□ 本刊記者 程 強(qiáng) 通訊員 姚 劍
數(shù)字經(jīng)濟(jì)正成為驅(qū)動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視信息化工作。習(xí)近平總書記指出,信息化為中華民族帶來了千載難逢的機(jī)遇。國務(wù)院也先后印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》等信息化發(fā)展規(guī)劃。
中國石化加快推進(jìn)“兩化”深度融合,建設(shè)應(yīng)用了經(jīng)營管理平臺、生產(chǎn)營運(yùn)平臺、客戶服務(wù)平臺和技術(shù)支撐平臺,大力推動企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
以ERP為核心的經(jīng)營管理平臺更加完善,目前全面完成股份公司ERP大集中推廣,支持財務(wù)共享服務(wù)完成156家企業(yè)推廣、人力資源共享服務(wù)完成44家單位試點(diǎn)上線。為全集團(tuán)47萬黨員、3萬多黨務(wù)工作者提供統(tǒng)一的黨務(wù)工作管理平臺。
加快推進(jìn)以數(shù)字化智能化為方向的生產(chǎn)營運(yùn)平臺建設(shè)。新一代總部生產(chǎn)營運(yùn)指揮系統(tǒng)綜合監(jiān)控近6萬類生產(chǎn)數(shù)據(jù)、20余萬路現(xiàn)場視頻。在9家煉化企業(yè)推廣能源管理系統(tǒng),通過能源在線優(yōu)化實現(xiàn)增效6000余萬元。
推進(jìn)統(tǒng)一電子商務(wù)和客戶關(guān)系管理平臺推廣應(yīng)用,開展客戶服務(wù)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。銷售企業(yè)加強(qiáng)線上線下營銷融合應(yīng)用,培育新的效益增長點(diǎn)。截至2017年末,銷售企業(yè)微信粉絲規(guī)模超過6300萬,注冊會員超過3400萬,綁卡會員超過1400萬。
技術(shù)支撐平臺初步建成從總部、區(qū)域中心到企業(yè)的一體化石化云,支撐300多個應(yīng)用平穩(wěn)運(yùn)行。全面提升視頻會議系統(tǒng),覆蓋所有下屬企業(yè)及海外機(jī)構(gòu)。穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),在境內(nèi)外建成13個網(wǎng)絡(luò)區(qū)域中心,擴(kuò)充主干網(wǎng)絡(luò)帶寬,總帶寬達(dá)到21G。
天津煉化中控室。章錚 攝
中國石化圍繞研發(fā)設(shè)計、工程建設(shè)、生產(chǎn)制造、油氣儲運(yùn)、加油(氣)網(wǎng)點(diǎn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,規(guī)劃建設(shè)智能油氣田、智能工廠、智能管網(wǎng)、智能加油服務(wù)站、智能化研究院、智能化工程服務(wù)等,以智能制造工業(yè)云平臺為核心,構(gòu)建新型的生產(chǎn)方式、運(yùn)行方式和服務(wù)模式,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
打造石油和石化工業(yè)云平臺“石化智云”,開創(chuàng)“平臺+服務(wù)”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用新模式,在智能工廠、智能油氣田、智能研究院建設(shè)中推廣應(yīng)用。
2012年啟動智能工廠建設(shè),2013年選擇燕山石化、鎮(zhèn)海煉化、茂名石化、九江石化4家企業(yè)開展試點(diǎn)建設(shè),2015年上線運(yùn)行,2017年完成升級版(2.0)方案設(shè)計,在全國流程型工業(yè)智能制造領(lǐng)域走在前列。操作管理系統(tǒng)在11家企業(yè)推廣建設(shè),裝置操作平穩(wěn)率提高2%。先進(jìn)控制系統(tǒng)(APC)在196套生產(chǎn)裝置投用,年增效2.76億元。
建設(shè)智能油氣田,完成試點(diǎn)建設(shè)總體方案和云平臺架構(gòu)設(shè)計,并試點(diǎn)推進(jìn)。120個采油(氣)區(qū)完成生產(chǎn)信息化改造,推廣建設(shè)油氣生產(chǎn)指揮系統(tǒng)(PCS)。8家企業(yè)完成勘探開發(fā)業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(EPBP)推廣工作。
智能化管線管理系統(tǒng)全面推廣應(yīng)用,實現(xiàn)51家企業(yè)3.4萬多公里長輸和廠際管線管理的數(shù)字化、可視化,實現(xiàn)對1.5萬余處隱患的分類分級管理。
中國石化面向外部發(fā)展服務(wù)業(yè),以產(chǎn)業(yè)鏈為依托、“互聯(lián)網(wǎng)+”為手段,以培育新增長點(diǎn)、形成新動能為目標(biāo),圍繞采購、銷售、物流、金融等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在統(tǒng)一技術(shù)平臺基礎(chǔ)上建設(shè)統(tǒng)一的采購平臺、銷售平臺、物流平臺、金融服務(wù)平臺,形成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化服務(wù)能力,打造石化商業(yè)生態(tài)圈,做大做強(qiáng)平臺經(jīng)濟(jì)。
·建立中國石化統(tǒng)一客服(95388),實現(xiàn)加油卡、化工產(chǎn)品銷售、潤滑油銷售、易派客等客戶服務(wù)統(tǒng)一呼叫、統(tǒng)一受理。
·易派客電商模式提供一站式采購服務(wù),開通英文國際網(wǎng)站,累計注冊企業(yè)4.5萬家,注冊用戶12.7萬個,上線商品240萬種,平臺年交易額突破1300億元,已被列為金磚國家2017年8項核心成果之一。
·石化e貿(mào)開辟化銷現(xiàn)貨代理業(yè)務(wù),建立網(wǎng)上競價銷售方式,拓寬銷售渠道,提高運(yùn)行效率,2017年增效7800萬元。
·CRM系統(tǒng)支持化工產(chǎn)品、煉油產(chǎn)品、潤滑油、燃料油等客戶資源的管理,變被動服務(wù)為主動服務(wù),提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率和市場開拓能力。
·推進(jìn)統(tǒng)一支付系統(tǒng)建設(shè),建立多種支付結(jié)算方式,覆蓋B2B各類業(yè)務(wù),實現(xiàn)訂單流與資金流的線上閉環(huán)。
·推進(jìn)供應(yīng)鏈與物流系統(tǒng)建設(shè),初步搭建供應(yīng)鏈與物流管理基礎(chǔ)平臺,建成潤滑油物流應(yīng)用系統(tǒng),促進(jìn)運(yùn)輸業(yè)務(wù)成本降低2.47%。