瑞士《阿爾高日?qǐng)?bào)》8月13日文章，原題：瑞士可從中國(guó)學(xué)到什么瑞士聯(lián)邦委員多麗絲·洛伊特哈爾德訪華期間造訪多家創(chuàng)新公司。她在采訪中談了瑞士可從中國(guó)學(xué)到什么。

問：您在華走訪多家高科技和互聯(lián)網(wǎng)公司，其產(chǎn)品也在瑞士迅速流行，如華為手機(jī)。這令人著迷還是害怕？

答：對(duì)我來(lái)說(shuō)首先是著迷。中國(guó)曾被認(rèn)為是模仿冠軍。但如今已改變。中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性，研發(fā)方面也投入大量資金。數(shù)字化為這個(gè)龐大國(guó)家提供人脈網(wǎng)絡(luò)和簡(jiǎn)化工作流程的機(jī)會(huì)。盡管存在種種差異，瑞士仍可從中學(xué)到許多東西。

問：人們會(huì)感受到中國(guó)崛起和權(quán)力上升。中國(guó)會(huì)取代美國(guó)成為技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？

答：顯然在世界政治中，中國(guó)人還沒超越一切。但從技術(shù)來(lái)說(shuō)，中國(guó)很多事情發(fā)生得很快。例如他們跳過發(fā)動(dòng)機(jī)汽車時(shí)代，直接進(jìn)入電動(dòng)汽車時(shí)代。美國(guó)在可預(yù)見的未來(lái)仍是世界市場(chǎng)領(lǐng)先者。歐洲似乎錯(cuò)過了IT領(lǐng)域一些東西。多虧了中國(guó)人，我們的數(shù)字經(jīng)濟(jì)有了更好的選擇，不再僅僅依賴于少數(shù)美國(guó)公司。

問：與美國(guó)不同，瑞士允許中國(guó)公司及產(chǎn)品無(wú)障礙進(jìn)入。中國(guó)人被允許在我們這兒做一切事，這對(duì)嗎？

答：并沒有那么極端。最終他們須接受我們的規(guī)則。同德國(guó)一樣，我們也在討論如何應(yīng)對(duì)中企的饑渴收購(gòu)。我們堅(jiān)持平等互惠原則。我們與中國(guó)關(guān)系很好，雙方可深入探討相關(guān)問題。

問：您說(shuō)瑞士可以向中國(guó)學(xué)習(xí)，以什么方式呢？

答：盡管瑞士擁有很高的智能手機(jī)密度和高速網(wǎng)絡(luò)，但缺乏合理應(yīng)用。比如在公共部門，瑞士各個(gè)城市開發(fā)自己的停車場(chǎng)應(yīng)用程序，各地區(qū)的運(yùn)輸公司開發(fā)自己的解決方案。而中國(guó)則整合各方力量，在全國(guó)統(tǒng)一規(guī)劃下開發(fā)，制定統(tǒng)一解決方案。瑞士也應(yīng)有更多的全國(guó)性協(xié)調(diào)，減少官僚作風(fēng)。

最終，對(duì)華關(guān)系很好，令瑞士從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上受益?！?/p>

（作者帕特里克·穆勒，青木譯）