孫建龍

摘要：綠色財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)對(duì)綠色財(cái)務(wù)管理有重要反饋?zhàn)饔?，?duì)企業(yè)的綠色生產(chǎn)有重要的指導(dǎo)意義。但我國(guó)當(dāng)前的綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)存在較多問(wèn)題，指標(biāo)單一、方法不成熟、評(píng)價(jià)體系混亂和評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不足的問(wèn)題嚴(yán)重。本文提出了評(píng)價(jià)體系的具體指標(biāo)，并且對(duì)未來(lái)的評(píng)價(jià)體系建設(shè)提出了建議，具有現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：綠色財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；生態(tài)文明

一、綠色財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)概念

綠色財(cái)務(wù)管理就是在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，重視經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，兼顧社會(huì)效益和生態(tài)環(huán)境。而對(duì)于綠色財(cái)務(wù)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)，也是要求在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，不僅對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，更是要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)污染治理、綠色生產(chǎn)等生態(tài)環(huán)境保護(hù)以及社會(huì)公益的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)。

具體來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)比較單一，只關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益，追求企業(yè)利潤(rùn)最大化、每股收益最大化等。而綠色財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)的目標(biāo)則是多元的，追求經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。兼顧相關(guān)利益主體的訴求，包括投資者、員工、消費(fèi)者、上下游企業(yè)、政府、公眾、環(huán)境等，甚至可以延伸到同時(shí)代的其他物種以及未來(lái)人類的訴求?？傊G色財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)是一種綜合性的評(píng)價(jià)，具有包容性、復(fù)雜性的特點(diǎn)。這樣復(fù)雜的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)以及在其指導(dǎo)下的經(jīng)營(yíng)方式，雖然與企業(yè)發(fā)展的短期利益相悖，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，將增強(qiáng)企業(yè)的對(duì)于市場(chǎng)的適應(yīng)性，在創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境和樹(shù)立品牌形象的同時(shí)，為自己取得更具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)地位，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看將提高企業(yè)的盈利能力和發(fā)展前景。

綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的建立需要遵循一定的原則，主要包括以下幾項(xiàng)：第一，激勵(lì)相容性，即綠色財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)的目的要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致，從而發(fā)揮其指導(dǎo)作用。第二，科學(xué)性，涉及的評(píng)價(jià)指標(biāo)要有理論依據(jù)、有科學(xué)的計(jì)算測(cè)量方法，使得評(píng)價(jià)指標(biāo)能夠正確反映企業(yè)的綠色生產(chǎn)情況。第三，可行性，許多綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)具有理論意義，但是實(shí)際的測(cè)量和統(tǒng)計(jì)難以實(shí)施，導(dǎo)致評(píng)價(jià)體系難以實(shí)施。因此要采用當(dāng)前計(jì)量口徑下能反映綠色生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，或者根據(jù)當(dāng)前的測(cè)量手段設(shè)計(jì)新的指標(biāo)。第四，綜合性，即建立一個(gè)能反映經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益的綠色財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

二、我國(guó)現(xiàn)存財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的問(wèn)題

我國(guó)的綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)處在起步階段，在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中仍存在較多的問(wèn)題，制約著綠色財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)的實(shí)施。

第一，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)單一，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力弱。企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)考慮的是投入產(chǎn)出效率，現(xiàn)有的評(píng)價(jià)體系仍以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主，非財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)方法較少，指標(biāo)單一，降低了風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。并且，也存在非財(cái)務(wù)指標(biāo)的財(cái)務(wù)信息不實(shí)的問(wèn)題。一方面非財(cái)務(wù)指標(biāo)所需的數(shù)據(jù)的收集存在困難，比如對(duì)于社會(huì)的貢獻(xiàn)程度、對(duì)于污染治理程度等數(shù)據(jù)的收集和處理水平比較低；另一方面數(shù)據(jù)的質(zhì)量較低，由于綠色生產(chǎn)的成本較高，企業(yè)也存在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造價(jià)的動(dòng)機(jī)，從而降低了綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的質(zhì)量。

第二，評(píng)價(jià)方法不成熟，風(fēng)險(xiǎn)度量不科學(xué)。當(dāng)下對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的評(píng)價(jià)體系已經(jīng)比較完善，如盈利能力分析、償債能力分析等已經(jīng)得到了成熟的運(yùn)用，然而對(duì)于社會(huì)效益和生態(tài)效益的指標(biāo)仍處在摸索階段，評(píng)價(jià)方法不成熟。而且由于成本問(wèn)題，部分企業(yè)不考慮自身發(fā)展特點(diǎn)以及發(fā)展戰(zhàn)略的情況下盲目套用評(píng)價(jià)指標(biāo)，降低了科學(xué)性。

第三，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系不統(tǒng)一，缺乏可比性。不同企業(yè)的綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)、衡量口徑、計(jì)算方法等各不相同，無(wú)法實(shí)現(xiàn)橫向比較。目前也缺乏統(tǒng)一的綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，國(guó)家也尚未制定相關(guān)的規(guī)范，因此仍處在發(fā)展混亂的階段。

第四，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不足。一些企業(yè)對(duì)于綠色財(cái)務(wù)管理的推廣并不重視，只是為了應(yīng)付社會(huì)和上級(jí)的要求，并沒(méi)有深刻變革企業(yè)、進(jìn)行綠色生產(chǎn)的戰(zhàn)略意圖。另外，由于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果的質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致其無(wú)法使用。最后，存在評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用水平低下的問(wèn)題。由于企業(yè)內(nèi)反饋渠道不通等原因，使得評(píng)價(jià)結(jié)果難以被用來(lái)改善企業(yè)的綠色生產(chǎn)。

三、綠色財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系

綠色財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系以原有的指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，在償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力和發(fā)展能力指標(biāo)中加入了對(duì)應(yīng)的綠色指標(biāo)，以增加其對(duì)于綠色生產(chǎn)的度量能力。

償債能力是企業(yè)重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)，關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展和各個(gè)利益主體的切身利益。主要包括短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力，并且加入綠色償債能力指標(biāo)。綠色償債能力指標(biāo)主要用來(lái)衡量在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，可能發(fā)生的與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、治理生態(tài)環(huán)境相關(guān)的負(fù)債，本質(zhì)上是一種對(duì)于或有負(fù)債的度量。具體來(lái)說(shuō)，包括可能發(fā)生的社會(huì)捐贈(zèng)、災(zāi)難救助等，以及為治理污染發(fā)生的支出、排污許可證、資源稅、污染罰款等。具體來(lái)說(shuō)，綠色償債能力就是用企業(yè)的綠色負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額得到的，該比例越小，表示企業(yè)對(duì)于綠色負(fù)債的保障程度越高。

營(yíng)運(yùn)能力用來(lái)分析企業(yè)資產(chǎn)的使用效率，從流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率分析的基礎(chǔ)上，引入綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。綠色資產(chǎn)主要包括綠色生產(chǎn)存貨，如污染處理耗材、社會(huì)捐贈(zèng)儲(chǔ)備物資等；綠色環(huán)保固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)，如污染治理設(shè)備、綠色生產(chǎn)技術(shù)等。

盈利能力分析了企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)賺取利潤(rùn)的能力，通過(guò)利潤(rùn)與資源的投入相比較而分析出企業(yè)的盈利能力。傳統(tǒng)的盈利指標(biāo)包括銷售凈利率、總資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率等等。同時(shí)，本文涉及了綠色資產(chǎn)盈利能力指標(biāo)，通過(guò)分析綠色資產(chǎn)與凈利潤(rùn)的比值反映企業(yè)的盈利能力。

發(fā)展能力反映的是企業(yè)在生存的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模的能力。企業(yè)的發(fā)展依賴于股東權(quán)益、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、總資產(chǎn)的增長(zhǎng)，也主要依賴于其增長(zhǎng)率的測(cè)算反映企業(yè)的發(fā)展能力。綠色發(fā)展率發(fā)硬了企業(yè)在綠色資產(chǎn)方面的積累增長(zhǎng)情況，擴(kuò)展了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵。

四、綠色財(cái)務(wù)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系建議

1.評(píng)價(jià)指標(biāo)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

前文提到了部分具體的綠色財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)，但是具體到每個(gè)企業(yè)的具體操作中，評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取，仍需根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行修改和增加。應(yīng)按照企業(yè)的發(fā)展周期、發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃。除了常規(guī)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，還應(yīng)注重綠色指標(biāo)體系的構(gòu)建，綜合考慮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、污染治理、節(jié)能減排、綠色產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)部綠色生產(chǎn)培訓(xùn)、消費(fèi)者綠色教育等。在評(píng)價(jià)方法選擇上，也應(yīng)按照企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行選擇，不可以盲目套用。

2.規(guī)范綠色財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系

應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的綠色財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系，指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)活動(dòng)。一方面是國(guó)家修訂原有的財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)，增加綠色財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)活動(dòng)提供依據(jù)。，發(fā)揮政府在財(cái)務(wù)工作中的規(guī)范引導(dǎo)作用。另一方面應(yīng)推動(dòng)各個(gè)行業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮組織功能，建立符合本行業(yè)的特征的綠色財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。并且要結(jié)合我國(guó)的發(fā)展實(shí)際，建立符合我國(guó)國(guó)情的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

3.推進(jìn)綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)成果的應(yīng)用

企業(yè)要從根本上樹(shù)立綠色發(fā)展的觀念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，用綠色財(cái)務(wù)管理和評(píng)價(jià)指導(dǎo)自身生產(chǎn)活動(dòng)。管理層要認(rèn)真學(xué)習(xí)、相信綠色財(cái)務(wù)管理的理念，并且落實(shí)綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，利用評(píng)價(jià)結(jié)果改進(jìn)自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。拋棄走過(guò)場(chǎng)、面子工程的思想。同時(shí)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)普及相關(guān)的知識(shí)，提高普通員工對(duì)于綠色生產(chǎn)的理解和實(shí)施能力，培養(yǎng)專業(yè)財(cái)務(wù)人員的綠色財(cái)務(wù)管理能力，并且提升企業(yè)員工對(duì)于綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的反饋、改進(jìn)水平。還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的對(duì)外宣傳，樹(shù)立企業(yè)的綠色形象的同時(shí)，培養(yǎng)消費(fèi)者的綠色消費(fèi)理念，從而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

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