì)福利的同時(shí)使奶農(nóng)盈利長期處于低水平狀態(tài)。Chen等[33]通過構(gòu)建包含電力傳輸約束的數(shù)學(xué)模型,研究電力供應(yīng)鏈福利問題。在閉環(huán)情形下,熊中楷等[34]從經(jīng)銷商從事再制造角度出發(fā),研究得出經(jīng)銷商再制造有利于增加自身利潤、用戶以及社會(huì)的福利;許茂增等[35]考慮用戶偏好差異研究閉環(huán)供應(yīng)鏈差別定價(jià)問題,發(fā)現(xiàn)廠商從事再制造且經(jīng)銷商銷售二手產(chǎn)品將提高渠道效率和用戶福利。Hong等[36]建立由環(huán)保機(jī)構(gòu)、廠商、進(jìn)口商以及回收商組成的博弈模型,探討閉環(huán)供應(yīng)鏈福利問題,并利用臺(tái)灣筆記本電腦數(shù)據(jù)驗(yàn)證了模型優(yōu)勢。上述文獻(xiàn)表明,研發(fā)溢出效應(yīng)、中間商定價(jià)機(jī)制和再制造策略等相關(guān)因素均會(huì)影響分銷渠道環(huán)境下的用戶利益和社會(huì)福利。

        由上述文獻(xiàn)綜述可知,國內(nèi)外研究主導(dǎo)模式或福利問題的分銷渠道文獻(xiàn)既沒有涉及轉(zhuǎn)售價(jià)格維持行為,也沒有探討下游零售商的應(yīng)對之策,更未分析零售商應(yīng)對策略和主導(dǎo)模式對用戶和社會(huì)福利的影響。與以往文獻(xiàn)不同,本文圍繞如下4個(gè)方面的問題展開探討:①在2×1非對稱分銷渠道中,轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款將對分銷渠道均衡產(chǎn)生何種影響,是否屬于企業(yè)的合法經(jīng)營行為? 零售商如何應(yīng)對轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款的限制? ②生產(chǎn)商和零售商對分銷渠道主導(dǎo)模式的偏好是否一致? 如果偏好不一致,雙方怎樣解決這種沖突? 哪一種主導(dǎo)模式對渠道效率最有利? ③零售商促銷效率和主導(dǎo)模式如何影響用戶和社會(huì)利益? ④產(chǎn)品定位差異、網(wǎng)絡(luò)外部性以及差異化主導(dǎo)模式將對促銷-價(jià)格決策產(chǎn)生怎樣的影響? 本文首先構(gòu)建2×1非對稱分銷渠道的博弈模型與基本假設(shè),求解3種主導(dǎo)模式下的均衡解;然后,分別探討轉(zhuǎn)售價(jià)格維持、促銷效率以及用戶忠誠度對促銷-價(jià)格決策的影響;接著,通過分析分銷渠道主導(dǎo)權(quán)歸屬來研究均衡主導(dǎo)模式和渠道效率,研究促銷效率和主導(dǎo)模式對用戶和社會(huì)利益的影響;最后,分別探討產(chǎn)品定位差異、網(wǎng)絡(luò)外部性以及差異化主導(dǎo)模式對促銷-價(jià)格決策的影響特征,并給出主要結(jié)論。

        1 基本假設(shè)、模型及求解

        在競爭環(huán)境下,2×1非對稱分銷渠道由知名生產(chǎn)商M1、普通生產(chǎn)商M2以及下游零售商R 共同組成,兩個(gè)生產(chǎn)商壟斷當(dāng)?shù)厥袌銮耶a(chǎn)品之間具有需求替代性。知名生產(chǎn)商采用改進(jìn)技術(shù)研發(fā)新產(chǎn)品,為了控制新產(chǎn)品終端價(jià)格,知名生產(chǎn)商在與零售商簽訂的交易合同中加入轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款,即零售價(jià)格p1由知名生產(chǎn)商給定,而品牌影響力較弱的普通生產(chǎn)商的產(chǎn)品零售價(jià)格p2仍由零售商R 決定。

        (1)根據(jù)文獻(xiàn)[16-21]中可知,分銷渠道的3種主導(dǎo)模式定義為:生產(chǎn)商主導(dǎo)(MS)——上游生產(chǎn)商主導(dǎo)整個(gè)分銷渠道,生產(chǎn)商首先在促銷-價(jià)格決策反應(yīng)函數(shù)基礎(chǔ)上選擇批發(fā)定價(jià)w i(i=1,2);然后,零售商對終端零售價(jià)格和促銷做出決策。零售商主導(dǎo)(RS)——分銷渠道由下游零售商主導(dǎo),零售商首先將批發(fā)定價(jià)反應(yīng)函數(shù)作為其促銷-價(jià)格決策的基礎(chǔ);然后,在給定終端零售利差和促銷決策基礎(chǔ)上,生產(chǎn)商對批發(fā)價(jià)格做出決策。共同主導(dǎo)(VN)——生產(chǎn)商和零售商共同主導(dǎo)整個(gè)分銷渠道,同時(shí)對產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格、零售價(jià)格以及促銷做出決策。

        (2)根據(jù)Tyagi[37]的研究,假設(shè)用戶對產(chǎn)品橫向特征(如顏色、口味等)的理想偏好點(diǎn)x均勻分布于[0,1],且知名/普通品牌的產(chǎn)品定位分別位于0和1處。假設(shè)產(chǎn)品保留價(jià)格為υ,且υ足夠大以至所有用戶都將購買單位產(chǎn)品。由于理想偏好點(diǎn)x與產(chǎn)品定位之間存在差異,這里用t(t>0)表示這種單位差異給用戶帶來的負(fù)效用。由于t越大,用戶越愿意購買靠近其理想偏好點(diǎn)的產(chǎn)品,故t也稱為用戶忠誠度[38]。

        (3)不失一般性,假定該地區(qū)市場總需求固定為1,即零售商通過開展促銷活動(dòng)可以改變用戶的需求分布特征。顯然,零售商不可能同時(shí)對兩種產(chǎn)品展開促銷。根據(jù)Geylani等[38]的研究,假設(shè)零售商促銷效率為α(>0),用戶購買促銷產(chǎn)品能夠獲得的額外效用與促銷投入s之間的函數(shù)關(guān)系為

        其中,s<0,s=0,s>0分別為零售商促銷知名產(chǎn)品、不促銷及促銷普通產(chǎn)品。

        基于上述假設(shè),當(dāng)零售商促銷知名/普通產(chǎn)品時(shí),用戶購買產(chǎn)品i(i=1,2)時(shí)的總效用分別為:

        此時(shí),生產(chǎn)商、零售商以及分銷渠道的利潤函數(shù)分別為:

        為了保證3種主導(dǎo)模式下分銷渠道純策略均衡解的存在性,不妨假定0<α2<7t。下面探討在3種主導(dǎo)模式下分銷渠道均衡結(jié)果的求解過程。

        1.1 生產(chǎn)商主導(dǎo)(MS)

        當(dāng)生產(chǎn)商主導(dǎo)分銷渠道時(shí),第1 階段,給定促銷-價(jià)格決策反應(yīng)函數(shù),兩個(gè)生產(chǎn)商同時(shí)選擇批發(fā)價(jià)格;第2階段,在已知基礎(chǔ)上,下游零售商選擇促銷-價(jià)格決策。利用逆序法,首先由最優(yōu)一階條件可知,

        然后,利用式(3)求出促銷-價(jià)格決策反應(yīng)函數(shù):

        表1 3種主導(dǎo)模式下的分銷渠道均衡解、消費(fèi)者剩余及社會(huì)福利

        1.2 零售商主導(dǎo)(RS)

        1.3 共同主導(dǎo)(VN)

        當(dāng)生產(chǎn)商和零售商共同主導(dǎo)整個(gè)分銷渠道時(shí),在可觀察到競爭對手零售價(jià)格和自己產(chǎn)品零售利差基礎(chǔ)上,兩個(gè)生產(chǎn)商選擇批發(fā)價(jià)格;同時(shí),給定批發(fā)價(jià)格,零售商選擇促銷-價(jià)格決策。聯(lián)立式(3)~(4)即可得批發(fā)價(jià)格和促銷-價(jià)格決策。檢驗(yàn)可知,,Hessian矩陣Δ為負(fù)定,即都是凹函數(shù),計(jì)算可得市場份額和生產(chǎn)商/零售商/渠道利潤(見表1)。

        2 促銷-價(jià)格決策分析

        下面分別探討轉(zhuǎn)售價(jià)格維持、促銷效率以及用戶忠誠度對促銷-價(jià)格決策的影響。知名生產(chǎn)商通過轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款控制產(chǎn)品終端價(jià)格,使得兩種產(chǎn)品的促銷-價(jià)格決策存在一定差異。在3種主導(dǎo)模式下,暫不考慮零售商促銷活動(dòng),通過比較直接可得:

        定理1

        定理1表明,當(dāng)上下游簽訂交易合同時(shí),上游生產(chǎn)商可以通過引入轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款消除分銷渠道雙邊加價(jià)問題,在收取比競爭對手更高批發(fā)價(jià)格的同時(shí)降低知名產(chǎn)品的零售價(jià)格,獲得了比競爭對手更高的市場份額和利潤。因此,在2×1非對稱分銷渠道中,轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款幫助用戶以較低的零售價(jià)格購買到知名產(chǎn)品,維護(hù)了用戶利益,屬于《反壟斷法》第15條認(rèn)定的企業(yè)合法經(jīng)營行為。同時(shí),上游生產(chǎn)商控制了銷售終端定價(jià)權(quán),使其能夠在不影響產(chǎn)品零售價(jià)格的情況下收取較高批發(fā)價(jià)格,擠壓了下游零售商利潤空間。

        記零售利差r m i=p i-w i,i=1,2,由定理1可知,在轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款影響下,零售商以較低的零售利差銷售了較多知名產(chǎn)品,以較高的零售利差銷售了較少普通產(chǎn)品(r m1<r m2,q1>q2)。此時(shí),零售商肯定希望采取某種措施來抵消轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款對自身利益的不利沖擊。Geylani等[38]研究1×2非對稱分銷渠道時(shí)得出,在市場總需求固定條件下,生產(chǎn)商通過促銷活動(dòng)可以改變下游競爭零售商之間的用戶需求分布,從而獲得了更高利潤。那么,在2×1非對稱分銷渠道下,零售商采用促銷活動(dòng)能夠獲得更多利潤? 在3種主導(dǎo)模式下,分析可知:

        定理2

        定理2表明,在3種主導(dǎo)模式下,為了應(yīng)對轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款的不利沖擊,零售商可以選擇促銷普通產(chǎn)品以獲得更多利潤,且隨著促銷效率α的增加,零售商利潤升高,知名生產(chǎn)商利潤降低,而普通生產(chǎn)商利潤可能降低或升高。原因在于考慮到銷售普通產(chǎn)品的零售利差較高,零售商選擇促銷普通產(chǎn)品(s>0),吸引更多用戶轉(zhuǎn)向購買普通產(chǎn)品,改變了兩種產(chǎn)品的用戶需求分布。隨著促銷效率α的增加,知名生產(chǎn)商市場份額損失擴(kuò)大,迫使其在批發(fā)價(jià)格上做出讓步,這就使得知名生產(chǎn)商利潤降低,而零售商將獲得更多零售利差(?r m i/?α>0)和利潤。但是在生產(chǎn)商主導(dǎo)(MS)模式下,由于生產(chǎn)商將促銷-價(jià)格反應(yīng)函數(shù)作為其批發(fā)價(jià)格的決策依據(jù),在知名生產(chǎn)商主動(dòng)降低批發(fā)價(jià)格時(shí),由橫向策略互補(bǔ)關(guān)系(?w2/?w1>0)可知,普通生產(chǎn)商也將降低批發(fā)價(jià)格,此時(shí)市場份額增加對零售商利潤帶來的正效應(yīng)低于批發(fā)價(jià)格降低所帶來的負(fù)效應(yīng),零售商利潤降低。在零售商主導(dǎo)(RS)或共同主導(dǎo)(VN)模式下,由于知名生產(chǎn)商不能在促銷-價(jià)格反應(yīng)函數(shù)基礎(chǔ)上對其批發(fā)價(jià)格做出決策,這使得零售商和普通生產(chǎn)商能夠共享知名生產(chǎn)商的部分利潤,普通生產(chǎn)商的產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格和利潤均升高。

        定理2還表明,在3種主導(dǎo)模式下,知名生產(chǎn)商引入的轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款可能失效。原因在于當(dāng)零售商促銷普通產(chǎn)品時(shí),若促銷效率較低(0<α2<4t),則知名生產(chǎn)商通過引入轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款能夠收取更高批發(fā)價(jià)格(w1>w2),獲得更多市場份額和利潤;若促銷效率較高(4t<α2<7t),則促銷轉(zhuǎn)移效應(yīng)迫使知名生產(chǎn)商降低批發(fā)價(jià)格(w1<w2),使其市場份額和利潤均低于競爭對手,此時(shí)知名生產(chǎn)商在交易合同中引入的轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款失效1)這一點(diǎn)與Lau等[39]的研究結(jié)論類似,后者發(fā)現(xiàn),在不同銷售努力成本和不確定性系統(tǒng)參數(shù)影響下,生產(chǎn)商采用的轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款可能失效。

        由于用戶對理想產(chǎn)品的偏好與產(chǎn)品定位存在差異,更愿意購買靠近其理想偏好點(diǎn)的產(chǎn)品。研究可得:

        定理3

        定理3表明,隨著用戶忠誠度t的增加,上游廠商之間的價(jià)格競爭程度得到緩解,兩個(gè)生產(chǎn)商都將提高產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格,零售商能夠獲得的零售利差和利潤降低。此時(shí),知名生產(chǎn)商獲得更多利潤,而普通生產(chǎn)商在共同主導(dǎo)模式下可能遭受利益損失。這是因?yàn)樵诠餐鲗?dǎo)(VN)模式下,每個(gè)成員都不能將其他成員的反應(yīng)函數(shù)作為其決策依據(jù)。此時(shí),一方面,用戶忠誠度t的增加降低了上游廠商價(jià)格競爭程度,使得生產(chǎn)商能夠提高批發(fā)價(jià)格(正效應(yīng));另一方面,用戶忠誠度t的增加降低了用戶從知名產(chǎn)品轉(zhuǎn)向購買普通產(chǎn)品的規(guī)模,使得普通產(chǎn)品市場份額降低(負(fù)效應(yīng))。當(dāng)促銷效率α較高(16t/3<α2<7t)時(shí),用戶忠誠度t的增加對促銷轉(zhuǎn)移規(guī)模造成的負(fù)效應(yīng)超過批發(fā)價(jià)格上升帶來的正效應(yīng),使得普通生產(chǎn)商利益受損。

        3 主導(dǎo)模式與渠道效率分析

        在現(xiàn)實(shí)市場中,普通生產(chǎn)商實(shí)力較弱,在分銷渠道運(yùn)營過程中經(jīng)常追隨知名生產(chǎn)商策略,分銷渠道均衡主導(dǎo)模式主要由知名生產(chǎn)商和零售商共同決定。通過比較直接可得:

        定理4

        (1)當(dāng)0≤α2<4t時(shí),均衡主導(dǎo)模式為VN。

        (2)當(dāng)4t<α2<7t時(shí),,均衡主導(dǎo)模式為RS。

        定理4表明,當(dāng)零售商不促銷或促銷效率較低時(shí),掌握分銷渠道主導(dǎo)權(quán)對生產(chǎn)商和零售商最有利。此時(shí),生產(chǎn)商和零售商在分銷渠道主導(dǎo)權(quán)歸屬上存在沖突,主導(dǎo)模式存在不穩(wěn)定性。為了換取生產(chǎn)商的支持,以保證零售商主導(dǎo)模式的穩(wěn)定性,計(jì)算可知,零售商需要向上游生產(chǎn)商支付的額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不低于

        反之,要保證生產(chǎn)商主導(dǎo)模式的穩(wěn)定性,生產(chǎn)商也需要向下游零售商支付一定的額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如果生產(chǎn)商和零售商在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方面不能達(dá)成共識(shí),則分銷渠道只能由雙方共同主導(dǎo),均衡主導(dǎo)模式為VN。此時(shí),比較分銷渠道利潤可知,共同主導(dǎo)模式優(yōu)于單方主導(dǎo)模式,即前者的渠道效率最高。

        當(dāng)促銷效率超過一定閾值時(shí),零售商通過促銷活動(dòng)改變用戶需求分布的能力更強(qiáng),其在分銷渠道主導(dǎo)權(quán)歸屬上的話語權(quán)得到提高,尾隨定價(jià)對生產(chǎn)商最有利,零售商主導(dǎo)模式具有穩(wěn)定性,即均衡主導(dǎo)模式為RS。然而,在市場總需求固定條件下,零售商主導(dǎo)模式導(dǎo)致普通產(chǎn)品零售價(jià)格最低,這將直接降低渠道效率。因此,當(dāng)促銷效率超過一定閾值時(shí),零售商將分銷渠道主導(dǎo)權(quán)讓給生產(chǎn)商,自己專注于產(chǎn)品銷售終端的促銷活動(dòng),這種分工對提高渠道效率最有利。

        定理4 與Lee等[40]的研究結(jié)論不同,后者在2×1對稱分銷渠道中發(fā)現(xiàn):

        即生產(chǎn)商和零售商都有動(dòng)機(jī)去自己主導(dǎo)分銷渠道,都不愿意把主導(dǎo)權(quán)完全讓給對方。此時(shí),分銷渠道只能由雙方共同主導(dǎo),即2×1對稱分銷渠道的均衡主導(dǎo)模式為VN。由此可見,雖然轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款讓下游零售商失去了產(chǎn)品終端定價(jià)權(quán),但通過大規(guī)模促銷活動(dòng)改變用戶需求分布,零售商在主導(dǎo)權(quán)歸屬上的議價(jià)能力逐步增強(qiáng),使其完全有機(jī)會(huì)主導(dǎo)整個(gè)分銷渠道。

        4 福利分析

        由于用戶將購買總效用U i(x)(i=1,2)最大的產(chǎn)品,故消費(fèi)者剩余為

        社會(huì)福利是由生產(chǎn)商、零售商以及用戶三者收益共同構(gòu)成,其表示為

        按照式(6)~(7)計(jì)算可得3種主導(dǎo)模式下的消費(fèi)者剩余和社會(huì)福利(見表1)。下面分別研究促銷效率、主導(dǎo)模式對消費(fèi)者剩余和社會(huì)福利的影響。首先,記臨界值和在3種主導(dǎo)模式MS、RS及VN 下分別為3.18t、3.091t、3.143t和4.314t、5.463t、4.444t,分析可得:

        定理5當(dāng)0 <α2<<α2<7t)時(shí),?CS/?α>(<)0;當(dāng)0<α2<<α2<7t)時(shí),?SW/?α>(<)0。

        定理5表明,隨著促銷效率的增加,消費(fèi)者剩余和社會(huì)福利先增大后減小,即過大的促銷力度將損害用戶和整個(gè)社會(huì)的利益。這是因?yàn)殡S著α的增加,普通產(chǎn)品零售價(jià)格將上升(?p2/?α>0),而零售商促銷活動(dòng)將提高用戶總效用。當(dāng)<α2<7t時(shí),零售價(jià)格上升對用戶的不利影響將超過促銷活動(dòng)帶來的好處,損害用戶利益。同時(shí),隨著α的增加,一方面,部分用戶從知名產(chǎn)品轉(zhuǎn)向購買普通產(chǎn)品,知名產(chǎn)品市場份額下降,用戶需求分布更均衡(正效應(yīng));另一方面,過大的促銷力度將對社會(huì)產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。當(dāng)促銷效率超過一定閾值時(shí),促銷活動(dòng)對社會(huì)福利的負(fù)效應(yīng)將超過需求分布均衡性帶來的正效應(yīng),這將損害整個(gè)社會(huì)利益。

        當(dāng)α=0時(shí),計(jì)算可得:

        這表明,在轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款影響下,單方主導(dǎo)模式比共同主導(dǎo)模式更有利于用戶和社會(huì)。然而,當(dāng)零售商開展促銷活動(dòng)時(shí),該結(jié)果發(fā)生了變化,比較可得:

        定理6當(dāng)4t<α2<7t時(shí),CSMS<CSVN<CSRS,SWMS<SWVN<SWRS。

        定理6表明,只有當(dāng)促銷效率較高時(shí),用戶和社會(huì)利益在零售商主導(dǎo)模式下達(dá)到最高。這是因?yàn)楫?dāng)促銷效率超過一定閾值時(shí),零售商通過主導(dǎo)分銷渠道能夠降低普通產(chǎn)品終端價(jià)格、提高促銷力度,在市場總需求固定條件下,由式(6)可知,這將直接提高消費(fèi)者剩余。此時(shí),多數(shù)用戶都將購買普通產(chǎn)品以獲得更多效用,終端用戶的需求分布更加均衡,社會(huì)整體福利最高。

        5 模型拓展

        前面基本模型中蘊(yùn)含3個(gè)基本假設(shè):①知名/普通品牌的產(chǎn)品定位分別位于0和1處,即兩個(gè)生產(chǎn)商的產(chǎn)品定位具有對稱性。②產(chǎn)品不具有網(wǎng)絡(luò)外部性。③上游生產(chǎn)商在主導(dǎo)模式上保持一致。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,與普通產(chǎn)品相比,知名產(chǎn)品定位更符合用戶偏好,在同等條件下用戶更愿意購買知名產(chǎn)品。同時(shí),在現(xiàn)代通信、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域中存在許多交互性很強(qiáng)的產(chǎn)品,如手機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)游等。這類產(chǎn)品均具有網(wǎng)絡(luò)外部性特征,即隨著使用人數(shù)的增加,用戶所得效用將增加。不論是產(chǎn)品定位差異還是網(wǎng)絡(luò)外部性,它們都會(huì)影響分銷渠道決策和主導(dǎo)權(quán)的歸屬。另外,隨著下游零售商渠道權(quán)力的增長,實(shí)力較弱的普通生產(chǎn)商可能會(huì)喪失渠道主導(dǎo)權(quán),而知名生產(chǎn)商憑借品牌優(yōu)勢仍然能夠主導(dǎo)分銷渠道,即上游廠商在主導(dǎo)模式上存在差異?;诖?,下面對這3 個(gè)基本假設(shè)進(jìn)行拓展,分析產(chǎn)品定位差異和網(wǎng)絡(luò)外部性對促銷-價(jià)格決策和主導(dǎo)模式的影響特征,探討差異化主導(dǎo)模式下的促銷-價(jià)格決策。

        5.1 產(chǎn)品定位差異

        為了表示知名產(chǎn)品比普通產(chǎn)品更受用戶歡迎,不妨假設(shè)知名產(chǎn)品定位于T(0≤T<1)處,而普通產(chǎn)品仍定位于1處,產(chǎn)品市場份額分別為:

        顯然,當(dāng)T=0時(shí),兩種產(chǎn)品之間不存在定位差異,即同于基本模型;當(dāng)0<T<1時(shí),隨著T的增加,產(chǎn)品定位差異不斷增大。類似于前面,計(jì)算可得3種主導(dǎo)模式下的分銷渠道均衡解,分析可知:

        定理7

        定理7表明,隨著產(chǎn)品定位差異的擴(kuò)大,知名產(chǎn)品更加符合用戶偏好需求,在無差異用戶ˉx的附近將有更多用戶從普通產(chǎn)品轉(zhuǎn)向購買知名產(chǎn)品。為了緩解市場份額的流失,普通生產(chǎn)商不得不通過降價(jià)促銷來吸引用戶。同時(shí),這種定位差異會(huì)削弱零售商促銷效果,使其不敢投入過多資金開展促銷活動(dòng)。因此,產(chǎn)品定位差異將提升知名生產(chǎn)商競爭優(yōu)勢,擠壓普通生產(chǎn)商和下游零售商的利潤空間。

        為便于探討產(chǎn)品定位差異對分銷渠道主導(dǎo)模式的影響,不妨假設(shè)t=1。記分界線f1∶α-2=0和f2:(α4-12α2+288)T-[α6-37α4+

        比較可得均衡主導(dǎo)模式分布情況,如圖1所示。由圖1可知,當(dāng)產(chǎn)品定位之間不存在差異(T=0)時(shí),均衡主導(dǎo)模式為VN和RS,這驗(yàn)證了定理4的結(jié)論。當(dāng)知名/普通產(chǎn)品之間存在定位差異(T>0)時(shí),若0<α<2,則均衡主導(dǎo)模式為VN;若2<α<,則主導(dǎo)模式從MS逐步演變?yōu)镽S。在轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款影響下,一方面,在主導(dǎo)區(qū)域MS中,隨著促銷效率α的增加,知名生產(chǎn)商利潤降低,下游零售商利潤升高,零售商對分銷渠道的主導(dǎo)權(quán)不斷增強(qiáng),使得分界線f2不斷向上移動(dòng),導(dǎo)致知名生產(chǎn)商對分銷渠道的主導(dǎo)范圍不斷縮小,而零售商對分銷渠道的主導(dǎo)范圍逐步擴(kuò)大至穩(wěn)定狀態(tài);另一方面,隨著產(chǎn)品定位差異T的增加,知名生產(chǎn)商競爭優(yōu)勢不斷增大,其對零售商利潤空間的擠壓逐步增強(qiáng),生產(chǎn)商對分銷渠道的主導(dǎo)權(quán)不斷增強(qiáng),使得分界線f2不斷往右移動(dòng),導(dǎo)致知名生產(chǎn)商對分銷渠道的主導(dǎo)范圍不斷擴(kuò)大,而零售商的主導(dǎo)范圍不斷縮小。因此,當(dāng)知名生產(chǎn)商在交易合同中加入轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款時(shí),促銷效率的增加有助于幫助零售商主導(dǎo)分銷渠道,而產(chǎn)品定位差異的擴(kuò)大賦予了知名生產(chǎn)商主導(dǎo)整個(gè)分銷渠道的機(jī)會(huì),兩者都是影響2×1非對稱分銷渠道主導(dǎo)權(quán)的主要因素。

        圖1 產(chǎn)品定位差異影響下的均衡主導(dǎo)模式分布

        5.2 網(wǎng)絡(luò)外部性

        假設(shè)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)外部性系數(shù)為β,則購買產(chǎn)品i的用戶將獲得額外效用。顯然,隨著β的增大,產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)外部性不斷增強(qiáng)。假定用戶具有理性預(yù)期,產(chǎn)品市場份額分別為:

        為了保證分銷渠道存在純策略Nash均衡,不妨假設(shè)0<β<(7t-α2)/7。顯然,隨著β的增加,產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)外部性不斷增強(qiáng)。類似于前面,計(jì)算可得3種主導(dǎo)模式下的分銷渠道均衡解。分析可知:

        定理8

        定理8表明,產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)外部性的增強(qiáng)有利于零售商獲得更多利潤,但知名生產(chǎn)商將遭受利益損失。原因在于:一方面,β的增大將提高用戶購買產(chǎn)品的意愿;另一方面,在促銷轉(zhuǎn)移影響下,β的增加也會(huì)加劇兩種產(chǎn)品之間的價(jià)格競爭程度,迫使生產(chǎn)商降低批發(fā)價(jià)格(?w1/?β<0),上游生產(chǎn)商將遭受利益損失。在轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款影響下,零售商被迫以較低(高)零售利差銷售較多(少)的知名(普通)產(chǎn)品。為了擴(kuò)大普通產(chǎn)品市場份額,由縱向策略互補(bǔ)?p2/?w2>0可知,零售商將降低普通產(chǎn)品零售定價(jià),增大促銷投入。此時(shí),批發(fā)價(jià)格降低和促銷投入增加所帶來的正效應(yīng)將超過零售價(jià)格降低造成的負(fù)效應(yīng),零售商能夠從網(wǎng)絡(luò)外部性中獲利。

        為便于探討網(wǎng)絡(luò)外部性對分銷渠道主導(dǎo)模式的影響,不妨假設(shè)t=1。記分界線:

        比較可得均衡主導(dǎo)模式分布情況,如圖2所示。由圖2可知,當(dāng)0<β<(4-α2)/4時(shí),均衡主導(dǎo)模式為VN;當(dāng)(4-α2)/4<β<(7-α2)/7時(shí),均衡主導(dǎo)模式為RS。在轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款影響下,網(wǎng)絡(luò)外部性的增強(qiáng)加劇了上游生產(chǎn)商之間的價(jià)格競爭程度,這將有利于下游零售商,而知名生產(chǎn)商的利益遭受損失。此時(shí),為了降低利益損失,知名生產(chǎn)商不愿意在分銷渠道主導(dǎo)權(quán)做出過多讓步,使得分界線f3和f4不斷向左移動(dòng),導(dǎo)致分銷渠道主導(dǎo)區(qū)域VN 和RS的控制范圍不斷縮小。因此,當(dāng)知名生產(chǎn)商在交易合同中加入轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款時(shí),網(wǎng)絡(luò)外部性的增強(qiáng)不利于幫助零售商主導(dǎo)分銷渠道,即網(wǎng)絡(luò)外部性也是影響2×1非對稱分銷渠道主導(dǎo)模式的主要因素。

        圖2 網(wǎng)絡(luò)外部性影響下的均衡主導(dǎo)模式分布

        5.3 差異化主導(dǎo)模式

        在現(xiàn)實(shí)市場中,假定上游生產(chǎn)商在主導(dǎo)模式上存在差異,即知名生產(chǎn)商與零售商之間為MS、普通生產(chǎn)商與零售商之間為RS。在這里,不妨假設(shè)這種差異化主導(dǎo)模式為DS。此時(shí),第1階段,給定促銷-價(jià)格決策反應(yīng)函數(shù)(s,p2),知名生產(chǎn)商選擇批發(fā)價(jià)格w1;第2階段,在已知w1和批發(fā)價(jià)格反應(yīng)函數(shù)w2基礎(chǔ)上,下游零售商選擇促銷-價(jià)格決策(s,p2);第3階段,在可觀察到競爭對手零售價(jià)格和自己產(chǎn)品零售利差基礎(chǔ)上,普通生產(chǎn)商選擇批發(fā)價(jià)格w2。為了保證渠道存在純策略Nash均衡,假設(shè)0<α2<2t。利用逆序法,計(jì)算可得分銷渠道均衡解。分析可知:

        定理9

        (1)當(dāng)不考慮促銷時(shí),w1>w2,p1>p2,q1<q2,πm1>πm2。

        (2)當(dāng)考慮促銷時(shí),s>0,,i=1,2。

        定理9表明,隨著下游零售商渠道權(quán)力的增長,實(shí)力較弱的普通生產(chǎn)商喪失了分銷渠道主導(dǎo)權(quán),而知名生產(chǎn)商憑借品牌優(yōu)勢維持著對整個(gè)分銷渠道的價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)地位。此時(shí),為了降低市場競爭對自身產(chǎn)品價(jià)格體系的沖擊,知名生產(chǎn)商通過轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款收取比競爭對手更高的批發(fā)價(jià)格和零售價(jià)格,獲得了比競爭對手更高的利潤,使得部分用戶不得不轉(zhuǎn)向購買零售價(jià)格更低的普通產(chǎn)品。因此,與定理1比較可知,在2×1非對稱分銷渠道中,差異化主導(dǎo)模式將影響轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款的合法性,價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)品牌通過轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款將產(chǎn)品價(jià)格維持在較高水平,損害了用戶利益,屬于《反壟斷法》第14條認(rèn)定的壟斷行為,該結(jié)論在茅臺(tái)五糧液、一汽大眾等國內(nèi)反壟斷案中得到驗(yàn)證。

        定理9還表明,類似于定理2,在轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款影響下,處于價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)地位的知名廠商擠壓了零售商利潤空間(r m1<r m2),使得后者更愿意通過促銷普通產(chǎn)品以獲得更多利潤。此時(shí),知名生產(chǎn)商將被迫降低產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格,以緩解零售商促銷活動(dòng)對自身市場份額的沖擊。由橫向策略互補(bǔ)關(guān)系(?w2/?w1>0)可知,普通生產(chǎn)商也將降低批發(fā)價(jià)格。不同于前面定理2,處于價(jià)格尾隨地位的普通生產(chǎn)商將無法與零售商共享知名生產(chǎn)商的部分利潤,知名/普通生產(chǎn)商利潤均降低。

        6 結(jié) 論

        本文圍繞引言中4個(gè)方面的問題,在2×1非對稱分銷渠道中,分別探討轉(zhuǎn)售價(jià)格維持、促銷效率、用戶忠誠度、產(chǎn)品定位差異和網(wǎng)絡(luò)外部性等因素對促銷-價(jià)格決策、主導(dǎo)模式、渠道效率、用戶以及社會(huì)利益的影響,得到如下主要結(jié)論:

        (1)生產(chǎn)商通過轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款消除雙邊加價(jià)問題,獲得了比競爭對手更高的市場份額和利潤;為了減少利益損失,零售商選擇促銷普通產(chǎn)品,此時(shí)轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款可能失效;用戶忠誠度的增加有助于提高知名生產(chǎn)商利潤,但會(huì)降低零售商利潤。研究表明,在2×1非對稱分銷渠道中,差異化主導(dǎo)模式將影響轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款的合法性,價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)品牌的轉(zhuǎn)售價(jià)格維持行為屬于《反壟斷法》第14條認(rèn)定的壟斷行為。考慮到銷售普通產(chǎn)品所獲單位利差高于知名產(chǎn)品,零售商可以通過促銷活動(dòng)吸引更多用戶購買普通產(chǎn)品,迫使生產(chǎn)商在批發(fā)價(jià)格上做出讓步,從而抵消轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款對自身利潤空間的擠壓。

        (2)當(dāng)不進(jìn)行促銷或促銷效率較低時(shí),生產(chǎn)商和零售商在主導(dǎo)權(quán)歸屬上存在沖突,任何一方想要獲得分銷渠道的主導(dǎo)權(quán),都需要向?qū)Ψ街Ц兑欢ǖ念~外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如果在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方面不能達(dá)成共識(shí),分銷渠道應(yīng)該由雙方共同主導(dǎo)。此時(shí),分銷渠道效率最高。當(dāng)促銷效率超過一定閾值時(shí),生產(chǎn)商偏好于尾隨定價(jià),零售商主導(dǎo)模式具有穩(wěn)定性,但分銷渠道效率最低。因此,當(dāng)促銷效率較高時(shí),零售商將分銷渠道主導(dǎo)權(quán)讓給生產(chǎn)商,自己專注于產(chǎn)品銷售終端的促銷活動(dòng),這種分工對整個(gè)分銷渠道最有利。

        (3)當(dāng)零售商開展促銷活動(dòng)時(shí),隨著促銷效率的增加,消費(fèi)者剩余和社會(huì)福利先增大后減小。這表明,少量的促銷投入會(huì)增進(jìn)用戶和社會(huì)福利;但當(dāng)促銷效率超過一定閾值時(shí),過大的促銷力度將損害用戶和整個(gè)社會(huì)的利益。在轉(zhuǎn)售價(jià)格維持條款影響下,共同主導(dǎo)模式對用戶和社會(huì)最有利;當(dāng)促銷效率較高時(shí),產(chǎn)品零售價(jià)格更低,用戶需求分布更加均衡,零售商主導(dǎo)模式對用戶和社會(huì)最有利。

        (4)產(chǎn)品定位差異的擴(kuò)大將提升知名生產(chǎn)商的競爭優(yōu)勢,擠壓普通生產(chǎn)商和零售商的利潤空間,賦予生產(chǎn)商主導(dǎo)整個(gè)分銷渠道的更多機(jī)會(huì),而促銷效率的增加有助于幫助零售商主導(dǎo)分銷渠道。產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)外部性的增強(qiáng)有利于提高零售商利潤,但知名生產(chǎn)商不愿意在主導(dǎo)權(quán)歸屬上做出過多讓步,即網(wǎng)絡(luò)外部性不利于幫助零售商主導(dǎo)分銷渠道。這表明,促銷效率、產(chǎn)品定位差異以及網(wǎng)絡(luò)外部性均是影響2×1非對稱分銷渠道主導(dǎo)權(quán)的主要因素。同時(shí),差異化主導(dǎo)模式使普通生產(chǎn)商無法與零售商共享知名生產(chǎn)商的部分利潤。

        另外,用戶在同等條件下通常愿意以更高的價(jià)格購買知名產(chǎn)品,即知名/普通產(chǎn)品的保留價(jià)格存在一定差異。通過研究保留價(jià)格差異對促銷-價(jià)格決策和主導(dǎo)模式的影響,能夠得到與定理7和圖1相似的研究結(jié)論。限于篇幅,本文省略了這些結(jié)論的具體推導(dǎo)過程2)不妨假設(shè)知名產(chǎn)品和普通產(chǎn)品的保留價(jià)格分別為υ1和υ2,且保留價(jià)格差異υ=υ1-υ2>0。為了保證3種主導(dǎo)模式下都存在純策略Nash均衡,假定0<υ<3t/2。類似于前面,研究可得:?s/?υ<0,?w1/?υ>0,?w2/?υ<0,?q1/?υ>0,?q2/?υ<0,?πm1/?υ>0,?πm2/?υ<0,?πr/?υ<0。另外,保留價(jià)格差異影響下的均衡主導(dǎo)模式分布特征類似于圖1。

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