沒想到三年后，美國次貸危機爆發(fā)，臺積電一度低迷到發(fā)不出工資，不少員工親自跑到上張忠謀家門口抗議示威，令張忠謀不得不重返臺積電收拾爛攤子。

沒想到，這位白發(fā)蒼蒼的老人不僅力挽狂瀾，奇跡般地令臺積電在第二年就實現(xiàn)扭虧為盈，更讓臺積電在之后十年里市值先后超越IBM、英特爾這些巨頭，成為世界第一大半導(dǎo)體公司。

如果對半導(dǎo)體行業(yè)沒有太多了解，有這樣一個數(shù)據(jù)可以供你參考：2015年——僅僅三年前，臺積電年凈利潤604億元人民幣，其利潤規(guī)模是同期華為的1.6倍、騰訊的2倍多。

“在臺灣這個小島，怎么會誕生臺積電這樣龐大的企業(yè)？”這是令許多人在驚訝之時，脫口而出的問題。而這個答案的鑰匙，似乎就在這個白發(fā)蒼蒼的老人身上。

張忠謀出生于浙江寧波一個中產(chǎn)家庭，父親曾是銀行行長。但戰(zhàn)亂使得他們不得不舉家四處遷徙，輾轉(zhuǎn)于南京、廣州、重慶、上海、香港。張忠謀的父親心懷家國，并不愿在香港淺水灣消磨度日，于是安頓好父母后帶著妻小趕去“大后方”重慶，張忠謀便在重慶南開中學(xué)入讀。

在大半個世紀(jì)后，入讀過哈佛、麻省等世界名校，身處于千里之外的寶島臺灣，年逾古稀的張忠謀仍然能清晰地背出南開中學(xué)的校訓(xùn)：允公允能，日新月異。

他說，當(dāng)年拿到機械系碩士學(xué)位后，他有兩個職業(yè)選擇：一是進入當(dāng)時已經(jīng)赫赫有名的福特汽車公司，做自己專業(yè)對口的事情；二是一個并不知名的半導(dǎo)體公司，但他的舅舅對他說，半導(dǎo)體是新事物，未來可期。

這令他一下子想起南開中學(xué)校訓(xùn)中的“日新月異”，于是，他便選擇了第二個工作機會。當(dāng)時的他，完全不會想到，自己將和摩爾、安迪·格魯夫幾乎同時踏入一個將要屬于他們的時代。

但是，摩爾和格魯夫在十年后就創(chuàng)建了英特爾，而張忠謀卻一直在德州儀器公司工作了27年，直到1985年，受臺灣方面邀請出任臺灣工業(yè)技術(shù)研究院院長后，于1987年創(chuàng)辦了臺積電。當(dāng)時，張忠謀已經(jīng)56歲了。

到了這個年紀(jì)，才開始創(chuàng)業(yè)，在今天是根本無法想象的事情，即便是最知名的“高齡創(chuàng)業(yè)者”任正非，創(chuàng)辦華為時也沒過50歲——這在大部分中國人心里，是一道別具意味的年齡門檻。

而56歲創(chuàng)業(yè)的張忠謀，膽子卻很大。雖然人在小島，但在創(chuàng)辦臺積電初始，他對標(biāo)的就是國際上一流大企業(yè)，因此在生產(chǎn)線和接單方面均以世界最高標(biāo)準(zhǔn)進行配置。更大膽的是，他還打破了當(dāng)時知名半導(dǎo)體企業(yè)包攬從設(shè)計到制造一條龍的模式，將臺積電定位為一家專注于代工制造的公司。

如此一來，對初創(chuàng)的臺積電而言，大幅減少了進入半導(dǎo)體行業(yè)的成本投入，而對整個行業(yè)而言，臺積電的代工模式令設(shè)計公司可以專注于芯片的創(chuàng)新，可以說，高通、蘋果之所以可以在90年代依靠設(shè)計和品牌崛起，都得益于此。

張忠謀的大膽創(chuàng)新，不僅讓臺積電迅速在世界上站穩(wěn)崛起，也徹底改變了半導(dǎo)體行業(yè)的格局，使得整個行業(yè)在資源和分工上進行垂直細化，印證了“摩爾定律”的預(yù)言。

在1965年，摩爾首次提出了“摩爾定律”，那一年，張忠謀在德州儀器公司升任為集成電路部分總經(jīng)理。

在2017年，張忠謀在臺積電30周年的慶典上提出，摩爾定律已經(jīng)茍延殘喘，生命不足5-6年。

當(dāng)年提出摩爾定律的人，早就于2001年退出英特爾，而提出“摩爾定律”即將失效的張忠謀，今天也正式退休，他說，如今還有余力，要把自傳的下半本寫完。

他曾對陳文茜說：“我年輕的時候的第一個夢是當(dāng)作家，我放棄了作家夢，可是我的人生一定要成為我自己的作品，我要自己寫。不止是文字，不止是書寫，甚至不止是回憶，我想把很多部分連結(jié)起來，絲絲入扣，也算是我不負此生?！?/p>

那些曾經(jīng)年輕的人啊，預(yù)言世界，實現(xiàn)它，隨后與之一起在時代中謝幕。對我們而言，這便是傳奇，而對張忠謀而言，下一幕開啟，這便是他的日新月異。