李忠

摘要：在建筑工程的施工過程中，安全管理工作對建筑工程施工的質(zhì)量和成本等有直接的影響。本文對建筑工程在施工安全管理中的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對策，借此加強建筑工程安全施工管理，給施工管理人員提供參考，保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；施工

1、建筑工程施工安全管理的發(fā)展歷程

相對于歐美國家，我國安全管理方面的研究較晚。建筑施工安全管理研究在我國可以劃分為兩個階段：第一階段是解放后到改革開放前的30年，此階段，有關(guān)施工安全管理方面的研究還是空白，我國研究人員在國外研究成果的基礎(chǔ)上，通過不斷實踐，總結(jié)出了適合我國生產(chǎn)狀況的安全管理辦法，此外政府也相繼出臺了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)；第二階段是1978年至今，我國安全管理處于高速發(fā)展時期，在前人管理理論和方法的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，在原有理論和方法基礎(chǔ)上對理論進(jìn)行擴展和豐富，總結(jié)出了適用于我國的安全管理模式。

2、建筑工程施工安全管理的必要性

建筑業(yè)作為國家重點行業(yè)其發(fā)展規(guī)模不斷擴展，許多建筑工程相繼出現(xiàn)在我們這塊土地上，但隨著建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑施工安全管理也越來越成為建筑工程管理的一項難題，在每年的建筑工程中安全事故不可避免地屢有發(fā)生，可見當(dāng)前我們建筑安全管理水平還是處于較低的水平，因此對于建筑安全管理模式的創(chuàng)新是新時期建筑管理的一項重要事項。一定要保障建筑施工安全管理，保證現(xiàn)場施工人員安全，保證后續(xù)建筑工程有效進(jìn)行。

3、建筑工程施工安全管理中的問題

3.1安全管理模式落后

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競爭激烈的條件下，安全管理模式的落伍使建筑施工企業(yè)在進(jìn)行建筑工程施工的過程中不能進(jìn)行有效的管理，使施工資源不能得到合理的運用，對建筑工程施工的質(zhì)量難以保證。比如安全員不足、安全設(shè)備不足等，安全設(shè)備的不足導(dǎo)致對于整個建筑工程施工中存在的安全管理問題不能有效的解決。在一些施工企業(yè)中安全員稀缺，并且一部分的安全員是管理人員或是技術(shù)人員兼職，由于沒有專業(yè)素養(yǎng)，使得安全教育工作難以進(jìn)行，而且安全排查工作也是舉步維艱。

3.2管理不到位

在施工過程中，對于施工的進(jìn)度、資金、人力等方面做不到有效的管理，造成了資源的浪費。有的施工企業(yè)為了利益采購質(zhì)量殘次的工程材料作為施工材料，在缺少安全監(jiān)督，甚至沒有安全監(jiān)督的情況下進(jìn)行施工，對建筑工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，豆腐渣工程時有發(fā)生。

3.3施工企業(yè)無安全生產(chǎn)意識

有些施工企業(yè)因為企業(yè)自身的水平較低，在施工管理的過程中沒有安全生產(chǎn)的意識，對于安全生產(chǎn)不重視，在施工的過程中，一系列的保證質(zhì)量和安全的生產(chǎn)文件沒有落實，造成重修、返修現(xiàn)象的存在。

4、建筑工程施工安全管理措施

4.1施工安全管理新模式

施工過程中，通過使用監(jiān)視器進(jìn)行無死角監(jiān)控。對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故做出及時的措施，保證施工人員的人身安全，預(yù)防施工中發(fā)生的問題，減少施工問題造成的損失。在施工的現(xiàn)場可以對施工的方案和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，對建筑工程施工的順利進(jìn)行有促進(jìn)作用。引進(jìn)專業(yè)的安全員對建筑工程施工進(jìn)行監(jiān)督，在通過信息化技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督，在施工過程中進(jìn)行不定期和定期的檢查，檢查要全面不能有死角遺留，有效的控制施工中安全事故發(fā)生的幾率，并且對建筑工程的質(zhì)量有所保證。利用信息技術(shù)在施工的整個過程進(jìn)行有效的管理，在利用信息管理技術(shù)對施工的現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控的過程中，收集施工數(shù)據(jù)，并分析，對于分析的結(jié)果匯報給上級，這樣使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠了解到施工的具體情況。

4.2建立健全施工安全管理制度

首先，在施工現(xiàn)場安全保護(hù)設(shè)施上，應(yīng)加強重視，有效提升施工的安全性。其次，設(shè)置嚴(yán)格的建筑施工管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行施工時一定要遵循相關(guān)的施工流程，進(jìn)而避免一些錯誤操作所導(dǎo)致的安全事故，提升建筑施工安全管理工作的整體水平。最后，完善施工人員行為管理制度。一方面，對于相關(guān)的違法亂紀(jì)施工人員應(yīng)給予罰款或警告處分，嚴(yán)重的話應(yīng)交給相關(guān)的司法機關(guān)進(jìn)行解決；另一方面，對于突出表現(xiàn)的施工人員應(yīng)給予一定的薪資獎勵，且依照能力大小調(diào)動其職位，提升他們的工作積極性。

4.3提高工人安全意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

在建筑施工安全管理中，對工人要進(jìn)行一定的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，不但要強化他們的安全生產(chǎn)意識，還要教會他們怎么使用機器。上崗前，建筑單位應(yīng)加強崗前培訓(xùn)，且內(nèi)容包含機械操作及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，工人必須進(jìn)行這些方面的學(xué)習(xí)，之后還要進(jìn)行考試，只有考試符合建筑施工的要求后才能進(jìn)入現(xiàn)場施工，同時，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及省級單位所下發(fā)的相關(guān)法律法規(guī)文件和建筑施工安全生產(chǎn)文件，保證落實到每個人。

4.4完善與安全管理相關(guān)的法律法規(guī)

在建筑工程施工安全管理的過程中，建筑單位應(yīng)健全相關(guān)的法律法規(guī)，明確規(guī)定安全管理工作的內(nèi)容及確保其足夠細(xì)化和具體，對于建筑單位應(yīng)承擔(dān)的實際責(zé)任應(yīng)不斷深化，確保安全管理工作的科學(xué)合理性。另外應(yīng)對安全管理的相關(guān)內(nèi)容及章節(jié)進(jìn)行規(guī)范，確保安全管理有效落實。

4.5提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

在建筑施工安全管理工作中，強化職能部門管理人員專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)是極其重要的，所以，在實際施工中，應(yīng)不斷強化管理人員的責(zé)任及安全意識，定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保其有效掌握機械設(shè)備的操作要求及安全法規(guī)，以及安全管理工作的相關(guān)專業(yè)知識及技能，進(jìn)而提升管理人員的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德，這樣才能對施工過程中的安全隱患進(jìn)行有效排查，加強預(yù)防，實行全方位的監(jiān)督。另外，為最大發(fā)揮安全管理的效用，還應(yīng)不斷強化施工單位的監(jiān)督，進(jìn)一步完善安全管理生產(chǎn)的保障體系和各項章程，開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，如：建立安全防護(hù)體驗區(qū)、建立安全考核評比制度等，把安全深入落實到施工現(xiàn)場的每個人，不斷提升施工人員的綜合技能，確保施工的整體質(zhì)量。

5、結(jié)束語

總之，建筑施工安全管理工作貫穿項目管理的全壽命周期，對促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮著極其重要的作用。當(dāng)下，建筑施工的復(fù)雜性進(jìn)一步提升，安全事故數(shù)量急劇增加，安全事故所帶來的影響也越來越明顯，沒有質(zhì)量就是倒退，沒有安全就是犯罪。所以，建筑施工安全管理工作也更重要，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該加強對建筑工程施工過程中安全管理工作的控制，從而保證工程的施工進(jìn)度。

參考文獻(xiàn)：

[1]方凱.試論如何有效提高建筑工程施工安全管理水平[J].江西建材，2015，02：268.