馬光遠(yuǎn)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家

本屆世界杯最終以法國隊奪取大力神杯而結(jié)束。和近幾屆世界杯一樣，中國除了足球隊沒有去，其他該去的元素都去了。通過中國媒體、中國足球解說員、中國球迷、中國制造的比賽用球，其實，中國可以說參加了每一場比賽。

本屆世界杯，有幾組數(shù)字比較有意思：一是本屆世界杯8強(qiáng)主教練的年薪總和只有1530萬歐元，而中國國家隊主教練里皮一個人的年薪就高達(dá)2300萬歐元，是8強(qiáng)主教練年薪總和的2倍。冠軍法國隊主教練德尚的年薪只有350萬歐元，不到里皮的六分之一。

二是本屆世界杯的贊助商，根據(jù)統(tǒng)計， 2018年世界杯期間各國企業(yè)投入的廣告費(fèi)用總計達(dá)24億美元（約合154億元人民幣），其中中國企業(yè)也由此前兩屆只有一家官方贊助商增加到此次的7家贊助商，同時在本屆世界杯期間的廣告支出最多，達(dá)到8.35億美元（約合53.5億元人民幣），是投入4億美元的美國的兩倍，更遠(yuǎn)高于東道主俄羅斯的6400萬美元。

以上兩個數(shù)據(jù)起碼可以說明兩個問題：第一，中國為了讓國足進(jìn)入世界杯，投入不可謂不大，國家隊主帥的年薪應(yīng)該是所有國家隊中的第一年薪。第二，中國企業(yè)懂得世界杯的價值，砸重金在世界杯亮相。再說通俗一點，中國想發(fā)展足球，并不差錢。然而，不差錢的中國屢屢被擋著世界杯門外，從近幾屆世界杯預(yù)選賽來看，國家隊距離世界杯不是越來越近，而是越來越遠(yuǎn)了，真有“家祭無忘告乃翁”的悲涼。

這其實也說明，有錢并不見得就能夠進(jìn)入世界杯，也說明，中國在努力殺入世界杯的過程中，在路徑選擇上的確值得反思。

投入不可謂不大，企業(yè)也舍得花錢搞足球，但是，國家隊的成績卻是一年不如一年，這里面的原因很多，可以從體育的，人文的等各個角度解讀，如果從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看國家隊今天的表現(xiàn)，其實沒有殺入世界杯是非常合理的結(jié)果。

中國搞足球的功利性太強(qiáng)，目的不是讓這項運(yùn)動成為一項全民參與的，或者市場化運(yùn)作的運(yùn)動，我們的目的和心結(jié)就是為了殺入世界杯。這種短期的功利性決定了中國足球目前所走的路和中國過去多年發(fā)展產(chǎn)業(yè)的路是一樣的。

為了短平快的出成績，就不會靜下心來搞科研，搞自主創(chuàng)新，搞足球的整體生態(tài)的改善，而只會為了殺入世界杯這樣一個短期的目的而去努力，這種短期的目的也決定了必須在短時間內(nèi)出成績。

這如同中國制造，為了把產(chǎn)業(yè)規(guī)模先搞起來，最好的選擇肯定是買別人的技術(shù)而不是自己慢慢搞研發(fā)。事實上，足球是一個高端的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，這和發(fā)展低端制造業(yè)的路子是完全不一樣的。中國參與足球的這些企業(yè)，只看到足球的影響力和未來的想象力，但沒有看到在中國發(fā)展足球，需要走一條和制造業(yè)完全不一樣的道路。體育產(chǎn)業(yè)作為真正的高端服務(wù)業(yè)，其競爭力的提升比制造業(yè)難太多。

事實已經(jīng)證明，在一個體育職業(yè)化的年代，按照舉國體制，大把撒錢，短期提升體育成績可能容易，但像足球這樣的行業(yè)，其競爭力的培養(yǎng)更多的是土壤，文化，以及市場化的運(yùn)作水平，需要有耐心，需要涵養(yǎng)土壤。