韓燕妮

【摘要】互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展帶動(dòng)了企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面嘗試著向網(wǎng)絡(luò)管理的方向發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要剖析每個(gè)企業(yè)面臨的實(shí)際情況，加快傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)信息的融合，為進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)十 財(cái)務(wù)管理 思路

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理

（一）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)涵

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展，使得互聯(lián)網(wǎng)使用的范圍逐漸擴(kuò)大，用戶(hù)不斷增加。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，現(xiàn)代企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理目標(biāo)制定為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相比，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在如下幾方面有著較大的變化。首先，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主體方面，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理具有明確的主體，但網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的會(huì)計(jì)主體不具備明確性，可根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行改變與調(diào)整。其次，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加了有關(guān)電子貨幣與交易的單據(jù)等內(nèi)容?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)⑵髽I(yè)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)緊密的結(jié)合起來(lái)，具備融合性與網(wǎng)絡(luò)化。

（二）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的特點(diǎn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，具備其獨(dú)有的特點(diǎn)。一是虛擬性。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)在日常業(yè)務(wù)中可以利用網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，運(yùn)用計(jì)算機(jī)形成虛擬性的會(huì)計(jì)信息與數(shù)據(jù)，改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息收集、整理、處理的工作形式，節(jié)約了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的時(shí)間，提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率。虛擬的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息雖然提高了會(huì)計(jì)工作的實(shí)效性與效率，但與此同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息也存在了一定的安全隱患。二是網(wǎng)絡(luò)化。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理平臺(tái)，借助互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳輸與交流。使得相關(guān)財(cái)務(wù)人員可以不受時(shí)間、空間的限制，隨時(shí)進(jìn)入系統(tǒng)平臺(tái)，查閱相關(guān)數(shù)據(jù)信息與資料，有效地開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。三是電算化。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的最重要特點(diǎn)為電算化。電算化指的是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理、分析與運(yùn)算，通過(guò)將數(shù)據(jù)輸入到計(jì)算機(jī)，讓計(jì)算機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化的數(shù)據(jù)處理，有效地降低數(shù)據(jù)處理的失誤率。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

目前，很多企業(yè)利用創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行跳躍式發(fā)展，將網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)，促使電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融三位一體良好運(yùn)作。

不同的企業(yè)有不同的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)類(lèi)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，必然會(huì)遇到不同的困難和問(wèn)題，但基本方向是一致的。一般情況下，企業(yè)從網(wǎng)絡(luò)可獲取最新的信息，作為企業(yè)管理和決策的數(shù)據(jù)支持。另外，企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維方式，打破企業(yè)傳統(tǒng)的條塊化管理模式，逐漸發(fā)展為相互交融的共享化模式。這種轉(zhuǎn)型首先要有大數(shù)據(jù)平臺(tái)的支持，在此基礎(chǔ)上改變業(yè)務(wù)流程及管理理念。財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)主要集中于對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理和記錄，而“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下更要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、市場(chǎng)管理、價(jià)值鏈管理、綜合素質(zhì)、現(xiàn)金流管理、信息化管理、預(yù)算管理等方面。企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)提高財(cái)務(wù)管理部門(mén)在企業(yè)中的地位和職能，特別重視管理會(huì)計(jì)的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)在業(yè)務(wù)支撐、核心財(cái)務(wù)、運(yùn)作模式三個(gè)大方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型。擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的職能范圍以使其能夠更多地統(tǒng)籌企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)規(guī)劃，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析，并準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)更好地經(jīng)營(yíng)提供豐富的數(shù)據(jù)支持。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的措施

（一）重視財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略地位

一些發(fā)達(dá)國(guó)家非常重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略地位，并擁有相關(guān)的分析工具，如平衡記分卡、戰(zhàn)略地圖等。而在國(guó)內(nèi)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，并成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，管理要求和管理能力也在大幅度提高，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)也會(huì)利用這些分析工具來(lái)提高管理質(zhì)量和效率，促進(jìn)管理向綜合化、精細(xì)化發(fā)展。但大部分企業(yè)仍局限于基礎(chǔ)層面的財(cái)務(wù)管理，主要集中于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)，管理水平比較低，更談不上財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略發(fā)展。

（二）構(gòu)建大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)

不同的企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能夠進(jìn)行更為迅捷、更為充分的聯(lián)系，從而促使各類(lèi)形式的組織結(jié)構(gòu)向著多元化、扁平化發(fā)展。而傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理大多采用集中控制的手段，難以滿(mǎn)足“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下多元化的要求，所以企業(yè)應(yīng)削弱中心權(quán)利。所謂“去中心化”并不是指降低管控力度，這種管理控制的重點(diǎn)在于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建以及從平臺(tái)中進(jìn)行信息資源的提取。平臺(tái)具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力并具有表格、流程圖等典型模型，提供搭建程序和搭建工具來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和信息交換。

（三）財(cái)務(wù)工作非結(jié)構(gòu)化分析和處理

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作通常會(huì)遵循一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則來(lái)執(zhí)行，一般經(jīng)濟(jì)事務(wù)的處理都存在一定的模式，而在網(wǎng)絡(luò)席卷經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)后，財(cái)務(wù)工作在工作方式和管理理念上都發(fā)生著革命性的改變。網(wǎng)絡(luò)的四通八達(dá)使得財(cái)務(wù)工作上的各種障礙均被清除，工作人員突破各個(gè)瓶頸，收集信息、分析數(shù)據(jù)的水平大幅度提高。另外，互聯(lián)網(wǎng)也為項(xiàng)目評(píng)價(jià)、改進(jìn)流程、成本控制等各項(xiàng)工作創(chuàng)造了有利條件。財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型后，財(cái)務(wù)工作將變得十分靈活，而不是僅局限于簡(jiǎn)單、死板的“算賬”上，其采集、處理及管理的范疇?wèi)?yīng)當(dāng)涵蓋所有和企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)和資源，“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代是一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，只有具備大財(cái)務(wù)的企業(yè)才能更好地適應(yīng)這樣的大環(huán)境。

（四）打造多維、智能的預(yù)算管理系統(tǒng)

“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)起到的最重要的作用就是提高了企業(yè)管理的智能化。編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算乃至監(jiān)督工作并不是一條線的流水線式的運(yùn)作，而是要同時(shí)進(jìn)行多維分析，從多個(gè)角度看問(wèn)題，具有很高的技術(shù)含量和復(fù)雜的心理因素。打造適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景的財(cái)務(wù)管理模式，數(shù)據(jù)挖掘和運(yùn)用障礙將被大數(shù)據(jù)平臺(tái)打破，基于該平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理體系具備強(qiáng)大的功能，能夠高效地匯集企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、事項(xiàng)環(huán)境等各方面的歷史數(shù)據(jù)，能夠更為科學(xué)地剖析企業(yè)預(yù)算目標(biāo)、編制預(yù)算報(bào)告，繪制更加合理的預(yù)算管理流程。

綜上所述，任何企業(yè)都無(wú)法忽視“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的沖擊和挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理部門(mén)只有不斷尋求新方法，抓住新機(jī)遇，改變企業(yè)財(cái)務(wù)理念和工作方法。使會(huì)計(jì)工作朝著大數(shù)據(jù)、多維視角、多樣形式的方向發(fā)展，細(xì)節(jié)中求創(chuàng)新，尋求使企業(yè)跨越式發(fā)展的有效途徑。