近年來，黑龍江省綏棱縣委、縣政府針對全縣各村的實際情況，堅持以市場需求為導向，以興辦產(chǎn)業(yè)、引進項目、挖掘潛力為重點，全面加快村級集體經(jīng)濟增收步伐，初步形成了多渠道、多元化發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的新格局。2017年，全縣村集體經(jīng)營性收入實現(xiàn)3727.6萬元，村均達49.1萬元。

加強村級管理促增收。始終堅持把強化“三資”管理作為促進村級集體經(jīng)濟節(jié)本增收的重要手段，有效避免了“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生。一是清家底。在全縣集中開展以“清查土地、清理資源、清收資金”為主要內(nèi)容的“三清”活動，查合同、查面積、查賬目、查戶籍，采取行政、經(jīng)濟和必要的法律手段，共清收資金600多萬元，清理出資源11000多畝，極大地增加了村級集體積累能力；二是建機制。建立鄉(xiāng)村兩級經(jīng)濟合同審批機制，全縣鄉(xiāng)、村兩級經(jīng)濟合同全部交由縣經(jīng)管站審批。三年來，共審批清理發(fā)包年限過長、發(fā)包價格偏低等不合理合同450份，為集體挽回經(jīng)濟損失近百萬元；三是重創(chuàng)新。針對村級資產(chǎn)管理分散、閑置較多的實際，不斷創(chuàng)新經(jīng)營方式，采取自主經(jīng)營、作價入股、租賃發(fā)包、拍賣等方式，把村集體閑置的山林、水面、資產(chǎn)、資源盤活利用，增加村級集體收入。依托彩虹影視基地和生態(tài)資源，引進企業(yè)開發(fā)后頭振東村集餐飲住宿、田園采摘、休閑垂釣、水上游樂于一體的田園綜合體項目，拉動村級集體年均增收12萬元。

組織興辦實體促增收。鼓勵村集體以貸款和村集體積累為資本，領(lǐng)辦創(chuàng)辦龍頭企業(yè)或合作社，建立科學的公司、集體、農(nóng)戶利益聯(lián)接機制，實現(xiàn)村集體增收?？h財政專門拿出3700萬元，作為扶貧貸款風險補償金，按照1∶5比例放大，撬動銀行貸款1.85億元，為有需求的村集體提供400萬元貸款支持，徹底解決了融資難題。主要打造了四種模式：一是實體企業(yè)模式。十四井村投資近千萬元，建設冷庫項目，流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地1500畝種植黏玉米，村集體年均增收120萬元以上。目前，全縣76個行政村有40個村興辦實體企業(yè)；二是開發(fā)公司模式。雙岔河鎮(zhèn)8個村都成立了農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，發(fā)展肉牛養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、特色種植等項目，年均增收10萬元以上；三是集體領(lǐng)辦復合經(jīng)營模式。上集諾敏河村在原有桃花水水稻種植專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，建設集水稻倉儲、加工、銷售一體化的上善河精潔米有限公司，并建設了上善河大米電商平臺和實體銷售網(wǎng)絡，年可拉動村集體增收達30萬元；四是扶貧開發(fā)模式。對上級扶貧資金、項目等形成的芽室、大棚等固定資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)交由村集體所有，實行有償使用。全縣僅12棟芽室、500萬平方米大棚就促進村集體增收達600多萬元。

龍頭企業(yè)帶動促增收。充分發(fā)揮村集體的組織作用，為龍頭企業(yè)和農(nóng)戶、貧困戶之間搭建橋梁，采取“龍頭企業(yè)+村集體（合作社、基地）+農(nóng)戶（貧困戶）”的經(jīng)營模式，實現(xiàn)公司、村集體、農(nóng)戶三方共贏。縣里成立農(nóng)業(yè)開發(fā)集團，投資3000萬元建設盛禾康業(yè)冷鏈物流項目，年可生產(chǎn)加工速凍黏玉米2萬噸，帶動8個村領(lǐng)辦黏玉米種植合作社，村集體可平均增收16萬元。引進瀧安科技發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，帶動8個村領(lǐng)辦食用菌合作社，發(fā)展木耳2000萬袋，可實現(xiàn)集體增收160萬元。