張芮川 符景雄

摘 要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要階段，企業(yè)需要促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。基于此，筆者從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性入手，分析兩者融合中存在的不足之處，并給出了促進(jìn)兩者有效融合的對(duì)策，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念、提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)、提高會(huì)計(jì)工作的信息化、建立健全的會(huì)計(jì)制度，并設(shè)立專業(yè)的會(huì)計(jì)部門，這樣才能充分發(fā)揮出企業(yè)會(huì)計(jì)工作的作用。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)核算

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)系統(tǒng)逐漸分為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這兩種，管理會(huì)計(jì)可以全面反映企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)的未來發(fā)展決策提供參考；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督，為企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行解釋。兩者相輔相成，可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是在實(shí)際的工作過程中，因?yàn)楣ぷ饕?guī)范和工作人員的素養(yǎng)，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能夠有效融合，不利于企業(yè)會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮。因此，對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合分析是很有必要的。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合重要性分析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的資金變化狀況實(shí)施監(jiān)督和核算，并出具相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告，為管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的參考。管理會(huì)計(jì)主要是通過相應(yīng)的核算方法進(jìn)行企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的分析，掌握企業(yè)的盈虧狀況，以此為后續(xù)工作或者經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供指導(dǎo)，有助于管理者全面了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，可以保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，管理會(huì)計(jì)出具的報(bào)告具備一定的保密性，不能夠向外公開。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以為管理會(huì)計(jì)提供可靠的會(huì)計(jì)信息，管理會(huì)計(jì)所需的資料全部來自于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，兩者融合是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，可以發(fā)揮出如下作用：

第一，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展促使企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)配合，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這就要求企業(yè)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，有助于企業(yè)生產(chǎn)成本的控制和財(cái)務(wù)管理水平的提升；第二，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)外部管理提供服務(wù)，管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部管理提供服務(wù)，將兩者進(jìn)行有效融合，可以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的共享，有助于企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，不僅可以分析企業(yè)以往的財(cái)務(wù)信息，還可以進(jìn)行企業(yè)未來發(fā)展的預(yù)測(cè)，有助于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合不足分析

第一，會(huì)計(jì)規(guī)范有所不同。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在服務(wù)方向和內(nèi)容方面有所不同，所以遵循的會(huì)計(jì)規(guī)范有一定的差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)向外界披露企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，需要嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)法律法規(guī)和相關(guān)準(zhǔn)則；管理會(huì)計(jì)開展的會(huì)計(jì)活動(dòng)是將企業(yè)經(jīng)濟(jì)理論以及企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為標(biāo)準(zhǔn)，管理會(huì)計(jì)工作的核心在于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r開展財(cái)務(wù)工作。因此，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵循的會(huì)計(jì)規(guī)范有所不同，在一定程度上阻礙了兩者的有效融合。

第二，會(huì)計(jì)信息共享難以實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作會(huì)受到國(guó)家會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的約束，要求會(huì)計(jì)人員出具完善且規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表；管理會(huì)計(jì)的工作則更為靈活多變，不需要出具標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息也更為全面簡(jiǎn)便。由此可以看出，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)信息的提供方式以及內(nèi)容方面有所不同，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的共享。

第三，會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)較低。除了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)工作方面的影響因素以外，會(huì)計(jì)人員也會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合造成影響。就目前的狀況而言，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)普遍偏低，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)出現(xiàn)了大量的大中小型企業(yè)，所有企業(yè)都需要較為專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，市場(chǎng)的會(huì)計(jì)人才根本不能滿足企業(yè)的需求，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)人員具備的專業(yè)素養(yǎng)難以開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)以及管理會(huì)計(jì)活動(dòng)，兩者的融合更是無從談起。因此，要想促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，企業(yè)需要提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

三、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的對(duì)策

第一，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念。在以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，重點(diǎn)在于會(huì)計(jì)核算具備的經(jīng)濟(jì)職能，所以企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)在于財(cái)務(wù)報(bào)告，很難使企業(yè)會(huì)計(jì)信息得到充分的應(yīng)用，不利于企業(yè)管理者的決策。因此，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)觀念，加深對(duì)管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，了解不同會(huì)計(jì)的職能。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的放下，企業(yè)會(huì)計(jì)不僅要整理財(cái)務(wù)報(bào)告，還要具備管理職能，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，有助于會(huì)計(jì)職能的充分發(fā)揮，為企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供參考，以此提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得良好的發(fā)展。

第二，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。在新經(jīng)濟(jì)形式背景下，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)活動(dòng)時(shí)，普遍注重財(cái)務(wù)核算，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視，所以大多數(shù)企業(yè)都缺乏管理會(huì)計(jì)人才。因此，企業(yè)需要提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，使會(huì)計(jì)人員明確管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)，豐富管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的工作水平。從會(huì)計(jì)人員角度而言，需要不斷完善自身，保持飽滿的工作熱情以及良好的工作態(tài)度進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)最新的會(huì)計(jì)知識(shí)以及技術(shù)；從企業(yè)角度而言，需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，將培訓(xùn)的結(jié)果和會(huì)計(jì)人員的工作績(jī)效相掛鉤，調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員參與培訓(xùn)的積極性，有助于會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)的提升，促使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合。

第三，提高會(huì)計(jì)工作的信息化。就企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r看來，并沒有真正實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的信息共享，使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合得不到有效落實(shí)。因此，在信息化時(shí)代背景下，企業(yè)需要提高會(huì)計(jì)工作的信息化，引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使用專業(yè)的會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的處理與傳輸，不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的共享，還可以提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率。比如，協(xié)鑫控股企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，會(huì)計(jì)人員可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的共享、分析并形成報(bào)告，為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)提供了數(shù)據(jù)支持。

第四，建立健全的會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)制度可以為企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供指導(dǎo)。因此，企業(yè)需要建立健全的會(huì)計(jì)制度，規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作內(nèi)容，使會(huì)計(jì)人員按照規(guī)范流程進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的整合、分析與上報(bào)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。需要注意的是，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度的制定時(shí)，需要從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，基于國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，明確會(huì)計(jì)系統(tǒng)的職能，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為基礎(chǔ)，為管理會(huì)計(jì)提供完善的信息，確保企業(yè)的會(huì)計(jì)制度能夠細(xì)化管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容。

第五，設(shè)立專業(yè)的會(huì)計(jì)部門。一般來說，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的存在都是為了提高企業(yè)的效益，兩者主要由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門管理，很容易出現(xiàn)職能混亂現(xiàn)象。因此，企業(yè)需要設(shè)立專業(yè)的部門負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)預(yù)算職能以及財(cái)務(wù)管理工作，可以在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效融合的基礎(chǔ)上，明確兩者的職能，避免職能交叉導(dǎo)致混亂現(xiàn)象，從而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供更加全面的服務(wù)。另外，雖然管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作方面的側(cè)重點(diǎn)有所不同，但是都需要通過會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。所以企業(yè)需要進(jìn)一步細(xì)化會(huì)計(jì)工作，避免會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)重復(fù)部分，從整體上提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合。

四、結(jié)論

綜上所述，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。通過對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合分析可知，企業(yè)需要明確管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能，通過制度、機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，使企業(yè)能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。希望本文可以為相關(guān)人員進(jìn)行企業(yè)管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析提供幫助。

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