文/KEN

金州勇士隊最可怕的地方就在于他們在比賽下半場的“一波流”,無論上半場落后多少、形勢如何處于下風,勇士的球迷都不會失去信心,因為他們總能在中場休息之后卷土重來,似乎換了一支球隊,用極高的專注度迅速將比賽殺死。那么,在中場休息的15分鐘里,勇士更衣室里都發(fā)生了什么?為什么他們會在中場休息結束后煥然一新?

凱文·杜蘭特坐在自己的更衣柜前,用力把自己的護踝扎緊,在他身邊,扎扎·帕楚里亞雖然沒有出場,還是在用心調整自己的球衣,德雷蒙德·格林脫下了自己的球鞋,放松著雙腳,很多人都拿著手機刷來刷去,看看有誰給自己發(fā)來了信息。

總冠軍的更衣室,和其他球隊并沒有什么不同,他們甚至擁有更輕松的氛圍。

但是,當他們走出更衣室,再次回到球場的時候,勇士隊的球員們就開始了驚人的表演。他們會在短短五分鐘里打出10-0以上的高潮,在本賽季,他們第三節(jié)凈勝對手的分數超過了500分,在季后賽中,這個數據達到了130分,“第三節(jié)的勇士惹不起”已經成了NBA的一種現象。

沒有人知道他們?yōu)楹螘@樣,甚至連他們自己都不知道。斯蒂芬·庫里的總結能代表大多數球員的心理:“沒有人知道為什么,但每個人都知道那一刻終會到來,這就是我們的比賽?！?/p>

沒有人能夠揭開謎團,沒有人能解釋這一切,但如果你在中場休息的時候到他們的更衣室里看看,或許能找到一些答案。

在今年總決賽的首場比賽,勇士隊和騎士隊在上半場打成了56平,第二節(jié)比賽結束后,球員們回到了主隊更衣室,并沒有人覺得自己的表現不正常,他們像以往一樣進行例行的工作,準備在15分鐘后重新回到球場上。

杜蘭特會在中場休息的時候好好整理一下自己的裝備,以便在下半場的困難時期接管比賽。

勇士的工作人員早已經做了精細的準備工作,他們準備好干凈的球衣,剪輯好了上半場的比賽錄像,當然,還有補充能量的零食和飲料。史蒂夫·科爾教練一直努力給球隊創(chuàng)造一種輕松的氣氛,他不會充滿激情地演講,而是會像平時那樣坐下來,和隊員們像談心一樣迅速做完總結,然后把時間留給大家,你要放松或是總結上半場的得失,悉聽尊便。

科爾之所以會這么做,也是出于對球員的信任,在經過了長時間的磨合后,勇士隊的球員都明白自己應該在球場上做些什么,他們的套路清晰透明,如果不奏效,那就是執(zhí)行力出了問題,而這些問題交給球員自己解決就行了。

扎扎·帕楚里亞說:“在我們的更衣室中,每個人都是領袖,你的隊友都會聽取你的意見,這會讓你充滿信心?！?/p>

很多人都不知道的是,勇士隊的工作人員在比賽開始的時候就已經開始為中場休息做準備了。曾經在聯盟打過球的威利·格林如今是勇士隊的助理教練,他會坐在替補席的第二排,記錄著助理教練和主教練傳遞給他的信息,做好中場總結的時間點和某次攻防回合。然后,威利·格林會和視頻剪輯師一起把這些鏡頭準備好,在中場休息的時候播放出來,供教練和球員總結。

詹姆斯·勞克森就是勇士隊的視頻剪輯師,他在更衣室里擁有自己的辦公位,當球隊的數據分析員薩繆爾·杰爾范德和訓練師凱爾·巴博爾將威利·格林的時間表拿過來的時候,他就要迅速收集這些比賽片段。當然,勞克森也可以根據自己的理解增加一些片段,在常規(guī)賽中,他通常會剪出8到10個片段,而進入季后賽之后,他每場比賽都要剪出15個左右片段。

在所有人都回到更衣室之后,教練組成員會在球員更衣室旁邊的小辦公室先開個總結會,長度在3-4分鐘——如果他們在客場比賽,就不會享受到單獨辦公室的待遇,史蒂夫·科爾就會帶著自己的團隊站在更衣室門口簡單商量幾句,然后進入更衣室把自己的觀點傳遞給球員們。

勇士隊的助理教練布魯斯·福雷瑟把教練之間的小會描述成一個行業(yè)之間的交流會,科爾教練首先會聽取教練組成員們的意見,有時候他會對著同事們發(fā)泄一些情緒,免得走進更衣室的時候把這種負面情緒傳遞給球員們。

“有時候他會顯得非常暴躁,”福雷瑟說,“他可能會對著我們大喊半分鐘,然后心平氣和地告訴球員們上半場存在著哪些問題?！?/p>

而在這段時間里,球員們都會吃點東西,看看手機,檢查一下自己的裝備是否有什么問題?！霸谥鹘叹氝M入更衣室之前,時間都是我們自己的?！迸脸飦喺f。

幸好勇士隊現在沒有像吉爾伯特·阿里納斯那樣的球員了,這位前勇士球星會在中場休息的時候仔仔細細地洗個澡,然后再換一套球衣,他覺得這能讓他重回球場之后發(fā)揮出色。

當科爾的團隊準備好要用的資料之后,他們會進入更衣室,雖然科爾不會精確到秒每分每秒,但他總能憑感覺掌控好時間。

福雷瑟說科爾是他見到的第一位在更衣室對著球員們喊口號的主教練,他總是對球員們強調要對自己的戰(zhàn)術有信心,在正式的總結開始之前,科爾會告訴球員們,要在場上快樂地比賽,建立對彼此的信心,每一次中場休息,他都會用同樣的話給球員們“洗腦”。

科爾非常信任自己的團隊,他不需要提前審查視頻剪輯師準備的片段,他的助手們都知道主教練對哪些方面不滿意,他們準備的片段也正好是科爾所需要的。

在西部決賽第七場中,勇士隊在上半場完全被火箭隊壓制,而當他們偶爾打出不錯的進攻時,助理教練就會告訴威利·格林:“留下這些片段?！币驗槊總€人都知道,比起那些失誤的鏡頭,科爾更喜歡用積極的信息來激勵球隊,他想讓球員們在中場休息的時候明白怎么打球才是正確的。就像他在接受現場記者的采訪時所說的那樣,他認為球隊打得非常好,只不過在運轉球方面出現了一點問題,在中場休息的時候,他也是這樣和球員說的,他得努力讓自己的隊員相信,只要球運轉得流暢,局面就會變得簡單起來。

科爾在擔任主教練之前曾經有過助理教練和電視評論員的經歷,他能從助手提供的信息中迅速挑選出對比賽有幫助的,再用球員們能夠接受的方式傳達給他們。

福雷瑟說,科爾的經歷讓他能夠簡潔清晰地表明自己的觀點,他從來都不會說些冠冕堂皇的廢話(除了在一開始喊的那幾句“快樂比賽”的口號),而是會更加直觀地告訴球員們,他們應該在球場上作出哪些具體的改變,有時候他甚至會細化到每一個動作。

格林可能是勇士更衣室里話最多的球員了,他會鼓舞隊友的士氣,用激情演講幫助球隊找到比賽的節(jié)奏。

科爾一向講究“無為之治”,他會為球員們創(chuàng)造輕松的氣氛,同時也不忘提醒他們到底什么地方出了問題。

但是,科爾并沒有把更衣室變成自己的“一言堂”,他會給自己的團隊留出足夠的發(fā)言時間,通常,在他做完總結之后,助理教練麥克·布朗也會說上幾句,而科爾也希望球員們能自己總結一些問題,在會議結束時,他總會說一句話:“你們還有什么要說的嗎?你們在球場上是不是收到了什么有用的信息?”

德雷蒙德·格林是勇士隊里話最多的人,他通常會抓住這個機會高談闊論,而安德烈·伊戈達拉對于比賽的見解對科爾來說也很重要,他在常規(guī)賽時不太會發(fā)表意見,可到了季后賽,他就要說點什么了。在他因傷缺戰(zhàn)的時候,伊戈達拉總會坐在球場邊,然后把自己的所見所得告訴隊友們。

勇士隊的中場休息并沒有絕對的權威,但也不像一點規(guī)矩都沒有的派對,科爾的話就是真理,但他也允許其他人對自己的意見作出補充。他不希望球員們對自己畏之如虎,如果他們能理解自己說的話,科爾顯然會更高興。

扎扎·帕楚里亞在NBA打了15年球,他曾經為九位主教練效力過,在他看來,勇士隊的更衣室氛圍是最輕松、最民主的。

“中場休息的時間對我們對的每一個人來說都是開放的,”帕楚里亞說,“無論你能不能出場比賽,都可以發(fā)表自己的看法,有話直說,這就是我們球隊的精神?！?/p>

勇士隊的進攻策略其實也沒什么秘密,他們會抓住對手最薄弱的環(huán)節(jié)用力擊打,然后對對手進攻端的最強點進行夾防。如果他們在前兩節(jié)比賽中出現了某些漏洞,中場休息就是他們做出調整的最佳時間。

每個教練都會在中場休息的時候對場上的局面做出總結,但可能沒有人比勇士的教練團隊做得更好?？茽柦叹毑粫娖惹騿T們聽從自己的意見,許多時候,他都想讓庫里和他的隊友們在球場上打得更加謹慎、更加合理,球員們告訴他:“好的,教練,我們知道了?！笨梢坏┑搅饲驁錾?科爾就無法控制這些家伙到底會在什么時候投出什么樣的球了,可他也無話可說——因為那些看起來不靠譜的投籃總會掉進籃筐。

有時候,球員們會對教練組的喋喋不休感到厭倦,他們會請求教練早點讓他們回到球場,有時候還會用“想練練投籃”作為借口。無論是真是假,科爾都會尊重他們的要求,讓他們逃出更衣室。

無論勇士隊的中場休息是如何結束的,他們在下半場所做的事情都一樣——如果上半場領先,就把比賽打花,提前打卡下班;如果上半場落后,那就全力追分,帶著領先優(yōu)勢進入第四節(jié),再順便贏下比賽。

在克里夫蘭奪冠之后,速貸中心的客隊更衣室成了勇士隊慶祝奪冠的會場。