中國石油新疆油田分公司石西油田作業(yè)區(qū) 王華 周敏 楊帆 劉婷 湯姆 中國石油新疆油田分公司工程技術(shù)公司工程技術(shù)六分公司 沈勇｜文

目前，中國石油新疆油田分公司石西油田作業(yè)區(qū)（簡稱石西油田作業(yè)區(qū)）共轄有4個油氣田34個開發(fā)單元，已建成完善的油田采、集、輸、水、電、路、訊及世界先進(jìn)的油田自動化系統(tǒng)。近年來，石西油田作業(yè)區(qū)按照目視化管理要求，將制度建設(shè)、安全提示、操作規(guī)程、文化理念等內(nèi)容以有形的視覺感知反映出來，做到一目了然，讓員工對現(xiàn)場管理概念從認(rèn)知到認(rèn)同，從認(rèn)同到踐行，實現(xiàn)基層自主管理、員工自我管理。另外，通過全面推行安全目視化管理，將目視化工作融入標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化操作中，在基層班站、生產(chǎn)現(xiàn)場圍繞人員、設(shè)備、工藝、安全等方面，采取標(biāo)線指示、顏色區(qū)分和標(biāo)牌提示等方式，做到責(zé)任區(qū)域清晰明確、器具管理井然有序、標(biāo)志標(biāo)識規(guī)范統(tǒng)一，使現(xiàn)場管理形象化、直觀化、顯性化，完成了全作業(yè)區(qū)目視化標(biāo)識建設(shè)工作，打造了布局合理、流程規(guī)范、整潔優(yōu)美的現(xiàn)場環(huán)境，員工養(yǎng)成了規(guī)范、精細(xì)、安全操作的良好習(xí)慣。

安全目視化管理

概述

石西油田作業(yè)區(qū)組織修井現(xiàn)場

所謂油田采油作業(yè)安全目視化管理，就是通過采油設(shè)備、管網(wǎng)、泵站等設(shè)備設(shè)施上安裝作業(yè)標(biāo)識、涂刷顏色、貼置標(biāo)簽等方法區(qū)分或鑒別工器具、工藝設(shè)備的使用狀態(tài)、特性，以及生產(chǎn)作業(yè)場所的危險狀態(tài)、人員身份及資質(zhì)等，用上牌、掛鎖的目視方式控制、隔離生產(chǎn)工藝流程中任何形式能量的現(xiàn)場安全管理方法。

功能

采油作業(yè)目視管理,利用油田行業(yè)特定的形象標(biāo)識或者圖案說明等各類視覺感知信息,來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到既保證作業(yè)過程本質(zhì)安全,同時又提高作業(yè)質(zhì)效的一種管理方式。它以視覺信息為基本手段，采取公開化為基本原則，盡可能全面、完整、明晰的將管理者的要求和意圖讓廣大作業(yè)人員一看便知，從而推動安全自主管理，達(dá)到自我控制的目的。所以，目視化管理是以公開化、視覺化為特征的一種管理方式，又被稱為“看得見的自主化管理”。

意義

通過對作業(yè)人員、作業(yè)過程所需要工具及設(shè)備、采油注水注汽工藝和生產(chǎn)作業(yè)場所采取簡單、明確、易于辨別的目視化管理方法，來提高工作現(xiàn)場的安全管理水平，確保作業(yè)本質(zhì)安全，方便現(xiàn)場管理，明確屬地責(zé)任，確保作業(yè)安全，規(guī)范現(xiàn)場。

石西油田作業(yè)區(qū)設(shè)備檢查作業(yè)現(xiàn)場

具體做法

目視化管理，即在采油作業(yè)現(xiàn)場，無論是誰從事采油施工作業(yè)，只要見到操作的對象或管理的對象，都能立刻對其正常、異常狀態(tài)作出判斷，并且依據(jù)管理流程明晰異常狀態(tài)的處置方法的管理。目視化管理從人員目視化管理、工器具目視化管理、設(shè)備設(shè)施目視化管理、工藝目視化管理、作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理5個方面入手，確保生產(chǎn)安全。

人員目視化管理

人員目視化管理主要通過石油行業(yè)工作服、安全帽、袖標(biāo)、胸牌等，對不同崗位、類別人員進(jìn)行辨識區(qū)別。一是區(qū)別正式作業(yè)人員、外協(xié)及技術(shù)支持單位和臨時用工人員；二是方便于識別員工是否具備相應(yīng)作業(yè)資質(zhì)、是否合格接受過針對性的培訓(xùn)；三是在作業(yè)過程中便于亮明崗位身份，特別是針對指揮干部、監(jiān)督、值班干部及作業(yè)人同的身份標(biāo)識。

在服裝顏色方面，將公司內(nèi)部的采油注水注汽等作業(yè)人員、修井等井下作業(yè)人員、管道安裝等地面工程建設(shè)人員服裝定為紅色，將機(jī)械制造類內(nèi)部員工工作服顏色為藏藍(lán)色，承包商等外協(xié)員工進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所，著裝按照油氣田采油作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時與內(nèi)部員工區(qū)分開來。

在安全帽顏色方面，安全總監(jiān)、安全經(jīng)理等管理人員佩戴的安全帽為白色；作業(yè)監(jiān)督、安全員等安全監(jiān)督人員佩戴的安全帽為黃色；操作員工佩戴的安全帽為紅色；外部承包商員工佩戴的安全帽應(yīng)與內(nèi)部員工有所區(qū)別。

在入廠（場）許可證管理方面，所有人員進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，佩戴出入許可證，內(nèi)部員工佩戴“員工安全上崗證”。長期外來施工人員佩戴“限期入廠（場）許可證”。許可證信息應(yīng)包括單位、姓名、崗位、有效時段、編號及個人照片等基本信息。臨時外來人員（參觀、指導(dǎo)和學(xué)習(xí)人員）佩戴統(tǒng)一格式的“臨時入廠（場）許可證”，許可證信息應(yīng)包括進(jìn)場須知、風(fēng)險提示、應(yīng)急撤離路線等內(nèi)容。

在特種作業(yè)人員資質(zhì)方面，規(guī)定從事特種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)從業(yè)資格證、經(jīng)相關(guān)部門進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)合格后，才能佩戴特種作業(yè)資格目視標(biāo)簽。同時，標(biāo)簽應(yīng)有作業(yè)人員姓名、作業(yè)工種、資質(zhì)有效期等信息，標(biāo)簽不得影響施工作業(yè)，應(yīng)當(dāng)簡單醒目。

工器具目視化管理

通過目視標(biāo)識指示工器具的完好狀態(tài)及檢查情況，規(guī)范工器具的現(xiàn)場管理和檢查。針對采油注水注汽作業(yè)過程所需要工器具，都應(yīng)標(biāo)明規(guī)格、屬性及適用范圍；針對腳手架在安裝、使用和拆除的作業(yè)過程中，用標(biāo)牌標(biāo)明腳手架是否處于完好可用、限制使用或禁用狀態(tài)，限制使用時應(yīng)注明限制使用條件。針對壓力容器的管理方面，按照國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行外表面涂色以及張貼有關(guān)警示標(biāo)簽，同時必須按照要求放置。對于其他工器具，定期進(jìn)行檢查，確認(rèn)其完好，并在其明顯位置粘貼檢查合格的標(biāo)簽。檢查不合格、超期未檢及未貼標(biāo)簽的工器具不得使用。

設(shè)備設(shè)施目視化管理

通過目視標(biāo)識指示設(shè)備的相關(guān)參數(shù)、使用狀態(tài)及檢維修時作業(yè)提示，實施上鎖掛牌，便于作業(yè)人員識別設(shè)備的狀態(tài)和避免誤操作。在設(shè)備設(shè)施的明顯部位設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)識牌可包括設(shè)備基本信息（設(shè)備名稱、編號、特性、責(zé)任人以及使用狀態(tài)等內(nèi)容），對誤操作可能造成嚴(yán)重危害的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)在旁邊設(shè)置安全操作注意事項標(biāo)牌，同時告之應(yīng)該處置方案。

針對盛裝危險化學(xué)品的設(shè)備管理方面，應(yīng)根據(jù)化學(xué)品的名稱、主要危害及安全注意事項等基本信息，按照危險化學(xué)品技術(shù)說明書要求，采取相應(yīng)等級的管理措施，比如分類擺放，并設(shè)置標(biāo)牌。針對噴涂、粘貼于設(shè)備設(shè)施的目視化管理方面，統(tǒng)一標(biāo)上安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌，同時標(biāo)明禁止含有氯化物等腐蝕性物質(zhì)，以防腐蝕設(shè)備、設(shè)施。工藝目視化管理

通過目視標(biāo)識明確重要的工藝閥門等設(shè)備的名稱、功能、位置及液體介質(zhì)流向，便于操作人員熟知現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)及掌握現(xiàn)場工藝和避免誤操作。

在管線、閥門的流程管理方面，嚴(yán)格按照國家及油田行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在工藝管網(wǎng)上標(biāo)明管理功能及介質(zhì)名稱和流向，在控制閥門上可懸掛含有工位號（編號）、開關(guān)方向及使用狀態(tài)等基本信息的耐用標(biāo)簽。

在儀表控制及指示裝置管理方面，標(biāo)注上控制按鈕、開關(guān)、顯示儀器的名稱，對控制室內(nèi)用于照明、通風(fēng)、風(fēng)險提示及報警等設(shè)備的電氣按鈕、開關(guān)標(biāo)注控制對象。

在遙控和遠(yuǎn)程儀表控制系統(tǒng)管理方面，在現(xiàn)場指示儀表上標(biāo)識出實際參數(shù)控制范圍，粘貼校驗合格標(biāo)簽。遠(yuǎn)程儀表在現(xiàn)場必須有顯示工位號（編號）等基本信息的標(biāo)簽。作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理

通過目視化標(biāo)識明確屬地劃分、區(qū)域內(nèi)存在的主要風(fēng)險隱患區(qū)域、安全通道、隔離區(qū)域及相關(guān)提示標(biāo)識,明確屬地責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場管理，同時進(jìn)行危害提示，保證作業(yè)過程和作用人員安全。

針對常規(guī)固定生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域使用紅色、黃色指示線劃分不同的危險狀況，紅色指示線警示有危險，未經(jīng)許可禁止進(jìn)入；黃色指示線提示有危險，進(jìn)入時注意。按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的消防通道、逃生通道、緊急集合點設(shè)置明確的區(qū)域指示標(biāo)識，同時根據(jù)施工作業(yè)現(xiàn)場的危險狀況實施警告性隔離或保護(hù)性隔離。

實施效果

石西油田作業(yè)區(qū)廣泛深入推行安全目視化管理，通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)、監(jiān)督和整改，使“目視化”在井場“落地”。各基層隊在生產(chǎn)現(xiàn)場采用統(tǒng)一的安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等區(qū)分崗位、明確設(shè)備設(shè)施的使用狀態(tài)及生產(chǎn)作業(yè)場所的危險狀態(tài)，讓采油作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理形象化、圖表化、視覺化，通過積極探索安全目視化管理，結(jié)合采油生產(chǎn)實際，建立了內(nèi)容涵蓋了作業(yè)現(xiàn)場室外宣傳展示牌、房屋設(shè)備標(biāo)識牌、室內(nèi)標(biāo)識標(biāo)志、危險品管理標(biāo)識、個人用品等5個方面的“安全目視化管理”建設(shè)清單，經(jīng)過全面的目視化建設(shè)，油區(qū)面貌煥然一新，標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)一步提升。

近年來，通過全面推行安全目視化管理，石西油田作業(yè)區(qū)廢水廢氣及固體廢物排放達(dá)標(biāo)率保持100%，特大污染事故為零，環(huán)評執(zhí)行率100%，先后榮獲了國家首屆“環(huán)境友好工程”獎、新疆維吾爾自治區(qū)最佳文明單位，連續(xù)十二年獲得新疆油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等諸多榮譽稱號。