文／劉建明

某單位在開展安全生產工作考核時，把一些長期沒有安全問題的部門評為安全生產“免檢戶”，以后這些部門可以免于接受安全生產檢查。誠然，能得到“免檢”的稱謂，一方面說明了這些部門安全生產工作做得扎實有效，另一方面也體現了該單位對這些部門安全生產工作的認可和鼓勵。但是，對于這種做法，筆者卻不敢茍同。

眾所周知，安全生產工作只有進行時，沒有過去式，更沒有完成時。以前取得較好的安全成績，只能說明過去工作的扎實，并不能代表將來的安全工作一定平穩(wěn)。對安全“免檢戶”，也應作如是觀。他們雖然在過去創(chuàng)造了讓大家“放心”的業(yè)績，但并不意味著今后同樣能一以貫之，能永遠讓人“放心”。試想一下，如果他們對取得的成績沾沾自喜，忘乎所以，自認為可以“刀槍入庫，馬放南山”，可以躺在功勞簿上吃老本，那么，長此以往，其思想上勢必就會放松警惕，麻痹大意，事故就難免乘虛而入。實踐已經證明，一些“免檢戶”因頭上頂著種種桂冠，之后便少有人過問、督促和檢查，他們的違章違紀行為因“免檢”而無法得到及時提醒和改正，于是，他們的安全意識越來越淡，事故離他們也就越來越近。結果，在一片太平聲中，恰恰發(fā)生了在平常看來最不應該發(fā)生的事故。

鑒于此，這種評選安全生產“免檢戶”的做法并不可取，不僅不利于落實安全生產工作責任制，而且還極易讓安全生產監(jiān)管留下真空，從而誘發(fā)安全生產事故。安全生產沒有“放心戶”，更沒有“免檢戶”。作為安全生產管理者，一定要時刻繃緊安全生產這根弦，進一步增強做好安全生產的責任感和緊迫感，嚴格落實安全生產責任，堅持安全生產管理一視同仁，力求安全生產檢查嚴謹細致，切實做到不放過任何一個單位，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患。只有這樣，安全生產才能實現長治久安。